කාල සූත්‍රය. Outlook හි කාල කළමනාකරණය - Gleb Arkhangelsky
පොතේ සැලසුම ඇල්බ්‍රෙක්ට් ඩියුරර්, හාන්ස් ලියොන්හාර්ඩ් ෂෙයිෆෙලීන්, පීටර් බෲගල් ද එල්ඩර්, ඩැනියෙල් නිකොලස් චොඩෝවිකි, ජීන් ඔගස්ට් ඩොමිනික් ඉන්ග්‍රෙස්, කාල් ජුලියස් මිල්ඩ් විසින් කැටයම් භාවිතා කරන ලදී.
© Arkhangelsky G.A., 2006
© Arkhangelsky G.A., 2014, වෙනස්කම් සහිතව
© නිර්මාණය. LLC "Mann, Ivanov සහ Ferber", 2014
සියලුම හිමිකම් ඇවිරිණි. ප්‍රකාශන හිමිකරුගේ ලිඛිත අවසරයකින් තොරව, පුද්ගලික සහ පොදු භාවිතය සඳහා, අන්තර්ජාලයේ සහ ආයතනික ජාලවල පළ කිරීම ඇතුළුව, මෙම පොතේ ඉලෙක්ට්රොනික අනුවාදයේ කිසිදු කොටසක් කිසිදු ආකාරයකින් හෝ ඕනෑම ආකාරයකින් ප්‍රතිනිෂ්පාදනය කළ නොහැක.
ප්‍රකාශන ආයතනය සඳහා නීතිමය සහය සපයනු ලබන්නේ Vegas Lex නීති සමාගම විසිනි.
© Liters (www.litres.ru) විසින් සකස් කරන ලද පොතේ ඉලෙක්ට්රොනික අනුවාදය
මෙම පොත හොඳින් අනුපූරක වන්නේ:
කාල ධාවකය
Gleb Arkhangelsky
කෞතුකාගාරය සහ මෘගයා
යනා ෆ්රෑන්ක්
දේවල් පිළිවෙලට ගන්නේ කෙසේද
ඩේවිඩ් ඇලන්
දේවල් පිළිවෙලට තබා ගන්නේ කෙසේද
ඩේවිඩ් ඇලන්
කල් දැමීම නැවැත්වීමට පහසු ක්‍රමයක්
නීල් ෆියෝර්
කියවා උත්සාහ කරන්න!
නූතන ජීවිතය, විශේෂයෙන්ම ව්යාපාර ජීවිතය, නිරන්තර ගතික වේ.
අපගේ වැඩ කරන දිනවල වේගය සෑම දිනකම දැඩි වෙමින් පවතී. නව අභියෝග සන්සුන්ව සහ විශ්වාසයෙන් යුතුව විසඳීමට, අපට නිවැරදි මෙවලම් සහ ඒවා භාවිතා කිරීමේ හැකියාව අවශ්ය වේ.
Microsoft Outlook 2013 මත පදනම් වූ කාල කළමනාකරණය පිළිබඳ පළමු රුසියානු පොත පාඨකයන්ට ඉදිරිපත් කිරීමට මම සතුටු වෙමි. නූතන පුද්ගලයෙකුගේ ජීවිතය වඩාත් ගතික සහ ජංගම, සහ ඒ සමඟම වඩාත් සුවපහසු කරන වැඩසටහනකි.
Microsoft Outlook දිගු කලක් තිස්සේ රුසියානු පරිශීලකයාට හුරුපුරුදු වී ඇත, නමුත් බොහෝ විට එහි ප්රායෝගික යෙදුම එහි හැකියාවන්ගෙන් කුඩා කොටසක් පමණක් ක්රියාත්මක කරයි. කාල කළමනාකරණ ක්ෂේත්රයේ ප්‍රමුඛ පෙළේ රුසියානු විශේෂඥයෙකු වන Gleb Arkhangelsky, වැඩසටහනේ විස්තරයට සුපුරුදු ප්‍රවේශය යොමු කළේය: ඵලදායී ස්වයං-සංවිධාන තාක්ෂණය පදනමක් ලෙස ගනිමින්, ඔහු මයික්‍රොසොෆ්ට් අවුට්ලුක් කෙතරම් බහුකාර්ය, බහු-වටිනා, නම්යශීලී මෙවලමක් විය හැකිදැයි පෙන්වා දුන්නේය. , විශේෂයෙන්ම එහි නවතම අනුවාදයේ.
මෙම පොත අද්විතීය වන්නේ එය නවීන කාල කළමනාකරණයේ මූලික ශිල්පීය ක්රම සහ Microsoft Outlook මත පදනම් වූ ඒවා ක්රියාත්මක කිරීම යන දෙකම පරිපූර්ණ ලෙස සහ සමගාමීව පැහැදිලි කරන නිසා පමණක් නොවේ. "කාල සූත්‍රය" අපට පෙන්වා දෙන්නේ චින්තන සංස්කෘතියේ, සැලසුම් සංස්කෘතියේ, අරමුණු සහිත ක්‍රියාවේ සංස්කෘතියේ අඛන්ඩතාවය සෑම කාල හා යුග හරහා ය. එවැනි අනපේක්ෂිත සහ විචිත්‍රවත් සමාජ සංස්කෘතික අනුනාදයක් ජනනය කළ හැක්කේ හුදෙක් තාක්ෂණික වැඩිදියුණු කිරීම් සමූහයකට වඩා වැඩි යමක් වන අද්විතීය මෘදුකාංග නිෂ්පාදනයකට පමණි.
Gaius Julius Caesar, Eugene Onegin, Baron Munchausen සහ අනෙකුත් කැපී පෙනෙන පුද්ගලයන් සහ සාහිත්‍ය චරිත Microsoft Outlook භාවිතා කළ හැකි ආකාරය පිළිබඳ මුල් කථා රසවිඳීමට "කාල සූත්‍රය" සියලුම පාඨකයන්ට ප්‍රාර්ථනා කරමි.
ප්රධාන දෙය මතක තබා ගන්න: දැනුම ක්රියා කිරීම දිරිමත් කළ යුතුය. ඔබ කැමති තාක්ෂණය ගැන කියවීමෙන් පසු, ඔබ මීට පෙර ඵලදායී ලෙස භාවිතා කරන්නේ කෙසේදැයි නොදැන සිටි වැඩසටහනේ මූලද්‍රව්‍යය ගැන, ඒවා උත්සාහ කර ඔබේ දෛනික වැඩ කටයුතුවල ක්රියාත්මක කිරීමට උත්සාහ කරන්න. ඔබ මෙම තාක්ෂණයන් භාවිතා කිරීමට පටන් ගත් විට, ඔබ අද කරන දේ, එය ව්‍යාපාරයක්, අධ්‍යාපනයක් හෝ වෙනත් ඕනෑම දෙයක් සම්බන්ධයෙන් වඩාත් ප්‍රවීණයෙකු වනු ඇත. එබැවින් කියවා උත්සාහ කරන්න!
සුබ පැතුම්,
රුසියාවේ Microsoft හි සභාපති Nikolay Pryanishnikov
කතුවරයාගෙන්
අපගේ ජීවිතයේ බොහෝ ක්ෂේත්‍රවලදී, ප්රතිඵල ලබා ගැනීම සඳහා, අපි යම් නිශ්චිත ක්‍රමයක් අනුගමනය කළ යුතුය. උදාහරණයක් ලෙස, ක්‍රීඩා, සංගීතය, ෆිගර් ස්කේටිං, සම්භාව්‍ය නර්තන විද්යාව, චෙස්, ප්‍රසිද්ධ කථා, විකුණුම්, කළමනාකරණ කලාව යනාදිය.
මෙම ඕනෑම කලාවක - කුඩා ජයග්‍රහණයක හැඟීම මතක තබා ගන්න. කෝප්පයක් සහ පළමු ස්ථානය නොවේ: ඒවා සැමවිටම නොපවතින අතර, ඒවා සැමවිටම අවශ්ය නොවේ. ඊයේට වඩා දහයක් පුෂ්-අප් කර ඔබ දිනූ ඒ ජයග්‍රහණයේ හැඟීම මතක තබා ගන්න.
අපි අපේ ඉලක්කය කරා ළඟා වන විට අපව යටපත් කරන ජයග්‍රහණයේ ශක්තියට බොහෝ සේ කැමතියි. මේ සඳහා කළ යුතු උත්සාහයේ සිටම ඉලක්කය කරා ගමන් කිරීමේ ක්‍රියාවලියේදීම සතුටක් අත්විඳිය හැක්කේ ඉතා කුඩා පිරිසකටය. තමන් විසින්ම දිනාගත් ජයග්‍රහණ දාමයකින්. සෑම ක්‍රියාවක්ම විනිවිද යන සමාධියෙන්, මනෝභාවයෙන්, ඇතුළත් කිරීමෙන්.
කාල කළමනාකරණය, කාල කළමනාකරණය, යම් ආකාරයක තපස් පිළිවෙතක්, ස්වයං-වැඩිදියුණු කිරීමේ තාක්ෂණය, කෙනෙකුගේ ජීවිතය සවිඥානික සහ අර්ථවත් කළමනාකරණයකි. එයට සටන් කලාව හෝ පැවිදි බව මෙන් සන්සුන්, විශ්වාසදායක මැදිහත්වීම සහ ස්වයං විනය අවශ්ය වේ.
බොහෝ ලෝක ආගම් තුළ, තපස්වාදය අභ්යන්තර හා බාහිර එකමුතුකම උපකල්පනය කරයි. ආරාමයේ මළුව සවස යාච්ඤා කියවීමට වඩා නොඅඩු පරෙස්සමින් අතුගා දැමිය යුතුය. එකක් නොමැතිව අනෙක කළ නොහැක.
ව්‍යාපාරයේ අවුල් සහගත තත්වයක් ඇති වුවහොත් අපගේ ජීවිතය කිසිදා සාර්ථක නොවනු ඇත. අපගේ රැස්වීම්, කාර්යයන්, සම්බන්ධතා, සිතුවිලි පෙළ ගැසිය යුතුය. මෙම ඇණවුම ජීවිතයට බාධා නොකරයි - ඊට පටහැනිව, ගසකින් අමතර අතු කප්පාදු කිරීම මෙන්, එය පිපීමට සහ කොළ පැහැයට හැරීමට උපකාරී වේ.
Outlook යනු අපගේ කාර්යයේ සහ ජීවිතයේ සියලු අංගයන් පිළිබඳ දළ විශ්ලේෂණයක් සඳහා කදිම තාක්ෂණික ක්රියාත්මක කිරීමකි. Outlook යනු සියල්ලට පසු "දළ විශ්ලේෂණය" යන්නයි. එහි ආධාරයෙන්, ඔබට ඔබේ කටයුතු පිළිබඳ සම්පූර්ණ චිත්‍රයක් නිර්මාණය කළ හැකිය - සහ ඒවාට විස්තර, අලංකාරය, පරිපූර්ණත්වය, නවීනත්වය, ප්‍රතිපත්තිමය වශයෙන්, කඩදාසි දිනපොතක ලබා ගත නොහැක.
මේ සඳහා යම් උත්සාහයක් අවශ්ය වනු ඇත, පහත දැක්වෙන උපදෙස් වල ස්වයං විනයක් ඇත. ඒත් තාපස පියවරු කිව්ව වගේ තැනිතලාව උඩින් නිදහසේ ගලාගෙන යන වතුරට උඩට යන්න නිදහසක් නෑ. වේල්ලක් බැඳ ඇගේ නිදහස සීමා කළ විට, ජලය දිස්වේ නවනිදහස. කලින් ප්‍රවේශ විය නොහැකි දිශාවකට ගමන් කිරීමේ නිදහස.
අපගේ නඩුවේදී, මෙම නිදහස යනු ප්රතිඵල ලබා ගැනීමේ නිදහසයි. ඔබට අවශ්ය දේ සඳහා සැමවිටම කාලය සොයා ගැනීමේ නිදහස. අවසාන වශයෙන්, ඔබ පාලනය කිරීමට නිදහස. ඔබේ කාලය සමඟ. මගේ ජීවිතයත් එක්ක.
එක් ටීඑම් පුහුණුවකදී ඔවුන් පැවසූ පරිදි: “පරිමාණයේ එක් පැත්තක ඔබේ ජීවිතයයි. අනෙක් අතට - ඔබේ කම්මැලිකම. ඔබ තෝරා ගන්නේ කුමක්ද?"
Gleb Arkhangelsky,
JSC "කාල සංවිධානය" හි සාමාන්ය අධ්‍යක්ෂ,
Microsoft Outlook MVP (වටිනාම වෘත්තීය)
ප්රතිපෝෂණ
ඔබේ අදහස්, එකතු කිරීම් සහ, වඩාත්ම වැදගත් ලෙස, Outlook හි කාල කළමනාකරණය සැකසීමේ ඔබේ පුද්ගලික අත්දැකීම සඳහා කතුවරයා කෘතඥ වනු ඇත. විය හැකි යම් හිඩැස් හෝ සාවද්‍ය තැන් පිළිබඳ තොරතුරු ද කෘතවේදීව ලැබෙනු ඇත. මට ට්වීට් කරන්න https://twitter.com/glebarhangelsky.
ඉයුජින් වන්ජින් වෙනුවට ඔබ සිටින්නේ යැයි සිතන්න. ග්ලූමි පීටර්ස්බර්ග් සඳුදා උදෑසන. ඉඩකඩ සහිත කාර්යාලයක්, කොළ පැහැති රෙදිවලින් ආවරණය වූ ඕක් මේසයක්, බර සම් පුටුවක්. හොඳ කෝපි කෝප්පයක්. ඔබ සතියේ දළ විශ්ලේෂණය දින දර්ශනය දෙස බලයි - සහ ඔබ කළ යුත්තේ කුමක්ද සහ කුමන දිනයේද යන්න ඔබ හරියටම දන්නවා. ඔබ කාලය සොයා ගත යුතු දේ සහ කල් දැමිය හැකි දේ. සංචාරය කළ යුත්තේ කොතැනද සහ කුමක් සඳහා සූදානම් විය යුතුද යන්න. ඔබේ සතිපතා කවයේ නිශ්චිතභාවය, පුරෝකථනය කිරීම සහ නිදහස සඳහා ස්ථානයක් තිබේ.
1. සතිපතා කවය
"දින දර්ශනය" සමඟින් ඔබේ කාලසටහන සාදන්න
“අපි ජීවත් වන්නේ ජීවිතයේ මහා කවයේ” - සුප්‍රසිද්ධ කාටූනය ආරම්භ වන ගීතය මතකද? මෙම මහා කවය චක්‍ර කිහිපයකට බෙදා ඇත - කුඩා පරිමාණයේ කව: දෛනික, සතිපතා, වාර්ෂික.
වරෙක, බොහෝ මිනිසුන්ගේ සතිපතා කවය ඉතා පැහැදිලිව නිර්වචනය කර ඇත. ඉරිදා හෝ සෙනසුරාදා - නමස්කාරය සහ විවේකය, නියමිත දිනවල - නිරාහාරව සිටීම, සෑම අඟහරුවාදා දිනකම ඔවුන් පයි පුළුස්සන අතර සෑම බ්රහස්පතින්දා දිනකම ඔවුන් රෙදි සේදීමට ගඟට යයි. වෙනස්කම්, ඒවා සිදු වූවා නම්, අතිශයින් දුර්ලභ ය - නිදසුනක් වශයෙන්, ඉබාගාතේ යන දේශකයෙකු ගමට පැමිණි අතර, මිනිසුන් තමන් කරමින් සිටි සියල්ල අත්හැර ඔහුට සවන් දීමට චතුරශ්‍රයට රැස් වූහ.
නමුත් දැන් පුද්ගලයෙකු ආගමික නීති, නාගරික හෝ ග්‍රාමීය වැඩ පිළිවෙල, සිරිත් විරිත් සහ සම්ප්‍රදායන් මගින් පැහැදිලිව බෙදා හරින ලද මධ්‍යකාලීන ජීවිතයේ කවයෙන් ඉවත් වී ඇත. බිම් සලකුණු නැති වී යයි. අපේ කාලයේ බොහෝ දෙනෙක් සති චක්රය තුළ ජීවත් නොවී, රෝදයේ ලේනුන් මෙන් එහි දුවති. සඳුදා, එවැනි පුද්ගලයෙකු සිතන්නේ: "එය සිකුරාදා වනු ඇත!" සිකුරාදා: "මගේ දෙවියනි, ජීවිතයේ තවත් සතියක් ඇත්තටම ගෙවී ගොස් තිබේද?" ඉරිදා: "අනේ, හෙට වැඩ කරන්න."
සතිය ඇතුළත, සම්පූර්ණ අවිනිශ්චිතතාවයක් පවතී. සිකුරාදා, ප්රධාන විධායක නිලධාරියා සමඟ රැස්වීමට පැයකට පෙර, මෙම රැස්වීම සඳහා කලාපීය විකුණුම් සඳහා පුරෝකථනයක් සකස් කිරීමට මට සිදු වූ බව මට මතකයි. මෙය සිදු කිරීම සඳහා, අවාසනාවකට මෙන්, බදාදා ව්යාපාරික චාරිකාවකට ගොස් ජංගම දුරකථනයෙන් ලබා ගත නොහැකි භෞමික කළමනාකරු සමඟ කතා කිරීම අතිශයින්ම අවශ්ය වේ (අනේ, අවම වශයෙන් අඟහරුවාදා මෙම නඩුව මතක තබා ගැනීමට නම්! ..) . සහ යටත් නිලධාරීන් ප්‍රදර්ශනය සඳහා සූදානම් වීම ප්‍රමාද කරයි, මන්ද ඔබට ඔවුන්ගේ ගැටළු විසඳීමට පැය කිහිපයක් වෙන් කළ නොහැකි බැවිනි. මිතුරා අමනාප විය: විශේෂයෙන් ඔබ වෙනුවෙන්, ඔහු උපන්දින සැමරුම බදාදා සිට බ්රහස්පතින්දා දක්වා කල් තැබුවේය, ඔබ කරන බවට ඔබ පොරොන්දු විය, නමුත් වැදගත් සේවාදායකයෙකු ඔබ වෙනුවෙන් හමුවීමක් කළේ මේ අවස්ථාවේදීය. සහ සියල්ලට පසු, ඔහු අනතුරු ඇඟවූයේ "බොහෝ විට බ්රහස්පතින්දා සවස" ... සාමාන්යයෙන්, ව්යාකූලත්වය සහ අවහිරතා, සහ ඔබේ දරුවන් පවුලේ ඡායාරූප වලින් ඔබව මතක තබා ගන්න.
ඔබගේ සතිපතා කවයට බොහෝ අපේක්ෂිත නිශ්චිතභාවයක් සහ පුරෝකථනය කිරීමේ හැකියාවක් නොමැති නම් කුමක් කළ යුතුද? වැදගත් සෑම දෙයක්ම කලින් දැකීමට, ඔබට අවශ්ය සියල්ල සඳහා කාලය වෙන් කිරීමට සහ ඒ සමඟම ඔබට අවශ්ය දේ සඳහා කාලය සොයා ගැනීමට හැකි වන්නේ කෙසේද?
ස්වෛරීයා සමඟ පන්දුව අල්ලා ගන්නේ කෙසේද
අපි මධ්‍යතන යුගය සහ අපගේ කාර්යබහුල කාලය යන දෙකම අත්හරිමු - අපි අපගේ සිතුවිලි ආශීර්වාද ලත් XIX සියවසට ගෙන යමු. උසස් සමාජය පොහොසත් සංස්කෘතික හා ව්යාපාරික ජීවිතයක් ගත කරයි. දුම්රිය මාර්ග සහ කර්මාන්තශාලා ඉදිවෙමින් පවතී. රාජ්‍ය තාන්ත්‍රිකයින් ඔවුන්ගේ දැල් වියන අතර, ලෝක දේශපාලනයේ රුසියානු අධිරාජ්‍යයේ තත්ත්වය ශක්තිමත් කරයි. බෝල ඔපෙරා වල මංගල දර්ශන සහ විශාල යුරෝපීය සහ ආසියානු දේශපාලනයේ නවතම සිදුවීම් සාකච්ඡා කරයි. රට දියුණු වෙනවා. පොදු අරමුණට දායක වීමට කැමති පුද්ගලයෙකුට, මහා අධිරාජ්‍යයක ජීවිතයේ වටිනා ස්ථානයක් හිමි කර ගැනීමට, බොහෝ දේ කළ යුතුය.
කාලය සහ මුදල් සැලසුම් කර, කල්පනාකාරීව සැලසුම් කර ඇත. යම් තරාතිරමක නිලධාරීන්ගේ සම්පූර්ණ ලැයිස්තුවක් සමඟ ලිපින-දින දර්ශන වාර්ෂිකව ප්‍රකාශයට පත් කෙරේ. එක් එක් පුද්ගලයා සඳහා - විසඳිය යුතු ගැටළු මාලාවක්, තැපැල් ලිපිනයක් සහ නම දිනයක් පවා. ව්යවසායකයින් විශේෂ පොත්වල බෙදාහැරීම් සැලසුම් කරයි. සියල්ලට පසු, වෙළෙන්දාගේ වචනය ස්ථිරයි, ඔබ නියමිත වේලාවට භාණ්ඩ ලබා නොදුන්නේ නම්, ඔබට ඔබේ කීර්ති නාමය සදහටම අහිමි වනු ඇත. බෝලවල සිටින කාන්තාවන් මහත්වරුන් “නැටුම් කාඩ්පත” මත තැබුවා - හතරැස් ලබා දෙන්නේ කාටද, පොලොනේස් කවුද, මසුර්කා කවුද. ව්යාකූලත්වයක් හෝ ව්යාකූලත්වයක් නැත.
එකල උසස් සමාජයේ කාර්යබහුල මිනිසෙක් සිතන්න. අපි ටිකක් ෆැන්ටසිකරණය කරමු. උදාහරණයක් ලෙස, Eugene Onegin ගන්න. ටැටියානා දැනටමත් පවසා ඇති කාලයේ එක්ජින්: "නමුත් මාව තවත් කෙනෙකුට ලබා දී ඇත, මම සියවසක් ඔහුට විශ්වාසවන්තව සිටිමි." තාරුණ්‍යයේ පෙරළිය අවසන් වී ඇත: හිස්, නිෂ්ක්‍රීය කාලය මරා දැමීම, දෙසැම්බරවාදීන්ගේ අදහස් සඳහා උද්‍යෝගය, සංචාරය ... දැන් එව්ගනි විදේශ කටයුතු අමාත්‍යාංශයේ දෙපාර්තමේන්තුවක ප්‍රධානියා ය. ඔහු ජීවිතයේ හා අවස්ථාවන්හි ප්‍රමුඛස්ථානයේ සිටී, ඔහු කරන කාර්යයට ඔහු කැමතියි. ඔහුගේ යටත් නිලධාරීන් ඔහුට විදේශ ප්‍රතිපත්තියේ සියලු සංකීර්ණතා අවබෝධ කරගත් දැනුමැති පුද්ගලයෙකු ලෙසත් සුදුසු නායකයෙකු ලෙසත් ගරු කරයි.
ඔහුගේ තනතුරේ සිටින අනෙකුත් පුද්ගලයින් මෙන්, ලිපින-දින දර්ශනයක් ඔහුට ඉදිරි සතිය සඳහා සැලකිය යුතු දිනයන්, කටයුතු සහ රැස්වීම් සැලසුම් කර ඇති සෑම දෙයක්ම පවත්වා ගැනීමට උපකාරී වේ.
ඔබ ඉයුජින්ගේ ස්ථානයේ සිටින බව සිතන්න. ග්ලූමි පීටර්ස්බර්ග් සඳුදා උදෑසන. ඉඩකඩ සහිත කාර්යාලයක්, කොළ පැහැති රෙදිවලින් ආවරණය වූ ඕක් මේසයක්, බර සම් පුටුවක්. හොඳ කෝපි කෝප්පයක්. ඔබ සතියේ දළ විශ්ලේෂණය දින දර්ශනය දෙස බලයි - සහ ඔබ කළ යුත්තේ කුමක්ද සහ කුමන දිනයේද යන්න ඔබ හරියටම දන්නවා. ඔබ කාලය සොයා ගත යුතු දේ සහ කල් දැමිය හැකි දේ. සංචාරය කළ යුත්තේ කොතැනද සහ කුමක් සඳහා සූදානම් විය යුතුද යන්න. ඔබේ සතිපතා කවයේ නිශ්චිතභාවය, පුරෝකථනය කිරීම සහ නිදහස සඳහා ස්ථානයක් තිබේ.
ඔබේ පුද්ගලික සතිපතා කවය
විශ්වීය "සතිපතා කවයක්" නොමැත: සාමාන්ය රීති මධ්‍යතන යුගයේ, පිළිවෙලට පන්ති-කුල ජීවන රටාවක් සමඟ පැවතුනි. අපි අපගේ නීති නිර්වචනය කර ඔබේම සතිපතා සමාලෝචන කාලසටහනක් නිර්මාණය කරමු. මෙය සිදු කිරීම සඳහා, අපි මුලින්ම සියලු අවස්ථා ප්රධාන වර්ග කිහිපයකට බෙදන්නෙමු.
1. දැඩි රැස්වීම් -දවසේ කලින් තීරණය කළ නිශ්චිත වේලාවක ක්රියාත්මක කිරීමට සැලසුම් කර ඇති නඩු. උදාහරණයක් ලෙස, "සිකුරාදා, 15.00 සිට 17.00 දක්වා", "සෙනසුරාදා, 21.00". රීතියක් ලෙස, දැඩි රැස්වීම් යමෙක් සමඟ නිශ්චිත වේලාව පිළිබඳ ගිවිසුමක් ඇඟවුම් කරයි: ඔබේ කළමනාකරු, සේවාදායකයා, යටත් නිලධාරීන්, ශාරීරික යෝග්‍යතා සමාජය, ආදිය. දුෂ්කර රැස්වීම්වලට උදාහරණයක් ලෙස, එවැනි අවස්ථා ඇතුළත් විය හැකිය:
- පුරප්පාඩුව සඳහා අයදුම්කරු සමඟ සම්මුඛ පරීක්ෂණය: බ්රහස්පතින්දා, 17.00 සිට 18.00 දක්වා;
- ළමයින් සමඟ රංග ශාලාවට ගමනක්: සෙනසුරාදා, 18.00 සිට 22.00 දක්වා.
කැලැන්ඩරයේ දැඩි පත්වීම්, අපි නිල් පැහැයෙන් ඉස්මතු කරමු. නිල් යනු දැඩි බව, විනය, වගකීම් පැහැදිලිව ඉටු කිරීම සහ නියමිත වේලාවට අනුකූල වීම යන වර්ණයයි. 1
පොතේ ඇති සියලුම නිදර්ශන Microsoft Outlook 2013 මත පදනම් වී ඇත, නව ප්‍රයෝජනවත් "කාල කළමනාකරණය" විශේෂාංග ගණනාවක් අඩංගු වේ.
2. නිතිපතා දැඩි රැස්වීම් -දැඩි ලෙස නිර්වචනය කරන ලද සංඛ්යාතයක් ඇති දැඩි රැස්වීම්. උදාහරණ වශයෙන්:
- යටත් නිලධාරීන් සමඟ රැස්වීමක් සැලසුම් කිරීම: සෑම සඳුදා දිනකම 11.00 සිට 12.00 දක්වා;
- කලාප සමඟ දුරකථන සාකච්ඡාව: සෑම දෙවන බදාදා දිනකම 15.00 ට;
- පිහිනුම් තටාකය: සෑම අඟහරුවාදා, බ්රහස්පතින්දා සහ සෙනසුරාදා 19.00 ට.
Outlook හි එක් වරක් පමණක් කාලසටහන්ගත කළ හැකි බැවින් පුනරාවර්තන හමුවීම් පහසු වේ. එය ඔබගේ දින දර්ශනයේ සියලුම අනාගත සති සඳහා ඒවා ස්වයංක්‍රීයව සකසනු ඇත. සඳුදා දින දර්ශනය විවෘත කිරීමෙන්, සතිපතා කවයේ කොඳු නාරටිය නිර්මාණය කරන ප්රධාන ඉදිරි සිදුවීම් ඔබ දැනටමත් දකිනු ඇත. Outlook හි පුනරාවර්තන හමුවීම් විශේෂ නිරූපකයක් මගින් කැපී පෙනේ - හමුවීමේ පහළ දකුණු කෙළවරේ රවුම් ඊතල.
3. බහු දින සිදුවීම් -දින කිහිපයක් පවතින අතර දැඩි ලෙස නිර්වචනය කරන ලද වේලාවක ඔබගේ පුද්ගලික සහභාගීත්වය අවශ්ය නොවේ. උදාහරණ වශයෙන්:
- ප්‍රදර්ශනය: සංචාරය කිරීම සතුටක්, නමුත් එය කුමන දිනය සහ වේලාවද යන්න ගැටළුවක් නොවේ;
- ව්යාපාරික සංචාරය: ඔබ කල්තියා මතක තබා ගත යුතුය;
- සගයෙකුගේ නිවාඩුව: මේ අවස්ථාවේදී අපට ඔහුව සම්බන්ධ කර ගැනීමට නොහැකි වනු ඇති බව අපි දනිමු.
Outlook හි, මෙම සිදුවීම් දින දර්ශනයේ ඉහලින් තිරස් තීරු ලෙස පෙන්වයි. උදාහරණයක් ලෙස, Eugene Onegin විසින් "Shrovetide in Peterhof". ඔබ එය දැඩි ලෙස සැලසුම් කළ කටයුතු සමඟ පටලවා නොගනු ඇත, නමුත් ඔබට එය අමතක නොවනු ඇත.
4. "නම්යශීලී" කාර්යයන් -ක්රියාත්මක කිරීමේ දැඩි ලෙස අර්ථ දක්වා ඇති මොහොතක් නොමැති අවස්ථා. උදාහරණ වශයෙන්:
- සාකච්ඡා ස්ථානය සඳහන් කරන්න: අද;
- සැපයුම්කරුවන්ගේ වාණිජ දීමනා අධ්යයනය කරන්න: මාසය අවසන් වන විට.
කෙසේ වෙතත්, "නම්යශීලී" යන්නෙන් අදහස් වන්නේ "නියමිත නොවේ" හෝ "වැදගත් නොවේ" යන්න නොවේ. කාර්යයකට නියමිත දිනයක් තිබිය හැකිය; එපමණක්ද නොව, එය දැවෙන, හදිසි විය හැක. නමුත් ඇයට කාලය පිළිබඳ පැහැදිලි සඳහනක් නොමැත, එය 11.00 ට සහ 13.50 ට - දවසේ ඕනෑම වේලාවක කළ හැකිය.
Outlook හි, එවැනි කාර්යයන් දින දර්ශනයේ දකුණු පසින්, කාර්ය තීරුවේ (ඊළඟ පරිච්ඡේදයේ සාකච්ඡා කරනු ඇත). කාර්යයට නියමිත දිනයක් තිබේ නම්, Outlook 2013 හි එය දින දර්ශනයේ අනුරූප දිනය යටතේ පෙන්විය හැක, ඔබ "View" මෙනුව හරහා මෙම විකල්පය සක්රිය කළහොත්, "දින සඳහා කාර්යයන් ලැයිස්තුව" කොටසේ "සාමාන්ය" තෝරන්න. .
5. අයවැය ("පාවෙන") කාර්යයන් -දුෂ්කර කාල සීමාවක් නොමැති නමුත් යම් කාල අයවැයක් වෙන් කිරීම අවශ්ය වන කාර්යයන්. උදාහරණ වශයෙන්:
- වාර්තාවක් සකස් කරන්න - එය පැය 2-3 ක් ගතවනු ඇත;
- ඉදිරිපත් කිරීම සඳහා විනිවිදක සාදන්න - එය පැයක් පමණ ගත වේ;
- ලිපියක් ලියන්න - එය පැය 2 ක් ගතවේ.
කාර්යය ඉතා හදිසි හෝ හදිසි නොවේ නම්, නමුත් වැඩි කාලයක් ගත නොවනු ඇත (කෙටි දුරකථන ඇමතුම), අපි එය නම්යශීලී ලෙස, "කාර්යයන්" තුළ සටහන් කරමු. කාර්යයට සැලකිය යුතු කාල සම්පතක් (පැයකට වඩා වැඩි) අවශ්ය නම් සහ ඒ සමඟම තරමක් හදිසි නම්, එය අයවැය එකක් ලෙස දින දර්ශනයට එක් කිරීම ප්‍රයෝජනවත් වේ. මේ අනුව, එය ඉටු කිරීමට අපට ප්‍රමාණවත් කාලයක් තිබේද, අපගේ වැඩ කරන දිනය යථාර්ථවාදීව බෙදා හැර තිබේද යන්න අපට දැක ගත හැකිය. අයවැය කාර්යයන් දැඩි රැස්වීම්වලින් වෙන්කර හඳුනා ගැනීමට, අපි ඒවා කොළ පැහැයෙන් උද්දීපනය කරන්නෙමු.
සති සැලසුම් කිරීම
දැන් අපි අපගේ දැඩි, බහු දින සහ අයවැය කළ යුතු දේ Outlook වෙත ගෙන එමු. ඇල්ගොරිතම සරලයි. පළමුව, එය සමඟ වැඩ කිරීමට පහසු වන පරිදි දින දර්ශනය සකස් කරමු.
1. තිරයේ පතුලේ ඇති සංචාලන ප්රදේශයේ, දින දර්ශනය තෝරන්න.
2. පාලක පැනලයේ, "වැඩ සතිය" අයිතමය තෝරන්න. දින දර්ශනය ඉයුජින් වන්ජින්ගේ ස්වරූපයට සමාන වනු ඇත: තිරස් අතට - දින, සිරස් අතට - පැය.
3. වම් පසින් දිස්වන දින දර්ශනයේ 2013 අනුවාදයේ විවිධ කාල පරිච්ඡේද තෝරාගත හැක. කළ යුතු දේ ලැයිස්තුවේ දින දර්ශනය විවෘත කිරීම සඳහා, එනම් ප්රධාන දින දර්ශනයේ දකුණට, ඔබ "දර්ශනය" ටැබයට ගොස් "කළ යුතු ලැයිස්තුව" තෝරන්න, "කැලැන්ඩරය" ක්ලික් කරන්න. ඉන්පසුව "කළ යුතු ලැයිස්තුව" පුවරුවේ දකුණු පසින්, ඔබට නිශ්චිත දිනයක් හෝ සතියක් තෝරාගත හැක.
4. ව්යතිරේකයකින් තොරව සියලු රැස්වීම් පිළිබඳ මතක් කිරීම්වලින් ඔබ වෙහෙසට පත් නොවන පරිදි, ඒවා නිවා දැමීමට නිර්දේශ කරනු ලැබේ. මෙය සිදු කිරීම සඳහා, පහළ මෙනු තීරුවේ "කැලැන්ඩරය" කොටස මත දකුණු-ක්ලික් කරන්න. දින දර්ශන කොටසේ, පෙරනිමි මතක් කිරීම් අසල ඇති කොටුව සලකුණු නොකරන්න.
දැන් අපි පළමු පත්වීම් කිහිපය නිර්මාණය කරමු.
1. කැලැන්ඩරයේ අපේක්ෂිත දිනයේ මූසිකය සමඟ රැස්වීම සඳහා පවරා ඇති කාලය තෝරන්න.
2. ලැබෙන අඳුරු සෘජුකෝණාස්‍රය මත දකුණු-ක්ලික් කර මෙනුවෙන් "Create appointment" තෝරන්න.
6. රැස්වීමක කාලසීමාව වෙනස් කිරීම සඳහා, එහි පහළ හෝ ඉහළ දාරය මූසිකය සමඟ ඇදගෙන රැස්වීම් කාලය දිගු කිරීමට හෝ කෙටි කිරීමට දාරය අදින්න.
7. රැස්වීමක් නැවත කාලසටහන් කිරීමට, මූසිකය සමඟ රැස්වීමේ වම් කෙළවර අල්ලා එය අපේක්ෂිත දිනය සහ වේලාවට ඇදගෙන යන්න.
ඉලෙක්ට්රොනික සැලසුම් ප්‍රගුණ කිරීම යම් උත්සාහයක් අවශ්ය වේ. ඇත්ත වශයෙන්ම, කුඩා කල සිටම කඩදාසි මත ලිවීමට අපට උගන්වා ඇති අතර, අපි පසුකාලීනව පරිගණකයක වැඩ කිරීමට පටන් ගත්තෙමු. එහෙත්, අනෙක් අතට, කඩදාසි දිනපොතක සෑම වෙනස්කමක්ම හරස් කර නැවත ලිවීමයි. Outlook හි, ඔබට අදාළ පත්වීම් ගෙනයාමෙන් ඕනෑම අවස්ථාවක වෙනස්වීම් වලට ක්ෂණිකව ප්‍රතිචාර දැක්විය හැක.
සති සැලසුම් නීති
ඔබ දිනපතා "කැලැන්ඩරය" කොටස සමඟ වැඩ කළ යුතුය. උදෑසන, දින දර්ශනයේ දකුණු පස ඇති කාර්ය තීරුවේ නම්යශීලී කාර්යයන් ලැයිස්තුව බලන්න (අපි මෙම ලැයිස්තුව ගැන ඊළඟ පරිච්ඡේදයේ කතා කරමු). ඒවායින් කිසිවක් ඉතා හදිසි වී ඇත්නම් සහ සම්පූර්ණ කිරීමට අවම වශයෙන් පැයක්වත් අවශ්ය නම්, අයවැය (නම්යශීලී එකක් වෙනුවට “පාවෙන” කාර්යයක්) සාදන්න.
ඕනෑම ප්රධාන කාර්යයක් සම්පූර්ණ කිරීමෙන් පසු, "කැලැන්ඩරය" බලන්න. ඔබ ඉදිරි දැඩි රැස්වීම් හෝ "පාවෙන" කාර්යයන් දකින අතර දැන් කළ යුතු හොඳම දේ කුමක්දැයි තීරණය කරනු ඇත.
දැඩි රැස්වීම් සහ පාවෙන කාර්යයන් සඳහා ඔබේ දවසෙන් 60% කට වඩා වෙන් නොකරන්න. විවිධ අනපේක්ෂිත තත්වයන් සඳහා අවම වශයෙන් 40% ක් ඉතිරි කළ යුතුය - අභ්යන්තර සහ බාහිර.
ඔබ බොහෝ විට රැකියා ස්ථානයෙන් පිටව ගියහොත්, දින දර්ශනයේ "ජංගම අනුවාදය" ගැන කරදර විය යුතුය. ඔබගේ ජංගම දුරකථනයේ දින දර්ශනය සමඟ Outlook සමමුහුර්තකරණය සකසන්න - දැන් බොහෝ යහපත් දුරකථන මාදිලි මෙය කළ හැකිය, ස්මාර්ට් ෆෝන් සහ සන්නිවේදකයන් ගැන සඳහන් නොකරන්න.
තවත් විකල්පයක් වන්නේ Outlook වෙතින් A4 හෝ A5 කඩදාසි පත්‍රයක් මත කාලසටහන මුද්‍රණය කිරීමයි. Outlook ඔබට මුද්‍රිත ලේඛනයේ පෙනුම නම්යශීලී ලෙස රිසිකරණය කිරීමට ඉඩ සලසයි. උදාහරණයක් ලෙස, ඔබට එහි දැකීමට අවශ්ය දින මොනවාද; ඔබට අවශ්ය වන්නේ කාර්ය තීරුවක් සහිත දින දර්ශනයක් හෝ දින දර්ශනයක් පමණක්ද; ඔබට දිවා කාලයේ සටහන් සඳහා ඉඩක් අවශ්‍යද, ආදිය. මෙන්න, උදාහරණයක් ලෙස, දකුණු පසින් කාර්ය තීරුව එක් කර මුද්‍රණය කළ විට සතිපතා දින දර්ශනය පෙනෙන්නේ කෙසේද යන්නයි.
රැස්වීම් කැඳවන්නේ කෙසේද
හමුවීම් සහ "පාවෙන" කාර්යයන් නිර්මාණය කිරීමේදී, හොඳින් අර්ථ දක්වා ඇති අංකනයකට ඇලී සිටින්න. Outlook යනු අතිශයින්ම පිළිවෙලට සහ විධායක සහකාර ලේකම්වරයෙකි. නමුත් එක් කොන්දේසියක් මත: ඔබ ඔහුට තේරුම් ගත හැකි භාෂාවකින් ඔහු සමඟ කතා කරන්නේ නම්.
සියලුම සූත්‍රගත කිරීම් නිශ්චිත මූල පදයකින් ආරම්භ විය යුතුය, සෑම විටම නාමික අවස්ථාවෙහිදී. මූල පදය මහා බඩවැලකින් වෙන් කර ඇත; මහා බඩවැලෙන් පසුව, ඔබට නියමිත රැස්වීමට අදාළ විස්තර එක් කළ හැකිය. උදාහරණයක් ලෙස, ඔව්.
මූල පද මගින් සෙවීම සඳහා එවැනි පද්ධතියක් අවශ්ය වේ. නිදසුනක් වශයෙන්, ඔබ Petrov ගේ යටත් නිලධාරියා සමඟ සන්නිවේදනය කිරීමට කොපමණ කාලයක් ගත කරනවාද යන්න දැන ගැනීමට ඔබට අවශ්යය. නැතහොත් යම් ආරවුලක් ඇති වුවහොත්, ඔබ සබඳතා ඉතිහාසය යථා තත්ත්වයට පත් කළ යුතුය. "කැලැන්ඩරයේ" සෙවුම් කොටුවෙහි ඔබ "Petrov:" යන මූල පදය ඇතුළත් කර මෙම පුද්ගලයා සමඟ සම්බන්ධ වූ සියලුම රැස්වීම් තෝරා ගැනීමක් ලබා ගන්න.
මූල පදවල ඇති මහා බඩවැල කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන්න - සෙවීමට අවශ්ය වන්නේ "Petrov:" යන වචනය මූල පදයක් ලෙස භාවිතා කරන රැස්වීම් පමණක් මිස "Petrov", "Petrovsky", "Petrovka" යන වචන නොවේ. ", ආදිය. පී.
ඒ හා සමානව, ඔබට ෆීනික්ස්: ව්‍යාපෘතිය, බීටා ලීසිං: සේවාදායකයා, ඔබේ පුද්ගලික ප්රධාන ප්‍රදේශය සෞඛ්‍යය: හෝ පවුල:, විනෝදාංශය: යනාදී සියලුම අතීත සහ අනාගත රැස්වීම්වල පින්තූරයක් ලබා ගත හැකිය. කඩදාසිවලට වඩා විද්‍යුත් සැලසුම්කරණයේ වැදගත්ම වාසිවලින් එකකි. සැලසුම් කිරීම: ඔබට විශ්ලේෂණය සඳහා විශාල දත්ත මාලාවක් සහ ඔබේ කාලය සැබවින්ම වැය කරන්නේ කුමක් ද යන්න පිළිබඳ නිවැරදි අවබෝධයක් ලබා ගනී.
Outlook 2013 හි, ඔබගේ දින දර්ශනයේ මූල පදයෙන් හමුවීම් සෙවීමට, ඔබට අවශ්ය වන්නේ අදාළ ක්ෂේත්රයේ අපේක්ෂිත වචනය ඇතුළු කර දකුණු පස ඇති විශාලන වීදුරු රූපය ක්ලික් කරන්න.
පොත් කර්තෘ:
පරිච්ඡේදය:,
වයස් සීමාවන්: +පොත් භාෂාව:
ප්‍රකාශක:
ප්‍රකාශන නගරය:මොස්කව්
ප්‍රකාශන වර්ෂය:
ISBN: 978-5-91657-924-6
ප්රමාණය: 7 MB
අවධානය! ඔබ පොතෙන් උපුටා ගැනීමක් බාගන්න, නීතියෙන් සහ ප්‍රකාශන හිමිකරු විසින් අවසර දී ඇත (පෙළෙන් 20% කට වඩා වැඩි නොවේ).
උපුටා ගැනීම කියවීමෙන් පසු, ප්‍රකාශන හිමිකරුගේ වෙබ් අඩවියට ගොස් කෘතියේ සම්පූර්ණ අනුවාදය මිලදී ගැනීමට ඔබෙන් විමසනු ඇත.
ව්යාපාර පොත් විස්තරය:
මයික්‍රොසොෆ්ට් අවුට්ලුක් භාවිතා කරන්නන් කාලය සංවිධානය කිරීම සම්බන්ධයෙන් මෙම වැඩසටහනේ විශාල හැකියාවන් ගැන පවා නොදැන සිටිති - අප සියල්ලන්ටම එතරම් අඩු කාලයක්.
රුසියානු ටීඑම් ව්‍යාපාරයේ ආරම්භකයා, කාල කළමනාකරණ ප්‍රජාවේ නිර්මාතෘ, රුසියාවේ RAO UES හි ආයතනික TM ව්‍යාපෘති ප්‍රධානියා, ප්‍රයිස්වෝටර්හවුස් කූපර්ස්, විම්ම්-බිල්-ඩෑන් සහ වෙනත් අය, මෙම ප්රදේශයේ ඔහුගේ අත්දැකීම් බෙදාහදා ගනී, ප්රධාන විධායක නිලධාරී උපදේශන සමාගම "කාල සංවිධානය", "කාල සංවිධානය" පොතේ කතුවරයා සහ හොඳම අලෙවි "Time Drive".
Outlook හි විවිධ කොටස් වඩාත් හොඳින් අභිරුචිකරණය කරන්නේ කෙසේද, ඔබේ හමුවීම්, කාර්යයන්, සම්බන්ධතා, තැපැල් සංවිධානය කිරීම, ඔබේ අවශ්‍යතාවලට සරිලන පරිදි අභිරුචි දසුන් නිර්මාණය කිරීම සහ තවත් බොහෝ දේ ඔබ ඉගෙන ගනු ඇත.
8 වන සංස්කරණය.
ප්‍රකාශන හිමිකරුවන්!
පොතේ ඉදිරිපත් කරන ලද කොටස නීත්‍යානුකූල අන්තර්ගත LLC "LitRes" බෙදාහරින්නා සමඟ එකඟතාවයකට පැමිණ ඇත (මුල් පිටපතෙන් 20% ට වඩා වැඩි නොවේ). ද්‍රව්‍ය පළ කිරීම ඔබේ හෝ වෙනත් කෙනෙකුගේ අයිතිවාසිකම් උල්ලංඝනය කරන බව ඔබ විශ්වාස කරන්නේ නම්, .
මයික්‍රොසොෆ්ට් අවුට්ලුක් භාවිතා කරන්නන් කාලය සංවිධානය කිරීම සම්බන්ධයෙන් මෙම වැඩසටහනේ විශාල හැකියාවන් ගැන පවා නොදැන සිටිති - අප සියල්ලන්ටම එතරම් අඩු කාලයක්.
Gleb Arkhangelsky, රුසියානු TM ව්‍යාපාරයේ ආරම්භකයා, කාල කළමනාකරණ ප්‍රජාවේ නිර්මාතෘ, රුසියාවේ RAO UES හි ආයතනික TM ව්‍යාපෘති ප්‍රධානියා, PricewaterhouseCoopers, Wimm-Bill-Dann සහ තවත් අය, උපදේශන සමාගමක් වන Organization of Time හි ප්රධාන විධායක නිලධාරී, කර්තෘ The Organisation of Time (2003) සහ වැඩියෙන්ම අලෙවි වන Time Drive (2005) යන පොතේ.
Outlook හි විවිධ කොටස් වඩාත් හොඳින් අභිරුචිකරණය කරන්නේ කෙසේද, ඔබේ හමුවීම්, කාර්යයන්, සම්බන්ධතා, තැපෑල හොඳින් සංවිධානය කරන්නේ කෙසේද, විවිධ කාර්යයන් නිරීක්ෂණය කරන්නේ කෙසේද, ඔබේ අවශ්‍යතාවලට සරිලන පරිදි අභිරුචි දසුන් නිර්මාණය කරන්නේ කෙසේද සහ තවත් බොහෝ දේ ඔබ ඉගෙන ගනු ඇත. මෙම පොත සියළුම කාණ්ඩ කළමණාකරුවන්ට, ඔවුන්ගේ සහායකයින්ට සහ ඔවුන්ගේ කාලය කාර්යක්ෂමව කළමනාකරණය කිරීමට අවශ්ය කාර්යබහුල පුද්ගලයින්ට නිර්දේශ කළ හැකිය.
කතුවරයාගෙන්
අපගේ ජීවිතයේ බොහෝ ක්ෂේත්‍රවලදී, ප්රතිඵල ලබා ගැනීම සඳහා, අපි යම් නිශ්චිත ක්‍රමයක් අනුගමනය කළ යුතුය. උදාහරණයක් ලෙස, ක්‍රීඩා, සංගීතය, ෆිගර් ස්කේටිං, සම්භාව්‍ය නර්තන විද්යාව, චෙස්, ප්‍රසිද්ධ කථා, විකුණුම්, කළමනාකරණ කලාව යනාදිය.
මෙම ඕනෑම කලාවක - කුඩා ජයග්‍රහණයක හැඟීම මතක තබා ගන්න. කෝප්පයක් සහ පළමු ස්ථානය නොවේ: ඒවා සැමවිටම නොපවතින අතර, ඒවා සැමවිටම අවශ්ය නොවේ. ඊයේට වඩා දහයක් පුෂ්-අප් කර ඔබ දිනූ ඒ ජයග්‍රහණයේ හැඟීම මතක තබා ගන්න.
අපි අපේ ඉලක්කය කරා ළඟා වන විට අපව යටපත් කරන ජයග්‍රහණයේ ශක්තියට බොහෝ සේ කැමතියි. මේ සඳහා කළ යුතු උත්සාහයේ සිටම ඉලක්කය කරා ගමන් කිරීමේ ක්‍රියාවලියේදීම සතුටක් අත්විඳිය හැක්කේ ඉතා කුඩා පිරිසකටය. තමන් විසින්ම දිනාගත් ජයග්‍රහණ දාමයකින්. සෑම ක්‍රියාවක්ම විනිවිද යන සමාධියෙන්, මනෝභාවයෙන්, ඇතුළත් කිරීමෙන්.
කාල කළමනාකරණය, කාල කළමනාකරණය, යම් ආකාරයක තපස් පිළිවෙතක්, ස්වයං-වැඩිදියුණු කිරීමේ තාක්ෂණය, කෙනෙකුගේ ජීවිතය සවිඥානික සහ අර්ථවත් කළමනාකරණයකි. එයට සටන් කලාව හෝ පැවිදි බව මෙන් සන්සුන්, විශ්වාසදායක මැදිහත්වීම සහ ස්වයං විනය අවශ්ය වේ.
බොහෝ ලෝක ආගම් තුළ, තපස්වාදය අභ්යන්තර හා බාහිර එකමුතුකම උපකල්පනය කරයි. ආරාමයේ මළුව සවස යාච්ඤා කියවීමට වඩා නොඅඩු පරෙස්සමින් අතුගා දැමිය යුතුය. එකක් නොමැතිව අනෙක කළ නොහැක.
ව්‍යාපාරයේ අවුල් සහගත තත්වයක් ඇති වුවහොත් අපගේ ජීවිතය කිසිදා සාර්ථක නොවනු ඇත. අපගේ රැස්වීම්, කාර්යයන්, සම්බන්ධතා, සිතුවිලි පෙළ ගැසිය යුතුය. මෙම ඇණවුම ජීවිතයට බාධා නොකරයි - ඊට පටහැනිව, ගසකින් අමතර අතු කප්පාදු කිරීම මෙන්, එය පිපීමට සහ කොළ පැහැයට හැරීමට උපකාරී වේ.
Outlook යනු අපගේ කාර්යයේ සහ ජීවිතයේ සියලු අංගයන් පිළිබඳ දළ විශ්ලේෂණයක් සඳහා කදිම තාක්ෂණික ක්රියාත්මක කිරීමකි. Outlook යනු සියල්ලට පසු "දළ විශ්ලේෂණය" යන්නයි. එහි ආධාරයෙන්, ඔබට ඔබේ කටයුතු පිළිබඳ සම්පූර්ණ චිත්‍රයක් නිර්මාණය කළ හැකිය - සහ ඒවාට විස්තර, අලංකාරය, පරිපූර්ණත්වය, නවීනත්වය, ප්‍රතිපත්තිමය වශයෙන්, කඩදාසි දිනපොතක ලබා ගත නොහැක.
මේ සඳහා යම් උත්සාහයක් අවශ්ය වනු ඇත, පහත දැක්වෙන උපදෙස් වල ස්වයං විනයක් ඇත. ඒත් තාපස පියවරු කිව්ව වගේ තැනිතලාව උඩින් නිදහසේ ගලාගෙන යන වතුරට උඩට යන්න නිදහසක් නෑ. වේල්ලක් දමා ඇගේ නිදහස සීමා කළ විට ජලය දිස්වේ නවනිදහස. කලින් ප්‍රවේශ විය නොහැකි දිශාවකට ගමන් කිරීමේ නිදහස.
අපගේ නඩුවේදී, මෙම නිදහස යනු ප්රතිඵල ලබා ගැනීමේ නිදහසයි. ඔබට අවශ්ය දේ සඳහා සැමවිටම කාලය සොයා ගැනීමේ නිදහස. අවසාන වශයෙන්, ඔබ පාලනය කිරීමට නිදහස. ඔබේ කාලය සමඟ. මගේ ජීවිතයත් එක්ක.
එක් ටීඑම් පුහුණුවකදී ඔවුන් පැවසූ පරිදි: “පරිමාණයේ එක් පැත්තක ඔබේ ජීවිතයයි. අනෙක් අතට - ඔබේ කම්මැලිකම. ඔබ තෝරා ගන්නේ කුමක්ද?"
Gleb Arkhangelsky.
සතිපතා කවය "දින දර්ශනය" සමඟින් ඔබේ කාලසටහන සාදන්න
“අපි ජීවත් වන්නේ ජීවිතයේ මහා කවයේ” - සුප්‍රසිද්ධ කාටූනය ආරම්භ වන ගීතය මතකද? මෙම මහා කවය චක්‍ර කිහිපයකට බෙදා ඇත - කුඩා පරිමාණයේ කව: දෛනික, සතිපතා, වාර්ෂික.
වරෙක, බොහෝ මිනිසුන්ගේ සතිපතා කවය ඉතා පැහැදිලිව නිර්වචනය කර ඇත. ඉරිදා හෝ සෙනසුරාදා - නමස්කාරය සහ විවේකය, නියමිත දිනවල - නිරාහාරව සිටීම, සෑම අඟහරුවාදා දිනකම ඔවුන් පයි පුළුස්සන අතර සෑම බ්රහස්පතින්දා දිනකම ඔවුන් රෙදි සේදීමට ගඟට යයි. වෙනස්කම් සිදු වූවා නම්, අතිශයින් දුර්ලභ ය - නිදසුනක් වශයෙන්, ඉබාගාතේ යන දේශකයෙකු ගමට ඇතුළු වූ අතර, මිනිසුන් තම සියලු කටයුතු අත්හැර ඔහුට සවන් දීමට චතුරශ්‍රයට රැස් වූහ.
නමුත් දැන් පුද්ගලයෙකු ආගමික නීති, නාගරික හෝ ග්‍රාමීය වැඩ පිළිවෙල, සිරිත් විරිත් සහ සම්ප්‍රදායන් මගින් පැහැදිලිව බෙදා හරින ලද මධ්‍යකාලීන ජීවිතයේ කවයෙන් ඉවත් වී ඇත. බිම් සලකුණු නැති වී යයි. අපේ කාලයේ බොහෝ දෙනෙක් සති චක්රය තුළ ජීවත් නොවී, රෝදයේ ලේනුන් මෙන් එහි දුවති. සඳුදා, එවැනි පුද්ගලයෙකු සිතන්නේ: "එය සිකුරාදා වනු ඇත!" සිකුරාදා: "මගේ දෙවියනි, ජීවිතයේ තවත් සතියක් ඇත්තටම ගෙවී ගොස් තිබේද?" ඉරිදා: "අනේ, හෙට වැඩ කරන්න."
සතිය ඇතුළත, සම්පූර්ණ අවිනිශ්චිතතාවයක් පවතී. සිකුරාදා, ප්රධාන විධායක නිලධාරියා සමඟ රැස්වීමට පැයකට පෙර, මෙම රැස්වීම සඳහා කලාපීය විකුණුම් සඳහා පුරෝකථනයක් සකස් කිරීමට මට සිදු වූ බව මට මතකයි. මෙය සිදු කිරීම සඳහා, අවාසනාවකට මෙන්, බදාදා ව්යාපාරික චාරිකාවකට ගොස් ජංගම දුරකථනයෙන් ලබා ගත නොහැකි භෞමික කළමනාකරු සමඟ කතා කිරීම අතිශයින්ම අවශ්ය වේ (අනේ, අවම වශයෙන් අඟහරුවාදා මෙම නඩුව මතක තබා ගැනීමට නම්! ..) . සහ යටත් නිලධාරීන් ප්‍රදර්ශනය සඳහා සූදානම් වීම ප්‍රමාද කරයි, මන්ද ඔබට ඔවුන්ගේ ගැටළු විසඳීමට පැය කිහිපයක් වෙන් කළ නොහැකි බැවිනි. මිතුරා අමනාප විය: විශේෂයෙන් ඔබ වෙනුවෙන්, ඔහු උපන්දින සැමරුම බදාදා සිට බ්රහස්පතින්දා දක්වා කල් තැබුවේය, ඔබ කරන බවට ඔබ පොරොන්දු විය, නමුත් වැදගත් සේවාදායකයෙකු ඔබ වෙනුවෙන් හමුවීමක් කළේ මේ අවස්ථාවේදීය. සහ සියල්ලට පසු, ඔහු අනතුරු ඇඟවූයේ "බොහෝ විට බ්රහස්පතින්දා සවස" ... සාමාන්යයෙන්, ව්යාකූලත්වය සහ අවහිරතා, සහ ඔබේ දරුවන් පවුලේ ඡායාරූප වලින් ඔබව මතක තබා ගන්න.
ඔබගේ සතිපතා කවයට බොහෝ අපේක්ෂිත නිශ්චිතභාවයක් සහ පුරෝකථනය කිරීමේ හැකියාවක් නොමැති නම් කුමක් කළ යුතුද? වැදගත් සෑම දෙයක්ම කලින් දැකීමට, ඔබට අවශ්ය සියල්ල සඳහා කාලය වෙන් කිරීමට සහ ඒ සමඟම ඔබට අවශ්ය දේ සඳහා කාලය සොයා ගැනීමට හැකි වන්නේ කෙසේද?
කාල සූත්‍රය. Outlook හි කාල කළමනාකරණය - Gleb Arkhangelsky (බාගත)
(මෙය පොතේ හඳුන්වාදීමේ කොටසකි, ~20%)
නූතන ජීවිතය, විශේෂයෙන්ම ව්යාපාර ජීවිතය, නිරන්තර ගතික වේ.
අපගේ වැඩ කරන දිනවල වේගය සෑම දිනකම දැඩි වෙමින් පවතී. නව අභියෝග සන්සුන්ව සහ විශ්වාසයෙන් යුතුව විසඳීමට, අපට නිවැරදි මෙවලම් සහ ඒවා භාවිතා කිරීමේ හැකියාව අවශ්ය වේ.
Microsoft Outlook 2010 මත පදනම් වූ කාල කළමනාකරණය පිළිබඳ පළමු රුසියානු පොත පාඨකයන්ගේ අවධානයට ඉදිරිපත් කිරීමට මම සතුටු වෙමි. නූතන පුද්ගලයෙකුගේ ජීවිතය වඩාත් ගතික සහ ජංගම, සහ ඒ සමඟම වඩාත් සුවපහසු කරන වැඩසටහනකි.
Microsoft Outlook දිගු කලක් තිස්සේ රුසියානු පරිශීලකයාට හුරුපුරුදු වී ඇත, නමුත් බොහෝ විට එහි ප්රායෝගික යෙදුම එහි හැකියාවන්ගෙන් කුඩා කොටසක් පමණක් ක්රියාත්මක කරයි. කාල කළමනාකරණ ක්ෂේත්රයේ ප්‍රමුඛ පෙළේ රුසියානු විශේෂඥයෙකු වන Gleb Arkhangelsky, වැඩසටහනේ විස්තරයට සුපුරුදු ප්‍රවේශය යොමු කළේය: ඵලදායී ස්වයං-සංවිධාන තාක්ෂණය පදනමක් ලෙස ගනිමින්, ඔහු මයික්‍රොසොෆ්ට් අවුට්ලුක් කෙතරම් බහුකාර්ය, බහු-වටිනා, නම්යශීලී මෙවලමක් විය හැකිදැයි පෙන්වා දුන්නේය. , විශේෂයෙන්ම එහි නවතම අනුවාදයේ.
මෙම පොත අද්විතීය වන්නේ එය නවීන කාල කළමනාකරණයේ මූලික ශිල්පීය ක්රම සහ Microsoft Outlook මත පදනම් වූ ඒවා ක්රියාත්මක කිරීම යන දෙකම පරිපූර්ණ ලෙස සහ සමගාමීව පැහැදිලි කරන නිසා පමණක් නොවේ. "කාල සූත්‍රය" අපට පෙන්වා දෙන්නේ චින්තන සංස්කෘතියේ, සැලසුම් සංස්කෘතියේ, අරමුණු සහිත ක්‍රියාවේ සංස්කෘතියේ අඛන්ඩතාවය සෑම කාල හා යුග හරහා ය. එවැනි අනපේක්ෂිත සහ විචිත්‍රවත් සමාජ සංස්කෘතික අනුනාදයක් ජනනය කළ හැක්කේ හුදෙක් තාක්ෂණික වැඩිදියුණු කිරීම් සමූහයකට වඩා වැඩි යමක් වන අද්විතීය මෘදුකාංග නිෂ්පාදනයකට පමණි.
Gaius Julius Caesar, Eugene Onegin, Baron Munchausen සහ අනෙකුත් කැපී පෙනෙන පුද්ගලයන් සහ සාහිත්‍ය චරිත Microsoft Outlook භාවිතා කළ හැකි ආකාරය පිළිබඳ මුල් කථා රසවිඳීමට "කාල සූත්‍රය" සියලුම පාඨකයන්ට ප්‍රාර්ථනා කරමි. ප්රධාන දෙය මතක තබා ගන්න: දැනුම ක්රියා කිරීම දිරිමත් කළ යුතුය. ඔබ කැමති තාක්ෂණය ගැන කියවීමෙන් පසු, ඔබ මීට පෙර ඵලදායී ලෙස භාවිතා කරන්නේ කෙසේදැයි නොදැන සිටි වැඩසටහනේ මූලද්‍රව්‍යය ගැන, ඒවා උත්සාහ කර ඔබේ දෛනික වැඩ කටයුතුවල ක්රියාත්මක කිරීමට උත්සාහ කරන්න. ඔබ මෙම තාක්ෂණයන් භාවිතා කිරීමට පටන් ගත් විට, ඔබ අද කරන දේ, එය ව්‍යාපාරයක්, අධ්‍යාපනයක් හෝ වෙනත් ඕනෑම දෙයක් සම්බන්ධයෙන් වඩාත් ප්‍රවීණයෙකු වනු ඇත. එබැවින් කියවා උත්සාහ කරන්න!
සුබ පැතුම්,
බර්ගර් ස්ටෙන්, රුසියාවේ මයික්‍රොසොෆ්ට් හි ප්රධාන විධායක නිලධාරී සහ CIS
අපගේ ජීවිතයේ බොහෝ ක්ෂේත්‍රවලදී, ප්රතිඵල ලබා ගැනීම සඳහා, අපි යම් නිශ්චිත ක්‍රමයක් අනුගමනය කළ යුතුය. උදාහරණයක් ලෙස, ක්‍රීඩා, සංගීතය, ෆිගර් ස්කේටිං, සම්භාව්‍ය නර්තන විද්යාව, චෙස්, ප්‍රසිද්ධ කථා, විකුණුම්, කළමනාකරණ කලාව යනාදිය.
මෙම ඕනෑම කලාවක - කුඩා ජයග්‍රහණයක හැඟීම මතක තබා ගන්න. කෝප්පයක් සහ පළමු ස්ථානය නොවේ: ඒවා සැමවිටම නොපවතින අතර, ඒවා සැමවිටම අවශ්ය නොවේ. ඊයේට වඩා දහයක් පුෂ්-අප් කර ඔබ දිනූ ඒ ජයග්‍රහණයේ හැඟීම මතක තබා ගන්න.
අපි අපේ ඉලක්කය කරා ළඟා වන විට අපව යටපත් කරන ජයග්‍රහණයේ ශක්තියට බොහෝ සේ කැමතියි. මේ සඳහා කළ යුතු උත්සාහයේ සිටම ඉලක්කය කරා ගමන් කිරීමේ ක්‍රියාවලියේදීම සතුටක් අත්විඳිය හැක්කේ ඉතා කුඩා පිරිසකටය. තමන් විසින්ම දිනාගත් ජයග්‍රහණ දාමයකින්. සෑම ක්‍රියාවක්ම විනිවිද යන සමාධියෙන්, මනෝභාවයෙන්, ඇතුළත් කිරීමෙන්.
කාල කළමනාකරණය, කාල කළමනාකරණය, යම් ආකාරයක තපස් පිළිවෙතක්, ස්වයං-වැඩිදියුණු කිරීමේ තාක්ෂණය, කෙනෙකුගේ ජීවිතය සවිඥානික සහ අර්ථවත් කළමනාකරණයකි. එයට සටන් කලාව හෝ පැවිදි බව මෙන් සන්සුන්, විශ්වාසදායක මැදිහත්වීම සහ ස්වයං විනය අවශ්ය වේ.
බොහෝ ලෝක ආගම් තුළ, තපස්වාදය අභ්යන්තර හා බාහිර එකමුතුකම උපකල්පනය කරයි. ආරාමයේ මළුව සවස යාච්ඤා කියවීමට වඩා නොඅඩු පරෙස්සමින් අතුගා දැමිය යුතුය. එකක් නොමැතිව අනෙක කළ නොහැක.
ව්‍යාපාරයේ අවුල් සහගත තත්වයක් ඇති වුවහොත් අපගේ ජීවිතය කිසිදා සාර්ථක නොවනු ඇත. අපගේ රැස්වීම්, කාර්යයන්, සම්බන්ධතා, සිතුවිලි පෙළ ගැසිය යුතුය. මෙම ඇණවුම ජීවිතයට බාධා නොකරයි - ඊට පටහැනිව, ගසකින් අමතර අතු කප්පාදු කිරීම මෙන්, එය පිපීමට සහ කොළ පැහැයට හැරීමට උපකාරී වේ.
Outlook යනු අපගේ කාර්යයේ සහ ජීවිතයේ සියලු අංගයන් පිළිබඳ දළ විශ්ලේෂණයක් සඳහා කදිම තාක්ෂණික ක්රියාත්මක කිරීමකි. Outlook යනු සියල්ලට පසු "දළ විශ්ලේෂණය" යන්නයි. එහි ආධාරයෙන්, ඔබට ඔබේ කටයුතු පිළිබඳ සම්පූර්ණ චිත්‍රයක් නිර්මාණය කළ හැකිය - සහ ඒවාට විස්තර, අලංකාරය, පරිපූර්ණත්වය, නවීනත්වය, ප්‍රතිපත්තිමය වශයෙන්, කඩදාසි දිනපොතක ලබා ගත නොහැක.
මයික්‍රොසොෆ්ට් අවුට්ලුක් භාවිතා කරන්නන් කාලය සංවිධානය කිරීම සම්බන්ධයෙන් මෙම වැඩසටහනේ විශාල හැකියාවන් ගැන පවා නොදැන සිටිති - අප සියල්ලන්ටම එතරම් අඩු කාලයක්.
රුසියානු ටීඑම් ව්‍යාපාරයේ ආරම්භකයා, කාල කළමනාකරණ ප්‍රජාවේ නිර්මාතෘ, රුසියාවේ RAO UES හි ආයතනික TM ව්‍යාපෘති ප්‍රධානියා, ප්‍රයිස්වෝටර්හවුස් කූපර්ස්, විම්ම්-බිල්-ඩෑන් සහ වෙනත් අය, මෙම ප්රදේශයේ ඔහුගේ අත්දැකීම් බෙදාහදා ගනී, ප්රධාන විධායක නිලධාරී උපදේශන සමාගමෙහි "කාල සංවිධානය", "කාල සංවිධානය" (2003) පොතේ කතුවරයා සහ වැඩියෙන්ම අලෙවි වන "ටයිම් ඩ්‍රයිව්" (2005).
Outlook හි විවිධ කොටස් වඩාත් හොඳින් අභිරුචිකරණය කරන්නේ කෙසේද, ඔබේ හමුවීම්, කාර්යයන්, සම්බන්ධතා, තැපෑල හොඳින් සංවිධානය කරන්නේ කෙසේද, විවිධ කාර්යයන් නිරීක්ෂණය කරන්නේ කෙසේද, ඔබේ අවශ්‍යතාවලට සරිලන පරිදි අභිරුචි දසුන් නිර්මාණය කරන්නේ කෙසේද සහ තවත් බොහෝ දේ ඔබ ඉගෙන ගනු ඇත.
පොතේ සැලසුම ඇල්බ්‍රෙක්ට් ඩියුරර්, හාන්ස් ලියොන්හාර්ඩ් ෂෙයිෆෙලීන්, පීටර් බෲගල් ද එල්ඩර්, ඩැනියෙල් නිකොලස් චොඩෝවිකි, ජීන් ඔගස්ට් ඩොමිනික් ඉන්ග්‍රෙස්, කාල් ජුලියස් මිල්ඩ් විසින් කැටයම් භාවිතා කරන ලදී.කියවා උත්සාහ කරන්න!
නූතන ජීවිතය, විශේෂයෙන්ම ව්යාපාර ජීවිතය, නිරන්තර ගතික වේ.
අපගේ වැඩ කරන දිනවල වේගය සෑම දිනකම දැඩි වෙමින් පවතී. නව අභියෝග සන්සුන්ව සහ විශ්වාසයෙන් යුතුව විසඳීමට, අපට නිවැරදි මෙවලම් සහ ඒවා භාවිතා කිරීමේ හැකියාව අවශ්ය වේ.
Microsoft Outlook 2007 වැඩසටහන මත පදනම් වූ කාල කළමනාකරණය පිළිබඳ පළමු රුසියානු පොත පාඨකයන්ගේ අවධානයට ඉදිරිපත් කිරීමට මම සතුටු වෙමි. නූතන පුද්ගලයෙකුගේ ජීවිතය වඩාත් ගතික සහ ජංගම සහ ඒ සමඟම වඩාත් සුවපහසු කරන වැඩසටහනකි.
Microsof Outlook රුසියානු පරිශීලකයාට දිගු කලක් තිස්සේ හුරුපුරුදු වී ඇත, නමුත් බොහෝ විට එහි ප්රායෝගික යෙදුම එහි හැකියාවන්ගෙන් කුඩා කොටසක් පමණක් ක්රියාත්මක කරයි. කාල කළමනාකරණ ක්ෂේත්රයේ ප්‍රමුඛ පෙළේ රුසියානු විශේෂඥයෙකු වන Gleb Arkhangelsky, වැඩසටහන විස්තර කිරීමට සුපුරුදු ප්‍රවේශය යොමු කළේය: ඵලදායි ස්වයං-සංවිධාන තාක්ෂණය පදනමක් ලෙස ගනිමින්, Microsof Outlook කෙතරම් බහුකාර්ය, බහු-වටිනා, නම්යශීලී මෙවලමක් විය හැකිද යන්න ඔහු පෙන්වා දුන්නේය. එහි නවතම අනුවාදයේ.
මෙම ග්‍රන්ථය අනන්‍ය වන්නේ මෙම ග්‍රන්ථය තුළ කාල කළමනාකරණයේ මූලික ශිල්පීය ක්රම සහ මයික්‍රොසොෆ් අවුට්ලුක් 2007 මත පදනම් වූ මූලික ශිල්පීය ක්රම දෙකම පැහැදිලි කරන නිසා පමණක් නොවේ. "කාල සූත්‍රය" අපට චින්තන සංස්කෘතියේ අඛණ්ඩතාව පෙන්නුම් කරයි. සැලසුම් කිරීම, සියලු කාල හා යුග හරහා අරමුණු සහිත ක්‍රියාවේ සංස්කෘතිය. එවැනි අනපේක්ෂිත සහ විචිත්‍රවත් සමාජ සංස්කෘතික අනුනාදයක් ජනනය කළ හැක්කේ හුදෙක් තාක්ෂණික වැඩිදියුණු කිරීම් සමූහයකට වඩා වැඩි යමක් වන අද්විතීය මෘදුකාංග නිෂ්පාදනයකට පමණි.
Gaius Julius Caesar, Eugene Onegin, Baron Munchausen සහ අනෙකුත් කැපී පෙනෙන පුද්ගලයන් සහ සාහිත්‍ය චරිත Microsof Outlook 2007 භාවිතා කළ හැකි ආකාරය පිළිබඳ මුල් කථා රසවිඳීමට "Formula of Time" පාඨකයන්ට ප්‍රාර්ථනා කරමි. ප්රධාන දෙය මතක තබා ගන්න: දැනුම ක්රියා කිරීම දිරිමත් කළ යුතුය. ඔබ කැමති තාක්ෂණය ගැන කියවීමෙන් පසු, ඔබ මීට පෙර ඵලදායී ලෙස භාවිතා කරන්නේ කෙසේදැයි නොදැන සිටි වැඩසටහනේ මූලද්‍රව්‍යය ගැන, ඒවා උත්සාහ කර ඔබේ දෛනික වැඩ කටයුතුවල ක්රියාත්මක කිරීමට උත්සාහ කරන්න. ඔබ මෙම තාක්ෂණයන් භාවිතා කිරීමට පටන් ගත් විට, ඔබ අද කරන දේ, එය ව්‍යාපාරයක්, අධ්‍යාපනයක් හෝ වෙනත් ඕනෑම දෙයක් සම්බන්ධයෙන් වඩාත් ප්‍රවීණයෙකු වනු ඇත. එබැවින් කියවා උත්සාහ කරන්න!
සුබ පැතුම්,
රුසියාවේ මයික්‍රොසොෆ් හි සභාපති ඔල්ගා ඩර්ගුනෝවා සහ සීඅයිඑස්
