භාවිතා කළ සාහිත්‍ය ලැයිස්තුව. කාල කළමනාකරණය යනු කුමක්ද? කාල ධාවකය
“කාලය නාස්ති කිරීම පැවැත්මයි; හොඳින් භාවිතා කිරීමට භාවිතා කරන කාලය ජීවිතයයි." -
එඩ්වඩ් ජුන්ග්
සාර්ථක මිනිසුන්ගේ ජීවිතයේ සහ වැඩ කටයුතුවල ලක්ෂණ විශ්ලේෂණය කළහොත්, ඔවුන් සියල්ලන්ම එක් අයෙකු ලෙස, පුද්ගලයෙකුට ඇති වටිනාම වත්කම ඔහුගේ කාලය බව පවසන බව නිසැකවම සොයා ගත හැකි වනු ඇත. මෙම වටිනා වත්කම කළමනාකරණය කිරීම සඳහා, ඔවුන් සියල්ලෝම දිනපොත් තබා, වැඩ සහ විවේකය සඳහා සැලසුම් සකස් කරති, ඔවුන්ගේ ඊළඟ පියවර ගැන සිතන්න, ඔවුන් එය සෑම විටම කරති. එවැනි අය සෑම විටම අදහස්වලින් පිරී ඇති අතර, ඔවුන්ගේ නඩු ගණන හුදෙක් පුදුම සහගතය. එහෙත්, ඒ සමගම, ඔවුන් සතුටින්, සිනහවෙන්, ධනාත්මකව නැඹුරු වෙති; ඔවුන් කරන සෑම දෙයක්ම ඔවුන් උද්යෝගයෙන් සහ එය භුක්ති විඳිනවා. එවැනි පුද්ගලයින්ට අදාළ වන නිගමනයක් අපට උකහා ගත හැකිය: ඔවුන් තමන් විසින්ම ඉලක්කයක් තබා ඇත - ඔවුන්ගේ කාලය කාර්යක්ෂමව භාවිතා කරන ආකාරය ඉගෙන ගැනීමට, ඔවුන්ගේ කාලය කළමනාකරණය කිරීමට සහ එය ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා ක්රමානුකූලව ගමන් කරයි.
මෙම ලිපියෙන්, ඉහත විස්තර කර ඇති සාර්ථක පුද්ගලයින්ට පමණක් නොව, එක් එක් පුද්ගලයාට ද අදාළ වන හොඳම කාල කළමනාකරණ භාවිතයන් යෙදීමේ සන්දර්භය තුළ, මම කාල කළමනාකරණ ක්රියාවලිය, ඊනියා කාල කළමනාකරණය, එහි ව්යුහය, කළමනාකරණය සලකා බලමි. ක්රම සහ වැඩ සැලසුම් කිරීම සහ නිදහස් කාලය, මෙන්ම වැඩ කරන කාල සැලසුම් සංවිධානය කිරීමේ තාක්ෂණය, එදිනෙදා ජීවිතයේදී එය භාවිතා කිරීමේ හැකියාව.
කාල කළමනාකරණය, කාල කළමනාකරණය, කාල කළමනාකරණය (ඉංග්රීසි, කාල කළමනාකරණය) - කාලය සංවිධානය කිරීම සහ එහි භාවිතයේ කාර්යක්ෂමතාව වැඩි කිරීම සඳහා වූ තාක්ෂණයකි.
කාල කළමනාකරණය යනු කාර්යක්‍ෂමතාවය සහ ඵලදායිතාව විශේෂයෙන් වැඩි කිරීම සඳහා නිශ්චිත ක්‍රියාකාරකම් සඳහා වැය කරන කාලය පිළිබඳව දැනුවත් පාලනයක් ක්රියාත්මක කිරීමේ ක්‍රියාව හෝ ක්‍රියාවලියයි.
නිශ්චිත කාර්යයන්, ව්‍යාපෘති සහ ඉලක්ක ක්රියාත්මක කිරීමේදී භාවිතා කරන කුසලතා, මෙවලම් සහ ක්රම මාලාවක් වර්ධනය කිරීමට කාල කළමනාකරණය අපට උපකාර කරයි. මෙම කට්ටලයට පුළුල් පරාසයක ක්‍රියාකාරකම් ඇතුළත් වේ, එනම්: සැලසුම් කිරීම, වෙන් කිරීම, ඉලක්ක සැකසීම, නියෝජිතයන්, කාල විශ්ලේෂණය, අධීක්ෂණය, ක්‍රියාවලි සංවිධානය කිරීම, ලැයිස්තුගත කිරීම සහ ප්රමුඛත්වය.
මුලදී, කාල කළමනාකරණය ව්යාපාර හෝ වැඩ කටයුතු සඳහා පමණක් ආරෝපණය කරන ලද නමුත් කාලයත් සමඟ මෙම යෙදුමේ අර්ථය පුද්ගලික කාලය, විවේක කාලය ඇතුළත් කිරීමට පුළුල් විය.
- ක්‍රියාවලි, මෙවලම්, ශිල්පීය ක්රම, ක්රම මාලාවක් අඩංගු කාල කළමනාකරණ පද්ධතියක් සලකා බලන්න. ඕනෑම ව්‍යාපෘතියක් හෝ ක්‍රියාවලියක්, ඕනෑම ක්‍රියාකාරකමක් සංවර්ධනය කිරීමේදී එවැනි කාල කළමනාකරණ පද්ධතියක් අවශ්ය වේ.
- කාල කළමනාකරණ පද්ධතිය තුළ පහත ක්‍රියාවලීන් වෙන්කර හඳුනාගත හැකිය:
- විශ්ලේෂණය.
- විශ්ලේෂණය මත පදනම් වූ ආදර්ශ උපාය මාර්ග.
- ඉලක්ක සැකසීම: ඉලක්කයක් තැබීම හෝ ප්රධාන සංවර්ධන දිශාවක් නිර්වචනය කිරීම, ඉලක්කයක් (ය) නිර්වචනය කිරීම සහ සකස් කිරීම.
- සැලසුම් කිරීම සහ ප්රමුඛත්වය දීම: නියමිත ඉලක්ක සපුරා ගැනීම සඳහා සැලැස්මක් සංවර්ධනය කිරීම සහ ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා ප්රමුඛතා (ප්‍රාථමික) කාර්යයන් වෙන් කිරීම.
- ක්රියාත්මක කිරීම: ඉලක්කය සපුරා ගැනීම සඳහා සැලසුම් කර ඇති සැලැස්ම හා පිළිවෙලට අනුකූලව නිශ්චිත පියවර සහ ක්රියාවන්.
- ඉලක්කය සපුරා ගැනීම අධීක්ෂණය කිරීම, සැලසුම් ක්රියාත්මක කිරීම, ප්රතිඵල සාරාංශ කිරීම. එසේම, කාල කළමනාකරණය ප්‍රගුණ කරන පුද්ගලයෙකු හෝ කණ්ඩායමක් ව්‍යාපෘති ක්රියාත්මක කිරීමට දිගටම සැලසුම් කරන්නේ නම්, කාල සටහන් තබා ගැනීම සහ “ව්‍යාපෘති කාඩ්පත්” (කාල පරිභෝජනය පිළිබඳ ලිපි හුවමාරුව) ආකාරයෙන් කාල සටහන් විශ්ලේෂණයේ ප්‍රති results ල සටහන් කිරීම සුදුසුය. වෙන වෙනම ඉටු කරන ලද කාර්යයන් සඳහා දර්ශක) ඕනෑම ව්‍යාපෘති හෝ වැඩසටහන් ක්රියාත්මක කිරීමේදී ඒවා තවදුරටත් භාවිතා කිරීම සඳහා.
මා ඉහත ලියා ඇති පරිදි, කාල කළමනාකරණය වැඩ කරන කාලය සහ පුද්ගලික කාලය, විවේක කාලය යන දෙකටම අදාළ වේ. වැඩ කරන කාලය කළමනාකරණය කිරීමේ ක්රියාවලිය සහ එහි හිඟයට හේතු සලකා බලන්න.
වැඩ කරන කාලය යනු සේවකයෙකු විසින් වැඩ කිරීමට ගත කරන කාලය හෝ සෘජු නිල රාජකාරි ඉටු කිරීම සඳහා කැප වූ රැකියාවෙහි ක්රියාකාරී රැඳී සිටීමේ කාලයයි. සැබෑ වැඩ කරන කාලය කාල සටහනේ, එනම් වැඩ කරන කාලය පිළිබඳ ලේඛනයේ සටහන් කර ඇති කාලය ලෙස සැලකේ.
වැඩ කරන කාලය හිඟය - සේවකයාගේ ක්‍රියාකාරකම් අනිසි ලෙස සංවිධානය කිරීම හෝ කළමනාකාරිත්වය විසින් නූගත් ක්‍රියාකාරකම් සංවිධානය කිරීම හේතුවෙන් තාවකාලික සම්පත් නොමැතිකම, කඩිමුඩියේ, කාර්යය ඉටු කිරීම ප්‍රමාද වීමට, කාර්යයන්, දුර්වල ගුණාත්මක වැඩ, නිෂ්පාදනයේ පාඩු, විවාහය , ආදිය, අවසානයේ සැලකිය යුතු ලෙස සමස්ත ව්යවසායයේ කාර්යක්ෂමතාව සහ ප්රතිඵල කෙරෙහි බලපායි.
ව්යවසායක කාල කළමනාකරණය වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා එක් ක්රමයක් වන්නේ ව්යවසායයේ ප්රධානියා සහ ක්රියාකාරී දෙපාර්තමේන්තු ප්රධානීන් විසින් ගත කරන කාලය විශ්ලේෂණය කිරීමයි, එනම්, කාලය නොමැතිකම සඳහා හේතු හඳුනා ගැනීම සඳහා, කාල ඉන්වෙන්ටරි කාලානුරූපව සිදු කරනු ලැබේ. වැඩ කරන දින කිහිපයක් සඳහා. එවැනි බඩු තොගයක් පවත්වන විට, කළමනාකරු හෝ අධීක්ෂක වෙත පහත සඳහන් කරුණු සැලකිල්ලට ගත යුතුය:
- වත්මන් දිනය සඳහා පැහැදිලි වැඩ කාලසටහනක් නොමැතිකම;
- ලේකම්වරයා හෝ සහායකයා තම කළමනාකරුගේ දින චර්යාව නොදනී, වැඩ කරන දිනක යම් අවස්ථාවක ඔහු සිටින්නේ කොහේදැයි නොදනී;
- අධික සේවා නියුක්තිය හේතුවෙන් කළමනාකරු කාලෝචිත ලෙස ව්යාපාරික ලිපි වලට ප්රතිචාර නොදක්වයි;
- වැඩ කරන දිනය තුළ කාලය නොමැතිකම නිසා කළමනාකරුට නිවසේ වැඩ නිම කිරීමට බල කෙරෙයි;
- අමුත්තන්ගේ නිරන්තර දුරකථන ඇමතුම් සහ සංචාරයන් ඔබේ ප්රධාන කාර්යය කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීමට ඉඩ නොදේ;
- කළමනාකරු / නායකයා නිරන්තරයෙන් තම යටත් නිලධාරීන් සඳහා වැඩ කරයි, මන්ද ඔහු එය වඩා හොඳින් කරන බව ඔහුට පෙනේ;
- සාමාන්ය කටයුතු විශාල ප්‍රවාහයක් කළමනාකරුට ප්රධාන කාර්යය කිරීමට අවස්ථාව ලබා නොදේ, කාර්යයන් පැවරීමක් නොමැත;
- නිරන්තර කඩිමුඩියේ වැඩ කිරීම වැඩිපුර වැඩ කිරීමට හේතු වේ.
ඉන්වෙන්ටරි අතරතුර, කාලය හිඟයක් අනාවරණය වූවා නම්, මෙම සංසිද්ධිය සඳහා හේතු තීරණය කිරීම අවශ්ය සහ හැකි ය. කාල හිඟයට වඩාත් පොදු හේතු වන්නේ:
- වැඩ ක්රියාවලිය සංවිධානය කිරීමේ ප්රතිඵලයක් ලෙස කාර්යයේ සැලසුම් නොකළ ස්වභාවය කළමනාකරු විසින්ම පමණක් නොව, සමස්ත සංවිධානයේ වැඩ විලාසය;
- සේවකයාගේ නිපුණතා සහ ඔහු දරන තනතුර අතර විෂමතාව;
- කෙනෙකුගේ හැකියාවන් පිළිබඳ ප්රමාණවත් තක්සේරුවක්, කාර්යයේ වේගය, කාර්යක්ෂමතාව;
- සේවකයාගේ පුද්ගලික උනන්දුව නොමැතිකම (සංවිධානය සඳහා මා කුමක් කළ හැකිද, මට ලබාගත හැක්කේ කුමක්ද, මා සතුව ඇති වත්කම් මොනවාද), අභිප්රේරණය;
- ඔවුන්ගේ අවශ්යතා පාලනය කිරීමට නොහැකි වීම (සිතුවිලි, පෝෂණය, සන්නිවේදනය, හැඟීම් ප්රකාශ කිරීම).
කාල හිඟය තුරන් කිරීමේ සන්දර්භය තුළ, කාල කළමනාකරණයේ ගුණාත්මකභාවය, එහි කාර්යක්ෂමතාව වැඩි දියුණු කළ හැකි පියවර අපි සලකා බලමු:
- 1. ඇල්ප් ක්රමය භාවිතයෙන් දවසේ සැලසුම් ඇණවුම් කිරීම. මෙම ක්රමය අදියර පහක් ආවරණය කරයි:
- කාර්යයන් ඇණවුම් කිරීම;
- ක්රියාවන්ගේ කාලසීමාව තක්සේරු කිරීම;
- කාල වෙන්කිරීම් (60:40 අනුපාතයෙන්);
- ප්රමුඛතා සහ පවරා ඇති කාර්යයන් පිළිබඳ තීරණ ගැනීම;
- ගිණුම්කරණ පාලනය.
- 2. ABC විශ්ලේෂණය හරහා ප්රමුඛත්වය.
මෙම ශිල්පීය ක්රමය පදනම් වී ඇත්තේ එකතුවෙහි ඇති වැදගත්ම සහ අවම වැදගත් අවස්ථා වල ප්‍රතිශත කොටස් නොවෙනස්ව පවතින බැවිනි. සියලුම කාර්යයන් ඒවායේ වැදගත්කම අනුව පන්ති තුනකට බෙදා ඇත. ABC විශ්ලේෂණය නිතිපතා තුනක් මත පදනම් වේ:
- වැදගත්ම අවස්ථා 15 කි % විශේෂඥයා නියැලී සිටින ඔවුන්ගේ මුළු සංඛ්යාව. ඉලක්කය සපුරා ගැනීම සඳහා මෙම කාර්යයන්හි දායකත්වය 65% ක් පමණ වේ;
- වැදගත් කාර්යයන් 20 කින් සමන්විත වේ % ඔවුන්ගේ මුළු සංඛ්යාව, ඉලක්කය සපුරා ගැනීම සඳහා ඔවුන්ගේ වැදගත්කම ආසන්න වශයෙන් 20% කි;
- අඩු වැදගත් (සුළු) කාර්යයන් ඔවුන්ගේ මුළු සංඛ්‍යාවෙන් 65% ක් වන අතර ඒවායේ වැදගත්කම 15% කි.
ABC විශ්ලේෂණය භාවිතා කිරීම සඳහා, ඔබ පහත සඳහන් නීති අනුගමනය කළ යුතුය:
- සියලුම අනාගත කාර්යයන් ලැයිස්තුවක් සාදන්න;
- වැදගත්කම අනුව ඒවා සංවිධානය කිරීම සහ ඒවාට ප්රමුඛත්වය දෙන්න;
- මෙම කාර්යයන් අංකනය කරන්න;
- A, B සහ C කාණ්ඩ අනුව කාර්යයන් ඇගයීම;
- A කාණ්ඩයේ කාර්යයන් (ඔවුන්ගේ මුළු සංඛ්‍යාවෙන් 15%) පළමු හිස මගින් විසඳනු ලැබේ;
- B කාණ්ඩයේ කාර්යයන් (20%) නැවත පැවරීමට යටත් වේ;
- C කාණ්ඩයේ කාර්යයන්, ඒවායේ අඩු වැදගත්කම නිසා, අනිවාර්ය පැවරීමට යටත් වේ.
- 3. අයිසන්හවර් මූලධර්මය අනුව වේගවත් විශ්ලේෂණය.
කාර්යයන්හි ප්‍රමුඛතාවය පිළිබඳව හදිසි තීරණයක් ගැනීමට අවශ්ය වූ විට මෙම මූලධර්මය සහායක වේ. කාර්යයේ හදිසිතාව සහ වැදගත්කම වැනි නිර්ණායක අනුව ප්රමුඛතා සකස් කර ඇත. ඔවුන් කණ්ඩායම් හතරකට බෙදා ඇත:
- හදිසි (වැදගත්) කාර්යයන්. ඒවා කළමනාකරු විසින් සිදු කරනු ලැබේ;
- හදිසි (අඩු වැදගත්) කාර්යයන්. කළමනාකරුට තම තීරණය අන් අයට පැවරිය හැකිය;
- අඩු හදිසි (වැදගත්) කාර්යයන්. කළමනාකරුට ඒවා වහාම විසඳිය යුතු නැත, නමුත් ඔහුට පසුව ඒවා විසඳා ගත හැකිය;
- අඩු හදිසි (අඩු වැදගත්) කාර්යයන්. කළමනාකරු තම තීරණය අන් අයට පැවරිය යුතුය.
- 4. පැරේටෝ ක්රමය (80/20 නීතිය):
- කාර්යයන් 80% ක් ගත කරන කාලයෙන් 20% ක් විසඳා ගත හැකිය; ඉතිරි 20% කාර්යයන් 80 ක් වැය කරයි % ගතකල කාලය.
- 5. ස්වයං කළමනාකරණය යනු ඔහුගේම කාලයෙහි සේවකයෙකු විසින් ස්වාධීන සංවිධානයකි.
- 6. Pomodoro ක්රමය යනු 1980 ගණන්වල අගභාගයේදී ෆ්‍රැන්චෙස්කා සිනිලෝ විසින් වැඩි දියුණු කරන ලද කාල කළමනාකරණ ක්‍රමයකි. මෙම තාක්‍ෂණයට කාර්යයන් විනාඩි 25 ක කාල පරිච්ඡේදවලට බෙදීම ඇතුළත් වේ, එය "pomodoros" ලෙස හැඳින්වේ, පසුව කෙටි විරාමයන්.
ක්රමයේ මූලික මූලධර්ම:
- ඔබ කළ යුතු කාර්යය තීරණය කරන්න.
- මිනිත්තු 25 ක් සඳහා තක්කාලි (ටයිමර්) සකසන්න.
- ටයිමරය නාද වන තෙක් අවධානය වෙනතකට යොමු නොකර කුමක් කළත් වැඩ කරන්න.
- කෙටි විවේකයක් ගන්න (විනාඩි 3-5).
- සෑම 4 වන Pomodoro පසු, දිගු විවේකයක් (විනාඩි 15-30) ගන්න.
කාල කළමනාකරණය වැඩ කරන කාලය පමණක් නොව, විවේක කාලය ද වඩාත් ඵලදායී ලෙස භාවිතා කිරීමට උපකාරී වේ. නිදහස් කාලය, විවේක කාලය ඵලදායී ලෙස භාවිතා කිරීම නියාමනය කරන ක්‍රියාමාර්ගවලට පහත සඳහන් දෑ ඇතුළත් වේ:
- වැඩ ගෙදර ගෙන නොයන ලෙස නිර්දේශ කෙරේ,
- අවම කාලයක් ගත වන පරිදි ජීවිතය සංවිධානය කිරීම රෙකමදාරු කරනු ලැබේ,
- ප්‍රවේශමෙන් නිදහස් කාලය කල්තියා සැලසුම් කර මෙම සැලසුම් අනුගමනය කරන්න, විශේෂයෙන්, චිත්තවේගීය (රඟහල, ප්‍රසංග, ප්‍රදර්ශන, ආදිය) සහ භෞතික (ක්‍රීඩා, යෝග්‍යතා) මාරු කිරීම නිතිපතා පුහුණු කරන්න,
- සක්‍රීය විනෝදාස්වාදය සඳහා සති අන්ත පමණක් නොව, සතියකට වැඩ කරන දිනක අවම වශයෙන් එක් සන්ධ්‍යාවක්වත් භාවිතා කරන්න,
- දිගු සති අන්ත සහ නිවාඩු දින කුඩා නිවාඩුවක් ලෙස භාවිතා කරන්න,
- ව්යාපාරික චාරිකාවලදී, දේශීය ආකර්ෂණීය ස්ථාන ගවේෂණය කිරීම සඳහා නිදහස් කාලය (පැය කිහිපයක් සිට දින දෙකක් දක්වා) සැලසුම් කරන්න,
- නිවාඩු කාලය තුළ, දුරකථනය, ඊමේල්, අන්තර්ජාලය භාවිතා කිරීම සඳහා නීති රීති ස්ථාපිත කර ඒවාට ඇලී සිටින්න.
නූතන ලෝකයේ, පුද්ගලික කාලය ප්රධාන මානව සම්පතක් වන අතර, බොහෝ විට මුදලට වඩා බොහෝ ඉහළ වටිනාකමක් ඇත, මන්ද මෙම කාලය සමුච්චය කිරීමට හෝ ප්‍රතිෂ්ඨාපනය කිරීමට නොහැකි බැවිනි. ඔබේ කාලයෙන් උපරිම ප්‍රයෝජන ගැනීමට සහ එය කළමනාකරණය කිරීමට ඇති හැකියාව ඕනෑම පුද්ගලයෙකුට අත්‍යවශ්‍ය වටිනාකමක් ඇත්තේ එබැවිනි. එමනිසා, ජීවිතයේ සෑම අංශයකම මෙම කුසලතාව යෙදිය යුතු ආකාරය ඉගෙන ගැනීම වැදගත් වේ: වැඩ, ව්යාපාර, නිර්මාණශීලීත්වය, පවුල් සබඳතා ආදිය. කාල කළමනාකරණයේ කුසලතාව පුද්ගලයෙකුට විවිධ ප්රතිලාභ රැසක් ලබා දෙයි. නිදසුනක් වශයෙන්, කාලය කළමනාකරණය කරන්නේ කෙසේදැයි දන්නා පුද්ගලයෙකු:
- අනෙක් ඒවාට වඩා සැලකිය යුතු ලෙස බොහෝ විට, එය සිය අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගනී;
- එවැනි නිපුණතාවයක් නොමැති පුද්ගලයින්ට වඩා බොහෝ වාරයක් වේගයෙන් ඔහුගේ අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගනී;
- ඕනෑම ක්‍රියාකාරකම් ක්ෂේත්‍රයක සාර්ථකත්වය ළඟා කර ගැනීමේ හැකියාව;
- විවේක ගැනීමට සහ ඔබ ආදරය කරන දේවල් කිරීමට වැඩි කාලයක් තිබේ;
- කෙටි කාලයක් තුළ විවිධ කාර්යයන් ඉටු කිරීමට හැකියාව;
- ඔවුන්ගේ ආදායම වැඩි කිරීමට, ප්රාග්ධනය නිර්මාණය කිරීමට, ව්යාපාරයක් සංවිධානය කිරීමට අවස්ථාව තිබේ;
- නිරන්තර තෙහෙට්ටුවේ හැඟීම ඉවත් කර ඔබේ සෞඛ්යය වැඩි දියුණු කළ හැකිය;
- ආතතිය හා සෘණ පාරිසරික සාධක මගින් බෙහෙවින් අඩු බලපෑම;
- අවට ලෝකය සහ එහි සිදුවන සිදුවීම් ධනාත්මකව වටහා ගනී;
- අධ්යාත්මික සංවර්ධනය සහ ස්වයං-වැඩිදියුණු කිරීම, දරුවන් ඇති දැඩි කිරීම සඳහා වැඩි කාලයක් කැප කළ හැකිය;
- සෑම විටම පැහැදිලි ක්රියාකාරී සැලැස්මක් ඇත;
- අභ්යන්තර නිදහස සහ තෝරා ගැනීමේ හැකියාව ඇත;
- හිතකර තත්වයන් නිර්මාණය කිරීමට සහ ඔහුගේ ජීවිතය ස්වාධීනව පාලනය කිරීමට හැකියාව ඇත.
මෙය කාලය කළමනාකරණය කිරීමේ හැකියාව පුද්ගලයෙකුගේ ජීවිතයට ඇති කරන ධනාත්මක බලපෑමේ කොටසක් පමණි. තම කාලය වෙන් කිරීමට නොදන්නා පුද්ගලයින්ට එක නිදහස් මිනිත්තුවක් සොයා ගත නොහැකි බවත්, නිරන්තරයෙන් යමක් සමඟ කාර්යබහුල වන බවත් මතයක් පවතිනවා පමණක් නොව, ඔවුන්ගේ සියලු රැකියාවෙන් කිසිදු සංවේදී ප්රතිඵලයක් නොලැබේ. තම කාල සම්පත දක්ෂ ලෙස කළමනාකරණය කර ගැනීමට හැකි පුද්ගලයින්ට සෑම විටම යමක් හෝ යමෙකු වෙනුවෙන් කාලය වෙන් කළ හැකි අතර, ඔවුන්ගේ සියලු ක්‍රියාකාරකම් අඛණ්ඩව ඔවුන්ගේ ඉලක්ක සහ සාර්ථකත්වය කරා ගෙන යයි.
මේ සම්බන්ධයෙන්, හෙන්රි ෆෝඩ්ගේ සිතුවිල්ල මට සමීප සහ තේරුම්ගත හැකි ය: "අනෙක් මිනිසුන් හුදෙක් නාස්ති කරන අවස්ථාවේ බොහෝ මිනිසුන් නිශ්චිතවම ඉදිරියට යන බව මම නිරීක්ෂණය කළෙමි."
භාවිතා කළ සාහිත්‍ය ලැයිස්තුව:
- 1. Moskvitin G.I. කළමනාකරණ. (පෙළපොත) වාණිජ හා අලෙවිකරණයේදී UMO විසින් නිර්දේශ කරනු ලැබේ. දෙවන සංස්කරණය. M: Yurayt Publishing House, 2016.
- 2. Moskvitin G.I. පාලන න්යාය. (පෙළ පොත). FUGP FIRO විසින් නිර්දේශ කරනු ලැබේ. M: Yurayt Publishing House, 2016.
- 3. න්‍යායික - තීරණ ගැනීමේ ක්රමවේද පදනම්. මොනොග්‍රැෆ්. Moskvitin G.I.
- 4. ඵලදායී කාල කළමනාකරණය. B. ට්රේසි
- 5. කාල ධාවනය. ජීවත් වීමට සහ වැඩ කිරීමට කළමනාකරණය කරන්නේ කෙසේද. G. Arkhangelsky
- 6. දුෂ්කර කාල කළමනාකරණය: ඔබේ ජීවිතය පාලනය කරන්න. ඩී. කෙනඩි
- 7. අඩුවෙන් වැඩ කරන්න, වැඩිපුර කරන්න. C. ග්ලීසන්
- 8. අන්ත කාල කළමනාකරණය. I. Mrochkovsky, A. Tolkachev
- 9. කාල කළමනාකරණය පිළිබඳ ප්‍රායෝගික පාඨමාලාව. I. Abramovsky
- 10. දේවල් කර ගැනීම: ආතතියෙන් තොර ඵලදායිතාව පිළිබඳ කලාව. ඩී ඇලන්
- 11. විකිපීඩියාව. කොම්
බෙසුබෙන්කෝවා එම්.
ANO VO "රුසියානු නව විශ්ව විද්‍යාලය", ආර්ථික විද්යාව, කළමනාකරණ සහ මූල්‍ය පීඨයේ ශිෂ්‍ය
අද කාර්යබහුලත්වය තුළ, සෑම දෙයකටම කාලය ගත වන පරිදි කාලය වෙන් කර ඔබේ දවස හැඩගස්වා ගැනීම ඉතා අපහසුය. එමනිසා, මෙම ලිපියෙන්, අපි ඔබට කාල කළමනාකරණය පිළිබඳ වඩාත් ප්‍රයෝජනවත් පොත් දහයක් එකතු කර ඇත්තෙමු. වැදගත්ම දෙය නම්, ඒවා කියවීමට දැන් කාලය ගන්න.
මෙම පොත මුලින් අදහස් කළේ ව්‍යවසායකයින් සඳහා වන නමුත් එය සැමවිටම බොහෝ දේ මනසේ තබාගෙන සිටින නිර්මාණශීලී පුද්ගලයින්ට මෙන්ම නිදහස් සේවකයින්ටද විශිෂ්ටයි. පොතේ අතිරික්ත කිසිවක් නැත. ඇය ඔබට කාල කළමනාකරණය පිළිබඳ අනුකම්පා විරහිත සත්‍යයන් 13 ක් පවසනු ඇත, අනවශ්‍ය හා කාලය නාස්ති කරන දේවල් දැකීමට ඔබට උගන්වනු ඇත, සහ පොදුවේ ඔබට අතිශයින් එකතු වූ පුද්ගලයෙකු වීමට උපකාරී වනු ඇත.
2. Pomodoro කාල කළමනාකරණය: අවම වශයෙන් විනාඩි 25 ක් එක දෙයක් කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන්නේ කෙසේද. Staffan Noetherberg.
හරිම කුතුහලය දනවන නමක් නේද? මෙම පොතෙහි, කතුවරයා පාඨකයා සමඟ බෙදාහදා ගන්නේ කාලය නිවැරදිව කළමනාකරණය කිරීම සඳහා සරල නමුත් ප්රබල මාර්ගයකි. Staffan Nöterberg මෙම ක්රමය හඳුන්වන්නේ "pomato method" ලෙසයි. මෙම ක්රමය කුමක්දැයි අපට ඔබට පැවසිය හැකිය, නමුත් එවිට පොත කියවීම සම්පූර්ණයෙන්ම උනන්දුවක් නොදක්වයි. එය ක්රියාත්මක වන බව පමණක් විශ්වාස කරන්න.
ඉතා සරල හා කුඩා පොතක්, ඉඟි 101 ක ආධාරයෙන්, ඔබම සංවිධානය කිරීමට සහ කම්මැලිකම සමඟ සාර්ථකව කටයුතු කිරීමට උපකාරී වනු ඇත. ක්‍රියාකාරකම් ක්ෂේත්‍රය කුමක් වුවත් එය සෑම කෙනෙකුටම සුදුසු ය. පොතේ සාක්කු ආකෘතිය ඔබට එය සෑම තැනකම රැගෙන යාමට ඉඩ සලසයි.
| පොත "කාල කළමනාකරණ ඉඟි 101" |
පොත ඉතා රසවත් නවකතාවක ස්වරූපයෙන් ලියා ඇති අතර එය තේරුම් ගැනීමට පහසු වේ. එහි ආධාරයෙන්, ප්රධාන චරිතය සමඟ එක්ව, ඔබ ක්රමයෙන් ඔබේ කාලය කළමනාකරණය කිරීමට ඉගෙන ගනු ඇත. පොතට වටිනාකමක් එකතු කරන්නේ එය තරමක් සාර්ථක ව්‍යාපාරිකයන් දෙදෙනෙකු විසින් ලියන ලද්දක් වන අතර ඔවුන් දැනටමත් කාලය කළමනාකරණය කරන්නේ කෙසේදැයි දැන සිටීමයි.
පොතේ මාතෘකාව සෑම කෙනෙකුම අවම වශයෙන් එක් වරක්වත් තමන්ගෙන්ම අසා ඇති ප්‍රශ්නයට බෙහෙවින් සමාන ය. ඇය කතා කරන්නේ එය පසුවට කල් නොදමා පූර්ණ හා සුඛෝපභෝගී ජීවිතයක් ගත කිරීමට කැමති ඊනියා "නව ධනවතුන්" ගැන ය. ඔබේ කාලය කළමනාකරණය කරමින් මෙම වර්ගයේ පුද්ගලයින්ගේ නියෝජිතයෙකු වන්නේ කෙසේද යන්න ගැන කතුවරයා කතා කරයි.
මෙම පොත ඩේවිඩ් ඇලන්ගේ විසි වසරක වැඩ සහ අත්දැකීම්වල ප්රතිඵලයකි. කතුවරයා දැනට පවතින නඩු වල අවහිරතා ඉවත් කිරීමට සහ සැලසුම් කළ ඒවාට ප්රමුඛත්වය දීමට උපකාරී වේ. මෙම පොත කියවීමෙන් පසු, ඔබට ඔබේ ජීවිතයේ යාන්ත්‍රණය මනාව සකස් කර එය භුක්ති විඳීමට පටන් ගත හැකි අතර, ඔබේ මනස නිරවුල්ව තබා ගනිමින් ආතතිය අවම කර ගත හැකිය.
නිර්මාණශීලී පුද්ගලයෙකුට තම කාලය සංවිධානය කිරීම සහ වඩාත්ම වැදගත් ලෙස තමා සංවිධානය කිරීම කොතරම් දුෂ්කර දැයි තනි ව්‍යාපාරිකයෙකු හෝ කාර්යාල සේවකයෙකුට වැටහෙන්නේ නැත. සාර්ථක නිර්මාණකරුවෙකු විසින් ඇයගේම අත්දැකීම් මත ලියා ඇති මෙම පොත ඔබේ ඉහළම ඉලක්ක තබා ගන්නේ කෙසේද, ඔබේ හොඳම අදහස හඳුනා ගන්නේ කෙසේද, නියමිත කාලසීමාවන් සපුරාලන ආකාරය සහ තවත් බොහෝ දේ ඔබට කියනු ඇත.
පිටපත් 100,000 කට වඩා අලෙවි වී ඇති මෙම පොත ඔබේ දවස කළමනාකරණය කර ඇසුරුම් කරන්නේ කෙසේදැයි ඔබට උගන්වයි. ඔබ මෙම ලිපිය කියවන බැවින් කතුවරයා නිසැකවම ඔබව කනස්සල්ලට පත් කරන ප්‍රශ්නයට පිළිතුරු දෙයි - “තවත් කරන්නේ කෙසේද?”. සරලව සහ පියවරෙන් පියවර ලියා ඇති මෙම පොත ඔබට මෙම ප්‍රශ්නයට පමණක් නොව තවත් බොහෝ දෙනෙකුට පිළිතුර ලබා දෙනු ඇත.
| පොත "Time Drive. ජීවත් වීමට සහ වැඩ කිරීමට කළමනාකරණය කරන්නේ කෙසේද" |
මෙම පොත එක්සත් ජනපද විකුණුම් ප්‍රස්ථාරවල ඉහළින්ම සිටින අතර එය පුදුමයක් නොවේ. නූතන මිනිසාගේ ප්රධාන සතුරන් සමඟ සාර්ථකව කටයුතු කිරීමට උපකාර වනු ඇත: කාලය නොමැතිකම, මුදල්, වැඩ සහ පෞද්ගලික ජීවිතය අතර සමගිය නොමැතිකම. මුළු ජීවිත පොත පවුලේ අය සහ මිතුරන් කැප කරමින් රැකියාවේ තම ජීවිතය ගත කිරීමට අකමැති ඕනෑම කෙනෙකුට වේ.
පොතට පාදක වී ඇත්තේ මාර්ක් ට්වේන්ගේ "ඊට් ද ගෙම්බා" යන ක්‍රමයයි. මෙය දවස ආරම්භයේදී අප්රසන්න සහ සාමාන්ය කාර්යයක් ඉටු කිරීම ගැන සඳහන් කරයි. බ්‍රයන් ට්රේසි මෙම ක්රමය ඔහුගේ පොතේ භාවිතා කරන්නේ ඔබේම කටයුතු කළමනාකරණය කර ගන්නේ කෙසේද යන්න සහ ඔබට තවමත් කාලය තිබෙන පරිදි වගකීම් බෙදා හරින ආකාරය පෙන්වීමටය.
කාල කළමනාකරණය, එසේත් නැතිනම් සෑම දෙයක්ම කිරීම සඳහා ඔබේ කාලය කාර්යක්ෂමව කළමනාකරණය කරන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳ විද්යාව අද ඉතා ජනප්‍රියයි. මෙම මාතෘකාව පිළිබඳ පොත් විශාල ප්‍රමාණයක් දැනටමත් ලියා ඇති අතර තවමත් ලියා ඇත. ක්‍රොනොස් සමඟ මිත්‍ර වීමට වෙනත් ක්රමයක් තිබේද යන්න පිළිබඳව දැනුමැති පුද්ගලයින්ගේ නිර්දේශ සමඟ සම්පූර්ණ වෙළුම් නිතිපතා ප්‍රකාශයට පත් කෙරේ. එවැනි විවිධත්වයක් අතර, ඔබේ ජීවිතය විධිමත් කිරීමට උපකාරී වන සැබවින්ම ප්‍රයෝජනවත් පොතක් තෝරා ගැනීම පහසු නැත. මෙම ලිපියෙන් අපි කාල කළමනාකරණය පිළිබඳ පොත් පහක් සලකා බලමු, ඒවා කාලයාගේ ඇවෑමෙන් පරීක්ෂාවට ලක් වූ සහ වරක් ඒවා ලබා ගත් බොහෝ දෙනෙකුට මඟ පෙන්වන තරුවක් වේ.
1. ඩේවිඩ් ඇලන් දේවල් පිළිවෙලට ගන්නේ කෙසේද? ආතතියෙන් තොර ඵලදායීතාවයේ කලාව.කාලය කළමනාකරණය කිරීමේ මූලික කරුණු සරල සහ ඉතා පහසුවෙන් ප්‍රවේශ විය හැකි භාෂාවකින් ඉදිරිපත් කරන නිසා පොත හොඳයි. පොත, ඇත්ත වශයෙන්ම, කාලය ගැන නොවේ, නමුත් ඔබේ කටයුතු සැලසුම් කිරීමයි. ගී පද සහ ජලය - අවම. වැඩ සහ විවේකය සඳහා ඔබේ කාලසටහනේ කොපමණ කාලයක් වෙන් කළ හැකිද, ඔබේ ජීවිතය පහසු කරන හෝ අවහිර කරන දේවල් සමඟ කටයුතු කරන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳ පැහැදිලි සහ සංක්ෂිප්ත, තර්කානුකූල උපදෙස්. කතුවරයා තමාගේම කාලය කළමනාකරණය කිරීමේ සම්භාව්‍ය ක්රම දෙකම විස්තර කරන අතර තමාගේම අත්දැකීම් මත පරීක්ෂා කරන ලද උපදෙස් ලබා දෙයි.
ඩේවිඩ් ඇලන් සැබවින්ම හොඳම කාල කළමනාකරණ විශේෂඥයෙකු ලෙස සැලකේ. පොත ඉක්මනින් කතුවරයා තරුවක් බවට පත් කළේය. ඩේවිඩ් ඇලන්ගේ කාල කළමනාකරණය පිළිබඳ සම්මන්ත්‍රණ, ඔහු ඇමරිකාව පුරා සංචාරය කර, සම්පූර්ණ නිවාස රැස් කරයි. ඔහු සැබවින්ම ස්වයං-සංවිධානය උගන්වන අතර, පාඨකයාට කාල කළමනාකරණය පිළිබඳ දීර්ඝ උපදෙස් ලබා දෙනවා පමණක් නොවේ.
2. Gleb Arkhangelsky "කාල ධාවකය: ජීවත් වීමට සහ වැඩ කිරීමට කළමනාකරණය කරන්නේ කෙසේද."මෙය ඔබට සැබවින්ම සමීප කාර්යයන් සඳහා පමණක් වැඩි යමක් කරන්නේ කෙසේද සහ ඔබේ කාලය කැප කරන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳ උද්යෝගිමත් පොතක් නොවේ. මෙය රුසියානු අත්දැකීම් පිළිබඳ පොතකි. සම්භාව්‍ය කාල කළමනාකරණ ශිල්පීය ක්රම සහ ඒවා අපගේ එදිනෙදා ජීවිතයට අනුවර්තනය වීම, ජීවිතයෙන් පැහැදිලි උදාහරණ සහ කාල කළමනාකරණය පිළිබඳ විද්යාව ඉගෙන ගන්නා අය සඳහා ප්‍රායෝගික කාර්යයන්. බොහෝ දුරට හොඳ හාස්‍යය සහ සරල ඉදිරිපත් කිරීමේ භාෂාව නිසා පොත එක හුස්මට කියවනු ලැබේ.
3. තිමෝති ෆෙරිස් "සතියකට පැය 4 ක් වැඩ කරන්නේ කෙසේද සහ තවමත් කාර්යාලයේ රැඳී නොසිටින්නේ කෙසේද" ඇමතුමෙන් ඇමතුමට, ඕනෑම තැනක ජීවත් වී පොහොසත් වන්න.අප සෑම කෙනෙකුම මෙහි සහ දැන් ජීවත් වීමේ අවශ්‍යතාවය ගැන එක් වරකට වඩා ලස්සන වාක්‍ය ඛණ්ඩ අසා ඇත, ඔබට හෙට සඳහා ජීවිතය කල් දැමිය නොහැක, මෙය සත්‍යයකි. කෙසේ වෙතත්, යථාර්ථය නම් සෑම පුද්ගලයෙකුම පාහේ තම වර්තමානය කැප කරමින් තම අනාගතය ගොඩනඟා ගැනීමට කාර්යබහුලයි. ඔබට මෙහි සහ දැන් ජීවිතය භුක්ති විඳීමට පටන් ගත හැකි වන පරිදි එය සාදා ගන්නේ කෙසේද? පොතේ කතුවරයා "කල් දැමූ ජීවිත සින්ඩ්‍රෝමය" ප්‍රතික්ෂේප කිරීමේ ඔහුගේ අත්දැකීම් බෙදා ගනී. නිසි කාල කළමනාකරණය නිදහසේ මාවත බව තිමෝති ෆෙරිස් ඔප්පු කරයි. චලනය වීමේ නිදහස (කතුවරයා තම කාලයෙන් වැඩි කාලයක් ගමන් කරයි), ක්‍රියා කිරීමේ නිදහස, ඔහුගේ ප්රාග්ධනය බැහැර කිරීමේ නිදහස, එය නිතිපතා වැඩි වන අතර, එහි හිමිකරු වැඩ කරන නිසා ... සතියකට පැය 4 ක් තරම්!
4. ඇලන් ලකේන්, සාක්ෂාත් කර ගැනීමේ කලාව.මෙය කාල කළමනාකරණය පිළිබඳ සැබෑ සම්භාව්‍ය කෘතියකි, වෙනත් බොහෝ කතුවරුන් ඔවුන්ගේ කෘතිවල සඳහන් කරයි. කාල කළමනාකරණය පිළිබඳ විද්‍යාවේ මූලික කරුණු ඔබ හුරුපුරුදු නම් මෙම පොත මඟ හැරිය යුතු නොවේ. සෑම දෙයක්ම මෙහි ඇත: කාල කළමනාකරණයේ මූලික මූලධර්මවල සිට පුද්ගලයෙකුට කාලය සමඟ මිතුරු වීමට උපකාර වන මෙවලම් දක්වා. න්යාය ජීවිතයෙන් රසවත් උදාහරණ සමඟ හොඳින් තනුක කර ඇත.
5. Regina Leeds "සම්පූර්ණ ඇණවුම. රැකියා ස්ථානයේ, නිවසේ සහ ඔබේ හිසෙහි අවුල් සහගත තත්ත්වයන් සමඟ කටයුතු කිරීමට සතිපතා සැලැස්මක්.මෙම පොත කාල කළමනාකරණය පිළිබඳ න්යාය අධ්‍යයනය කිරීමට කාලය ගත කිරීමට අවශ්ය නැති නමුත් කෙලින්ම ප්රායෝගිකව යාමට කැමති අය සඳහා වේ. කතුවරයා පාඨකයා සතියකින් සම්පූර්ණ කළ යුතු කාර්යයන් 2 ක් ලබා දෙයි. එකක් රැකියාව සඳහා වන අතර අනෙක නිවස සඳහා ය. "පුහුණුව" පිළිබඳ සම්පූර්ණ පාඨමාලාව සම්පූර්ණ කිරීමෙන් පසු, ආදරණීයයන් සමඟ සබඳතාවල සිට ඩෙස්ක්ටොප් එකේ වසර ගණනාවක අවහිරතා විශ්ලේෂණය කිරීම දක්වා ජීවිතයේ සෑම අංශයකම දේවල් පිළිවෙලට තැබීමට පාඨකයාට හැකි වනු ඇත.
කාල කළමනාකරණය ප්‍රගුණ කිරීම යනු අප කරන දෙයෙහි 10%ක් ඵලදායී වීම සහ නොකළ යුතු දේ දැනගැනීමේදී 90%ක් ඵලදායී වීම බව ජනප්‍රිය විශ්වාසයක් ඇත. ඇත්ත වශයෙන්ම, ඉහත පොත් පහම කාල කළමනාකරණය පිළිබඳ හොඳ කෘති නොවේ. කෙසේ වෙතත්, ඒවා අනිවාර්යයෙන්ම කියවීම වටී.
පාසැලේදී සහ විද්‍යාලයේදී, අපට කාලය කළමනාකරණය කිරීමට උගන්වන්නේ නැත, එබැවින් අපි රාත්‍රියේ වැඩ කරන්නෙමු, පවුලේ අය සහ විවේකය සඳහා "ලකුණු", නියමිත කාලසීමාවන් මග හැරෙමු. තත්වයෙන් මිදීමට ඇති එකම මාර්ගය වන්නේ ස්වයං අධ්‍යාපනයේ යෙදීමයි. නව දේවල් ඉගෙනීමේදී, මම සරල ඇල්ගොරිතමයක් අනුගමනය කරමි: ඔබේ ගැටලුව නිර්වචනය කරන්න - අලුත් දේවල් ඉගෙන ගන්න - ඔබේ ජීවිතය තුළ ක්රියාත්මක කර ඊළඟ ගැටලුව නැවත නිර්වචනය කරන්න ...
කාල කළමනාකරණය පිළිබඳ පොත් වලින් ආරම්භ කිරීමට මම යෝජනා කරමි.
මෙම ලිපියෙන්, මම මා විසින්ම කියවා ඇති සහ ගත කළ කාලය ගැන පසුතැවෙන්නේ නැති සැලසුම් සහ පුද්ගලික කාර්යක්ෂමතාව පිළිබඳ පොත් ලැයිස්තුවක් සම්පාදනය කර ඇත. මෙම පොත් සැලසුම් කිරීම සහ ස්වයං-සංවිධානය සඳහා මගේ ප්රවේශය සඳහා පදනම බවට පත් විය.
ඩේවිඩ් ඇලන් විසින් දේවල් සිදු කිරීම
ටයිම් සඟරාව මෙම පොත "දශකයේ හොඳම ව්යාපාරික පොත" ලෙස නම් කළේය. "දේවල් සම්පූර්ණ කිරීම", හෝ GTD, ඵලදායිතා වැඩිදියුණු කිරීමේ ක්රමවේදය පොත විස්තර කරයි, එය වචනාර්ථයෙන් "දේවල් සම්පූර්ණ කිරීමට ගෙන එන්න" ලෙස පරිවර්තනය කරයි. GTD ක්රමවේදය මඟින් ඔබට ඕනෑම වේලාවක කුමක් කළ යුතුද යන්න හරියටම දැන ගැනීමට හැකි වන පරිදි ඔබේ සියලු කටයුතු පාලනය කිරීමට ඔබට ඉඩ සලසයි. මම මෙම තාක්ෂණයේ විශාල රසිකයෙක් වන අතර වසර ගණනාවක් තිස්සේ එය අනුගමනය කරමි. මගේ අත්දැකීම් ඉදිරිපත් කර ඇත්තේ හෝ ඔබට Evernote හි GTD ක්රමවේදය ක්රියාත්මක කරන්නේ කෙසේද යන්නයි.
"Time Drive" Gleb Arkhangelsky
තම ජීවිතය ඵලදායි ලෙස හා කාර්යක්‍ෂම ලෙස ගෙන යාමට කැමති ඕනෑම පුද්ගලයකු සතුව තිබිය යුතු සම්භාව්‍ය මෙවලම් ගණනාවක් පිළිබඳ විස්තරයක් මෙම කෘතියේ අඩංගු වේ. "ගෙම්බෙක් කන්න" හෝ "අලියා කඩන්න" යනු පොතේ කතුවරයා වන Gleb Arkhangelsky ට ස්තූතිවන්ත වන පරිදි අපගේ ශබ්දකෝෂයට තදින් ඇතුළු වූ යෙදුම් වේ.
වසරකට සති 12ක් බ්‍රයන් මොරන්
මම මෙම පොත නිර්දේශ කළ දෙවන අවස්ථාව මෙයයි. වසරක් සඳහා නොව සති 12ක් සඳහා සැලසුම් සකස් කිරීම මෙම පොතේ ප්රධාන අදහසයි. පළමු අවස්ථාවේ දී, අපට ඇත්තේ එක් "අවසන් දිනයක්" - වසර අවසානය, දෙවන අවස්ථාවේ දී, "අවසාන දිනය" සෑම මාස 3 කට වරක් පැමිණේ. ප්රායෝගිකව පෙන්නුම් කරන්නේ කාර්යයේ පැහැදිලි කාලසීමාවන් තිබීම අපගේ ඵලදායිතාව වැඩි කරන බවයි.
"Jedi Techniques" Maxim Dorofeev
පොතේ ප්රධාන පණිවිඩය නම් ඔබ ඉතිරි කර ගත යුත්තේ කාලය නොව සිතුවිලි ඉන්ධන බවයි. සිතුවිලි ඉන්ධන යනු අපගේ ශරීරයේ සම්පතක් වන අතර එය අපට සවිඥානක හා තාර්කික වීමට ඉඩ සලසයි. සිතුවිලි ඉන්ධන ඉතිරි කර ගන්නේ කෙසේද සහ එය අපගේ එදිනෙදා ජීවිතයට ක්රියාත්මක කරන්නේ කෙසේද යන ප්‍රශ්නයට පිළිතුර මෙම පොතෙන් සොයාගත හැකිය.
"දැඩි කාල කළමනාකරණය" ඩෑන් කෙනඩි
පොත තාක්ෂණය, ප්‍රායෝගික උපදෙස්, සෑම දිනකම උපරිම ප්‍රයෝජන ගන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳ අදහස් වලින් පිරී ඇත. මට නම්, විවිධ අවස්ථා සඳහා කාල සීමාවන් වෙන් කිරීම සඳහා පොතේ නිර්දේශය විශේෂයෙන් වටිනා සහ සිත්ගන්නා සුළුය. බ්ලොක් සැලසුම් කිරීම ගැන ඔබට කියවිය හැකිය.
ලැබුණු තොරතුරු පසුවට කල් දමන්න එපා. ඔබේ කියවීම් ලැයිස්තුවට පොත් තැබීමට, පළමු එක අතට ගෙන එය කියවීමට ඔබට ඇත්තේ පැය 72ක් පමණි.
එය ඔබේ තීරණය වනු ඇත!
පළ කිරීම ප්‍රයෝජනවත්ද? ඔබේ මිතුරන් ද ලිපිය ගැන උනන්දු වනු ඇතැයි මට විශ්වාසයි, එබැවින් එය ඔවුන් සමඟ බෙදා ගන්න - පහත බොත්තම් වලින් එකක් ක්ලික් කරන්න!
1. Vronsky A.I. ඔබේ කාලය කළමනාකරණය කරන්නේ කෙසේද. - රොස්තොව් - n / a: ෆීනික්ස්, 2009. - 104 පි.
2. රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ කම්කරු සංග්රහය: 2016 ජනවාරි 10 වන දිනට නවතම වෙනස්කම් පිළිබඳ අදහස් සහිතව. එම්.: එක්ස්මෝ, 2010. එස්. 70.
3. Tikhomirova T.P., සංවිධානය, සලාකනය සහ ව්යවසායයේ වැටුප්: පෙළ පොත. Ekateriburg: GOU VPO "Ros.gos.prof.-ped.un-t.", 2008. P. 82.
4. Egorshin A.P., Zaitsev A.K. පිරිස් වැඩ සංවිධානය කිරීම. පෙළපොත. M.: INFRA-M, 2011. S. 155.
5. Lezhenkina T.I. පිරිස් ශ්රමයේ විද්‍යාත්මක සංවිධානය. පෙළපොත. M.: Market DS, 2010. S. 77.
6. Zhulina E.G. කම්කරු ආර්ථික විද්යාව. නිබන්ධනය. එම්.: එක්ස්මෝ, 2010. එස්. 178
7. ඒ.ඒ. මාකේඩෝෂින්, ඊ.බී. මොලොඩ්කෝවා, එස්.ඒ. පෙරෙෂිව්කින්, ඕ.ඒ. Popazova - ශාන්ත පීටර්ස්බර්ග්: ශාන්ත පීටර්ස්බර්ග් රාජ්ය ආර්ථික විශ්ව විද්යාලයේ ප්රකාශන මන්දිරය, 2011. P. 155.
8. පුද්ගලික කළමනාකරණය: විශේෂත්වය "සංවිධානයේ කළමනාකරණය" සහ "කළමනාකරණය" / Sitnikova T.V හි දිශාව පිළිබඳ සිසුන් සඳහා පාඨමාලා සඳහා ක්රමවේද ද්රව්ය. Ivanovo: Ivanovo State University Publishing House, 2009. P. 6.
9. Reznik S. D., Sokolov S. N., Udalov F. E., Bondarenko V. V. පුද්ගලික කළමනාකරණය. M.: INFRA - M, 2011. S. 191.
10. Rofe A.I. කම්කරු ආර්ථික විද්යාව: පෙළ පොත. M.: KNORKUS, 2010. S. 280.
11. පුද්ගලික කළමනාකරණය: විශේෂත්වය "සංවිධානයේ කළමනාකරණය" සහ "කළමනාකරණය" / Sitnikova T.V හි දිශාව පිළිබඳ සිසුන් සඳහා පාඨමාලා සඳහා ක්රමවේදය ද්රව්ය. Ivanovo: Ivanovo State University Publishing House, 2009. P. 16-22.
12. Bukhalkov MI, ශ්රම සංවිධානය සහ නියාමනය. පෙළපොත. M: INFRA-M, 2007. S. 269.
13. පශුතෝ වී.පී. ව්යවසායයේ සංවිධානය, සලාකනය සහ වැටුප්.: Proc. නිරවුල් M.: KNORUS, 2009. S. 129
14. Lebedeva S.N., Misnikova L.V. ආර්ථික විද්යාව සහ කම්කරු සංවිධානය: "5. ව්යවසායයේ ආර්ථික විද්යාව සහ කළමනාකරණය" පිළිබඳ ප්රධාන පෙළේ විශ්වවිද්‍යාල සිසුන් සඳහා පාඨමාලාව. Mn.: Misanta, 2009. S. 124.
15. Kibanov A. Ya. සංවිධානයේ පුද්ගල කළමනාකරණය: Proc. දීමනාව / එඩ්. A.Ya.Kibanova. M.: INFRA-M, 2011. S. 64.
16. Belokrylova O.S., Mikhalkina E.V. කම්කරු ආර්ථික විද්යාව: දේශන සටහන්. Rostov n / D: ෆීනික්ස්, 2011. S. 53.
17. ටෲනින් එස්.එන්. කම්කරු ආර්ථික විද්යාව: පෙළ පොත. M.: CJSC Publishing House Economics, 2009. P. 164.
18. පුද්ගලික කළමනාකරණය: විශේෂත්වය "සංවිධානයේ කළමනාකරණය" සහ "කළමනාකරණය" / Sitnikova T.V හි දිශාව පිළිබඳ සිසුන් සඳහා පාඨමාලා සඳහා ක්රමවේදය ද්රව්ය. Ivanovo: Ivanovo State University Publishing House, 2009. P. 16-22.
19. Reznik S. D., Sokolov S. N., Udalov F. E., Bondarenko V. V. පුද්ගලික කළමනාකරණය. M.: INFRA - M, 2011. S. 212.
20. Roshchin S.Yu., Razumova T.O. කම්කරු ආර්ථික විද්යාව (කම්කරු ආර්ථික න්යාය): පෙළ පොත. මොස්කව්: INFRA-M, 2010, පිටුව 156
21. Sklyarenko V.K., Prudnikov V.M. ව්යවසාය ආර්ථිකය. M.: INFRA - M, 2011. S. 202.
22. ශ්රමයේ ආර්ථික විද්යාව සහ සමාජ විද්යාව. න්යාය සහ භාවිතය. උපාධිය සඳහා පෙළපොත / සංස්. වී.එම්. මස්ලෝවා. M.: Yurayt, 2015. S. 336.
23. Vesnin VR කළමනාකරණයේ මූලික කරුණු. M.: Elit-2000, 2012. S. 356.
24. කාල කළමනාකරණය: කාලය කළමනාකරණය කිරීමට සරල ක්රම. - [ඉලෙක්ට්‍රොනික සම්පත්] - ප්‍රවේශ මාදිලිය: http://psyfactor.org/lib/time-management-2.htm
25. විකුණුම් දෙපාර්තමේන්තුවේ වැඩ කරන කාලය සඳහා ගිණුම්කරණය - [ඉලෙක්ට්‍රොනික සම්පත්] - ප්‍රවේශ මාදිලිය: http://clientobox.ru/blog/uchyot-rabochego-vremeni/
26. කාල කළමනාකරණයේ රහස් - [ඉලෙක්ට්‍රොනික සම්පත්] - ප්‍රවේශ මාදිලිය: http://samopoznanie.ru/articles/sekrety_taym-managementa
27. Dod P., Sandheim P. 25 හොඳම ක්රම සහ කාල කළමනාකරණයේ ශිල්පීය ක්රම. ඔබේ හිස නැති නොවී වැඩිපුර කරන්නේ කෙසේද / පර්. ඉංග්‍රීසියෙන්. - ශාන්ත පීටර්ස්බර්ග්: "ප්රකාශන ආයතනය "DILYA", 2008. - 74s
28. අබ්‍රමේෂින්, ඒ.ඊ. නවෝත්පාදන සංවිධානයක කළමනාකරණය - එම් .: තත්ත්ව සඳහා යුරෝපීය මධ්යස්ථානය, 2005. - 300 පි.
29. ගොලුබ්කොව් ඊ.පී. ආදිය අලෙවිකරණය: හොඳම විසඳුම තෝරා ගැනීම. - එම්.: ආර්ථික විද්යාව, 2010. - 99 පි.
