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Liste de la littérature utilisée. Qu'est-ce que la gestion du temps ? Conduite du temps




« Le temps perdu, c'est l'existence ; Le temps utilisé à bon escient, c'est la vie." -

Edouard Jung

Si nous analysons les caractéristiques de la vie et du travail des personnes qui réussissent, nous constaterons certainement que toutes, comme une seule, disent que l'atout le plus précieux d'une personne est son temps. Pour gérer cet atout précieux, ils tiennent tous un journal, planifient leur travail et leur repos, réfléchissent aux prochaines étapes, et ils le font tout le temps. Ces personnes sont toujours pleines d'idées et le nombre de leurs cas est tout simplement incroyable. Mais, en même temps, ils sont heureux, souriants, positivement disposés ; tout ce qu'ils font, ils le font avec enthousiasme et en profitent. Nous pouvons tirer une conclusion applicable à ces personnes : elles se sont fixé un objectif - apprendre à utiliser leur temps efficacement, à gérer leur temps et se dirigent systématiquement vers sa mise en œuvre.

Dans cet article, dans le cadre de l'application des meilleures pratiques de gestion du temps qui s'appliquent non seulement aux personnes qui réussissent décrites ci-dessus, mais également à chaque personne, je considérerai le processus de gestion du temps, la soi-disant gestion du temps, sa structure, sa gestion méthodes et planification du travail et du temps libre, ainsi que la technique d'organisation des plans de temps de travail, la possibilité de l'utiliser dans la vie quotidienne.

Gestion du temps, gestion du temps, gestion du temps (anglais, gestion du temps) - une technologie pour organiser le temps et augmenter l'efficacité de son utilisation.

La gestion du temps est l'acte ou le processus d'exercer un contrôle conscient sur le temps consacré à des activités spécifiques afin d'augmenter spécifiquement l'efficacité et la productivité.

La gestion du temps peut nous aider à développer une gamme de compétences, d'outils et de méthodes utilisés dans la mise en œuvre de tâches, de projets et d'objectifs spécifiques. Cet ensemble comprend un large éventail d'activités, à savoir : la planification, l'attribution, la définition d'objectifs, la délégation, l'analyse du temps, le suivi, l'organisation des processus, le listage et la priorisation.

Initialement, la gestion du temps n'était attribuée qu'aux activités professionnelles ou professionnelles, mais au fil du temps, le sens du terme s'est élargi pour inclure le temps personnel, le temps libre.

  • Considérons un système de gestion du temps qui contient un ensemble de processus, d'outils, de techniques, de méthodes. Un tel système de gestion du temps est une nécessité dans le développement de tout projet ou processus, de toute activité.
  • Les processus suivants peuvent être distingués dans le système de gestion du temps :
  • Une analyse.
  • Stratégies de modélisation basées sur l'analyse.
  • Définition d'objectifs : fixer un objectif ou définir une direction de développement clé, définir et formuler un ou des objectifs.
  • Planification et priorisation : élaboration d'un plan pour atteindre les objectifs fixés et répartition des tâches prioritaires (principales) pour la mise en œuvre.
  • Mise en œuvre : étapes et actions spécifiques conformément au plan et à l'ordre prévus pour atteindre l'objectif.
  • Suivi de la réalisation de l'objectif, de la mise en œuvre des plans, synthèse des résultats. Aussi, si une personne ou un groupe de personnes qui pratiquent la gestion du temps envisagent de continuer à mettre en œuvre des projets, alors il est conseillé de tenir un chronométrage et d'enregistrer les résultats de l'analyse du chronométrage sous forme de « fiches de projet » (correspondance des consommations de temps indicateurs aux tâches exécutées séparément) pour leur utilisation ultérieure lors de la mise en œuvre de tout projet ou programme.

Comme je l'écrivais plus haut, la gestion du temps s'applique aussi bien au temps de travail qu'au temps personnel, au temps de repos. Considérez le processus de gestion du temps de travail et les raisons de sa pénurie.

Le temps de travail est le temps passé par un salarié à effectuer un travail, ou le temps de séjour actif au travail, consacré à l'exercice de fonctions officielles directes. Le temps de travail réel est considéré comme le temps noté dans la feuille de temps, c'est-à-dire dans le document du temps passé au travail.

Pénurie de temps de travail - manque de ressources temporaires causé par une mauvaise organisation des activités de l'employé ou une organisation illettrée des activités par la direction, ce qui entraîne une précipitation, un retard dans l'exécution du travail, des tâches, un travail de mauvaise qualité, des pertes de production, un mariage , etc., ce qui finalement est significatif affecte l'efficacité et les résultats de l'ensemble de l'entreprise.

L'une des méthodes pour améliorer la gestion du temps dans une entreprise est l'analyse du temps passé par le chef d'entreprise et les chefs de services fonctionnels, c'est-à-dire que pour identifier les causes du manque de temps, un inventaire du temps est périodiquement réalisé pendant plusieurs jours ouvrables. Lors de la réalisation d'un tel inventaire, les points suivants devraient préoccuper le gestionnaire ou le superviseur :

  • absence d'horaire de travail clair pour la journée en cours ;
  • le secrétaire ou l'assistant ne connaît pas la routine quotidienne de son manager, ne sait pas où il se trouvera à un certain moment de la journée de travail ;
  • en raison d'un emploi excessif, le gestionnaire ne répond pas aux lettres commerciales en temps opportun ;
  • en raison du manque de temps pendant la journée de travail, le responsable est obligé de terminer le travail à domicile;
  • les appels téléphoniques fréquents et les visites de visiteurs ne vous permettent pas de vous concentrer sur votre travail principal;
  • le manager / leader fait constamment le travail pour ses subordonnés, car il lui semble qu'il le fera mieux ;
  • un flux important d'affaires courantes ne donne pas au responsable la possibilité de faire le travail principal, il n'y a pas de délégation de fonctions;
  • travailler dans une précipitation constante conduit au surmenage.

Si, lors de l'inventaire, un manque de temps s'est révélé, alors déterminer les causes de ce phénomène est nécessaire et possible. Les causes les plus courantes de manque de temps sont :

  • la nature non planifiée du travail résultant de l'organisation du processus de travail non seulement du responsable lui-même, mais également du style de travail de l'ensemble de l'organisation ;
  • décalage entre les compétences de l'employé et le poste qu'il occupe;
  • évaluation inadéquate de ses capacités, rapidité de travail, efficacité;
  • manque d'intérêt personnel de l'employé (que puis-je faire pour l'organisation, que puis-je obtenir, quels atouts ai-je), motivation ;
  • incapacité à contrôler leurs besoins (dans les pensées, la nutrition, la communication, l'expression des émotions).

Dans le cadre de l'élimination du manque de temps, nous envisagerons des mesures pouvant améliorer la qualité de la gestion du temps, son efficacité :

  • 1. Ordonner les plans du jour selon la méthode Alp. Cette méthode comporte cinq étapes :
    • tâches de commande ;
    • Évaluation de la durée des actions ;
    • Réservation de temps (dans le rapport de 60:40);
    • Prendre des décisions sur les priorités et les tâches déléguées ;
    • Contrôle comptable.
  • 2. Priorisation par analyse ABC.

Cette technique est basée sur le fait que les pourcentages des cas les plus importants et les moins importants de la somme restent inchangés. Toutes les tâches sont divisées en trois classes selon leur importance. L'analyse ABC repose sur trois régularités :

  • Les cas les plus importants sont 15 % leur nombre total, dans lequel le spécialiste est engagé. La contribution de ces tâches pour atteindre l'objectif est d'environ 65 % ;
  • Les tâches importantes représentent 20 % leur nombre total, leur importance pour atteindre l'objectif est d'environ 20 % ;
  • Les tâches moins importantes (mineures) représentent 65 % de leur nombre total et leur importance est de 15 %.

Pour utiliser l'analyse ABC, vous devez suivre les règles suivantes :

  • faire une liste de toutes les tâches futures;
  • les classer par ordre d'importance et les hiérarchiser ;
  • numéroter ces tâches;
  • évaluer les tâches selon les catégories A, B et C;
  • les tâches de catégorie A (15% de leur nombre total) sont résolues par le premier chef ;
  • les tâches de catégorie B (20 %) sont sujettes à réaffectation ;
  • les tâches de catégorie C, du fait de leur faible importance, font l'objet d'une délégation obligatoire.
  • 3. Analyse accélérée selon le principe d'Eisenhower.

Ce principe est auxiliaire dans les cas où il est nécessaire de prendre de toute urgence une décision sur la priorité des tâches. Les priorités sont établies en fonction de critères tels que l'urgence et l'importance de la tâche. Ils sont divisés en quatre groupes :

  • tâches urgentes (importantes). Ils sont exécutés par le gestionnaire;
  • tâches urgentes (moins importantes). Le gestionnaire peut déléguer sa décision à d'autres;
  • tâches moins urgentes (importantes). Le gestionnaire n'a pas à les résoudre tout de suite, mais il peut les résoudre lui-même plus tard ;
  • tâches moins urgentes (moins importantes). Le gestionnaire doit déléguer sa décision à d'autres.
  • 4. Méthode de Pareto (loi 80/20) :
  • 80% des tâches peuvent être résolues en 20% du temps passé ; les 20% restants des tâches dépensent 80 % temps passé.
  • 5. L'autogestion est une organisation indépendante par un employé de son temps libre.
  • 6. La méthode Pomodoro est une technique de gestion du temps développée par Francesca Cinilo à la fin des années 1980. La technique consiste à décomposer les tâches en périodes de 25 minutes, appelées "pomodoros", suivies de courtes pauses.

Principes de base de la méthode :

  • Décidez de la tâche que vous allez accomplir.
  • Réglez la tomate (minuterie) sur 25 minutes.
  • Travaillez, quoi qu'il arrive, sans distraction jusqu'à ce que la minuterie sonne.
  • Faites une courte pause (3-5 minutes).
  • Après chaque 4e Pomodoro, faites une longue pause (15-30 minutes).

La gestion du temps permet d'utiliser plus efficacement non seulement le temps de travail, mais aussi le temps libre. Les actions réglementant l'utilisation efficace du temps libre, du temps de repos, comprennent ce qui suit :

  • recommandé de ne pas emporter de travail à la maison,
  • il est recommandé d'organiser la vie de manière à ce qu'elle prenne un minimum de temps,
  • planifier soigneusement à l'avance le temps libre et suivre ces plans, en particulier, pratiquer régulièrement la commutation émotionnelle (théâtre, concerts, expositions, etc.) et physique (sports, fitness),
  • utiliser non seulement les week-ends pour les loisirs actifs, mais au moins une soirée d'une journée de travail par semaine,
  • utiliser comme mini vacances longs week-ends et jours fériés,
  • lors de déplacements professionnels, prévoyez du temps libre (de quelques heures à deux jours) pour découvrir les attractions locales,
  • pendant les vacances, établissez des règles d'utilisation du téléphone, du courrier électronique, d'Internet et respectez-les.

Dans le monde moderne, le temps personnel est une ressource humaine clé, ayant souvent une valeur beaucoup plus élevée que l'argent, car ce temps ne peut être ni accumulé ni restauré. C'est pourquoi la capacité à utiliser au mieux son temps et à le gérer est une valeur essentielle pour toute personne. Il est donc important d'apprendre à appliquer cette compétence dans tous les domaines de la vie : travail, affaires, créativité, relations familiales, etc. La compétence de gestion du temps offre à une personne un grand nombre d'avantages différents. Par exemple, une personne qui sait gérer son temps :

  • Significativement plus souvent que les autres, il atteint ses objectifs ;
  • Atteint ses objectifs plusieurs fois plus rapidement que les personnes qui n'ont pas une telle compétence;
  • Capable de réussir dans n'importe quel domaine d'activité;
  • A beaucoup plus de temps pour se détendre et faire des choses que vous aimez ;
  • Capable d'effectuer de nombreuses tâches différentes dans un court laps de temps;
  • A la possibilité d'augmenter ses revenus, de créer du capital, d'organiser une entreprise;
  • Peut se débarrasser de la sensation de fatigue constante et améliorer votre santé;
  • Beaucoup moins affecté par le stress et les facteurs environnementaux négatifs ;
  • Perçoit positivement le monde qui l'entoure et les événements qui s'y déroulent ;
  • Peut consacrer plus de temps au développement spirituel et à l'amélioration de soi, en élevant des enfants;
  • A toujours un plan d'action clair;
  • A la liberté intérieure et a la capacité de choisir;
  • Capable de créer des conditions favorables et de contrôler sa vie de manière indépendante.

Ce n'est qu'une partie de l'impact positif que la capacité à gérer le temps a sur la vie d'une personne. Ce n'est pas seulement qu'il existe une opinion selon laquelle les personnes qui ne savent pas comment répartir leur temps ne peuvent pas trouver une seule minute gratuite et sont constamment occupées par quelque chose, mais tout leur emploi n'apporte aucun résultat sensible. Et les personnes capables de gérer habilement leurs ressources temporelles peuvent toujours réserver du temps pour quelque chose ou pour quelqu'un, et toutes leurs activités les amènent continuellement vers leurs objectifs et leur succès.

A cet égard, la pensée d'Henry Ford m'est proche et compréhensible : « J'ai observé que la plupart des gens avançaient précisément au moment où les autres perdaient tout simplement.

Liste de la littérature utilisée :

  • 1. Moskvitin G.I. Gestion. (Manuel) Recommandé par UMO en Commerce et Marketing. Deuxième édition. M : Maison d'édition Yurayt, 2016.
  • 2. Moskvitin G.I. Théorie du contrôle. (Cahier de texte). Recommandé par FUGP FIRO. M : Maison d'édition Yurayt, 2016.
  • 3. Fondements théoriques et méthodologiques de la prise de décision. Monographie. Moskvitin G.I.
  • 4. Gestion efficace du temps. B.Tracy
  • 5. Lecteur de temps. Comment réussir à vivre et à travailler. G. Arkhangelski
  • 6. Gestion du temps difficile : prenez le contrôle de votre vie. D.Kennedy
  • 7. Travaillez moins, faites plus. C.Gleason
  • 8. Gestion du temps extrême. I. Mrochkovsky, A. Tolkachev
  • 9. Cours pratique sur la gestion du temps. I. Abramovski
  • 10. Faire avancer les choses : l'art de la productivité sans stress. D.Allen
  • 11. Wikipédia. Com

Bezzubenkova M. M.

étudiant de la Faculté d'économie, de gestion et de finance, ANO VO "Russian New University"

Dans l'agitation d'aujourd'hui, il est très difficile d'allouer du temps et de façonner votre journée de manière à être à l'heure pour tout. Par conséquent, dans cet article, nous avons rassemblé pour vous dix des livres les plus utiles sur la gestion du temps. Surtout, prenez le temps maintenant de les lire.

Ce livre est à l'origine destiné aux entrepreneurs, mais il est idéal pour les créatifs qui ont toujours beaucoup de choses en tête, ainsi que pour les indépendants. Il n'y a rien de superflu dans le livre. Elle vous dira 13 vérités impitoyables sur la gestion du temps, vous apprendra à voir des choses inutiles et chronophages, et en général vous aidera à devenir une personne extrêmement recueillie.

2. Gestion du temps Pomodoro : Comment se concentrer sur une chose pendant au moins 25 minutes. Staffan Noetherberg.

Un nom assez intriguant, n'est-ce pas ? Dans ce livre, l'auteur partage avec le lecteur un moyen simple mais puissant de bien gérer son temps. Staffan Nöterberg appelle cette méthode la "méthode de la pomme de terre". Nous pourrions vous dire ce qu'est cette méthode, mais cela deviendra alors complètement inintéressant de lire le livre. Ayez juste confiance que cela fonctionne.

Un livre très simple et petit qui, à l'aide de 101 conseils, vous aidera à vous organiser et à faire face à la paresse. Il convient à tous, quel que soit le domaine d'activité. Et le format de poche du livre vous permet de l'emporter partout avec vous.

Livre "101 conseils de gestion du temps"

Le livre est écrit sous la forme d'un roman très intéressant, ce qui le rend plus facile à comprendre. Avec l'aide de celui-ci, avec le personnage principal, vous apprendrez progressivement à gérer votre temps. Ce qui ajoute de la valeur au livre, c'est qu'il a été écrit par deux hommes d'affaires assez prospères, et ils savent déjà comment gérer le temps.

Le titre du livre ressemble beaucoup à la question que tout le monde s'est posée au moins une fois. Elle parle des soi-disant "nouveaux riches" qui veulent mener une vie pleine et luxueuse sans la remettre à plus tard. L'auteur explique comment devenir un représentant de ce type de personnes, en gérant son temps.

Le livre est le résultat de vingt ans de travail et d'expérience de David Allen. L'auteur aidera à débloquer les blocages des cas existants et à prioriser ceux prévus. Après avoir lu ce livre, vous serez en mesure d'ajuster parfaitement le mécanisme de votre vie et de commencer à en profiter, en gardant l'esprit clair et en réduisant le niveau de stress au minimum.

Pas un seul homme d'affaires ou employé de bureau ne comprendra à quel point il est difficile pour une personne créative d'organiser son temps et, surtout, de s'organiser. Écrit par une designer à succès basée sur sa propre expérience, ce livre vous expliquera comment définir vos objectifs les plus élevés, comment identifier votre meilleure idée, comment respecter les délais, et plus encore.

Le livre, qui s'est vendu à plus de 100 000 exemplaires, vous apprend à gérer et à emballer votre journée. L'auteur répond à la question qui vous inquiète certainement, puisque vous lisez cet article - "Comment faire plus?". Rédigé de manière simple et étape par étape, ce livre vous donnera la réponse non seulement à cette question, mais à bien d'autres.

Le livre « Time Drive. Comment réussir à vivre et à travailler »

Ce livre est en tête des ventes aux États-Unis, et ce n'est pas étonnant. Cela aidera à faire face aux principaux ennemis de l'homme moderne: manque de temps, d'argent, manque d'harmonie entre le travail et la vie personnelle. Le livre Whole Life s'adresse à tous ceux qui ne veulent pas passer leur vie au travail à sacrifier leur famille et leurs amis.

Le livre est d'abord basé sur la méthode "manger la grenouille" de Mark Twain. Il s'agit de l'exécution d'une tâche désagréable et routinière en début de journée. Brian Tracy utilise cette méthode dans son livre pour vous montrer comment gérer vos propres affaires et répartir les responsabilités afin qu'il y ait encore du temps pour vous.

La gestion du temps, ou la science qui consiste à gérer efficacement son temps pour tout faire, est très populaire aujourd'hui. Un grand nombre de livres ont déjà été écrits sur ce sujet et sont toujours en cours d'écriture. Des volumes entiers sont publiés régulièrement avec des recommandations de personnes bien informées sur les autres moyens de se lier d'amitié avec Chronos. Parmi une telle variété, choisir un livre vraiment utile qui vous aidera à rationaliser votre vie n'est pas facile. Dans cet article, nous examinerons cinq livres sur la gestion du temps qui ont résisté à l'épreuve du temps et qui sont une étoile directrice pour de nombreuses personnes qui les ont déjà choisis.

1. David Allen Comment mettre les choses en ordre. L'art de la productivité sans stress. Le livre est bien car il présente les bases mêmes de la gestion du temps dans un langage simple et très accessible. Le livre, en fait, n'est pas sur le temps, mais sur la planification de vos affaires. Paroles et eau - un minimum. Des instructions claires et concises, logiques, sur le temps que vous pouvez allouer dans votre emploi du temps au travail et aux loisirs, sur la façon de gérer les choses qui vous facilitent la vie ou la gênent. L'auteur décrit à la fois les méthodes classiques de gestion de son temps et donne des conseils éprouvés sur sa propre expérience.

David Allen est véritablement considéré comme l'un des meilleurs spécialistes de la gestion du temps. Le livre a rapidement fait de l'auteur une star. Les séminaires de David Allen sur la gestion du temps, avec lesquels il a voyagé dans toute l'Amérique, font salle comble. Il enseigne vraiment l'auto-organisation et ne se contente pas de donner au lecteur de longs conseils sur la gestion du temps.

2. Gleb Arkhangelsky "Time drive : comment réussir à vivre et à travailler." Ce n'est pas seulement un livre passionnant sur la façon d'en faire plus et de consacrer votre temps uniquement aux tâches qui vous sont vraiment proches. C'est un livre sur l'expérience russe. Techniques classiques de gestion du temps et leur adaptation à notre vie quotidienne, exemples frappants de la vie et tâches pratiques pour ceux qui viennent d'apprendre la science de la gestion du temps. En grande partie grâce à la bonne humeur et à la simplicité du langage de présentation, le livre se lit d'une traite.

3. Timothy Ferris "Comment travailler 4 heures par semaine et ne pas traîner au bureau" d'appel en appel, vivre n'importe où et devenir riche. Chacun de nous a entendu plus d'une fois de belles phrases sur la nécessité de vivre ici et maintenant, on ne peut pas remettre la vie à demain, etc. C'est vrai. Cependant, la réalité est que presque chaque personne est occupée à construire son propre avenir, tout en sacrifiant son présent. Comment faire en sorte que vous puissiez commencer à profiter de la vie ici et maintenant ? L'auteur du livre partage son expérience de rejet du "syndrome de la vie ajournée". Timothy Ferris prouve qu'une bonne gestion du temps est le chemin vers la liberté. Liberté de mouvement (l'auteur passe le plus clair de son temps à voyager), liberté d'action, liberté de disposer de son capital, qui ne fait qu'augmenter régulièrement, car son propriétaire travaille... jusqu'à 4 heures par semaine !

4. Alan Lacaine, L'art d'être performant. Il s'agit d'un véritable ouvrage classique sur la gestion du temps, auquel de nombreux autres auteurs se réfèrent dans leurs ouvrages. Ce livre est à ne pas manquer si vous connaissez les bases de la science de la gestion du temps. Tout est là : des principes de base de la gestion du temps aux outils qui aident une personne à se faire des amis avec le temps. La théorie est bien diluée avec des exemples intéressants de la vie.

5. Regina Leeds "Commande complète. Un plan hebdomadaire pour faire face au chaos au travail, à la maison et dans votre tête. Ce livre est destiné à ceux qui ne veulent pas passer du temps à étudier la théorie de la gestion du temps, mais qui veulent passer directement à la pratique. L'auteur donne 2 tâches que le lecteur doit accomplir en une semaine. L'un est pour le travail et l'autre pour la maison. Après avoir terminé le cours complet de "formation", le lecteur sera en mesure de mettre de l'ordre dans tous les aspects de la vie, des relations avec ses proches à l'analyse de nombreuses années de blocages dans le bureau.

Il existe une croyance populaire selon laquelle maîtriser la gestion du temps signifie être efficace à 10 % dans ce que l'on fait et à 90 % dans la connaissance de ce qu'il ne faut pas faire. Bien sûr, les cinq livres ci-dessus ne sont pas tous de bons ouvrages sur la gestion du temps. Cependant, ils valent vraiment la peine d'être lus.

A l'école et au collège, on ne nous apprend pas à gérer le temps, alors on travaille la nuit, on "score" sur la famille et on se repose, on rate les délais. Le seul moyen de sortir de la situation est de s'engager dans l'auto-éducation. En apprenant de nouvelles choses, je suis un algorithme simple : définissez votre problème - apprenez de nouvelles choses - mettez-les en œuvre dans votre vie et définissez à nouveau le problème suivant...
Et je suggère de commencer par des livres sur la gestion du temps.

Dans cet article, j'ai compilé une liste de livres sur la planification et l'efficacité personnelle que j'ai lus moi-même et dont je n'ai pas regretté le temps passé. Ces livres sont devenus la base de mon approche de la planification et de l'auto-organisation.

Faire avancer les choses par David Allen

Le magazine Time a nommé ce livre "le meilleur livre d'affaires de la décennie". Le livre décrit la méthodologie d'amélioration de la productivité "Getting Things Done", ou GTD, qui se traduit littéralement par "amener les choses à leur terme". La méthodologie GTD vous permet de prendre le contrôle de toutes vos affaires de manière à savoir exactement quoi faire à un moment donné. Je suis un grand fan de cette technique et je la pratique depuis des années. Mon expérience est présentée dans ou comment vous pouvez implémenter la méthodologie GTD dans Evernote.

"Time Drive" Gleb Arkhangelsky

Le livre contient une description d'un certain nombre d'outils classiques que toute personne qui veut mener sa vie de manière productive et efficace devrait avoir dans le bon sens. "Manger une grenouille" ou "casser un éléphant en steaks" sont des termes qui sont fermement entrés dans notre lexique grâce à l'auteur du livre, Gleb Arkhangelsky.

12 semaines par an Brian Moran

C'est la deuxième fois que je recommande ce livre. Faire des plans non pas pour un an, mais pour 12 semaines est l'idée principale de ce livre. Dans le premier cas, nous avons une "date limite" - la fin de l'année, dans le second cas, la "date limite" vient tous les 3 mois. La pratique montre que la présence de délais clairs dans le travail augmente notre productivité.

"Techniques Jedi" Maxim Dorofeev

Le message principal du livre est que vous devez économiser non pas du temps, mais du carburant. Le carburant de la pensée est une ressource de notre corps qui nous permet d'être conscient et rationnel. La réponse à la question de savoir comment économiser le carburant de la pensée et comment le mettre en œuvre dans notre vie quotidienne se trouve dans ce livre.

"Gestion du temps difficile" Dan Kennedy

Le livre regorge de technologies, de conseils pratiques, d'idées sur la façon de tirer le meilleur parti de chaque jour. Pour moi, la recommandation du livre d'allouer des blocs de temps pour divers cas est particulièrement précieuse et intéressante. Vous pouvez lire sur la planification des blocs.

Ne remettez pas les informations reçues à plus tard. Vous n'avez que 72 heures pour mettre les livres sur votre liste de lecture, prendre le premier et le lire.

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1. Vronsky A.I. Comment gérer son temps. - Rostov - n / a: Phoenix, 2009. - P. 104.

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26. Secrets de la gestion du temps - [Ressource électronique] - Mode d'accès : http://samopoznanie.ru/articles/sekrety_taym-managementa

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