Lista över begagnad litteratur. Vad är tidshantering? Time Drive

”Skadad tid är existens; Tid som används till gott nytta är livet." -

Edward Jung

Om vi analyserar funktionerna i framgångsrika människors liv och arbete, kommer det säkert att upptäckas att alla, som en, säger att den mest värdefulla tillgången som en person har är hans tid. För att hantera denna värdefulla tillgång för de alla dagbok, gör planer för arbete och vila, funderar över sina nästa steg och de gör det hela tiden. Sådana människor är alltid fulla av idéer, och antalet fall är helt enkelt fantastiskt. Men samtidigt är de glada, ler, positivt inställda; allt de gör gör de med entusiasm och njuter av det. Vi kan dra en slutsats som är tillämplig på sådana människor: de har satt upp ett mål för sig själva - att lära sig hur man använder sin tid effektivt, hantera sin tid och går systematiskt mot implementeringen.

I den här artikeln, i samband med att tillämpa de bästa metoderna för tidshantering som inte bara gäller de framgångsrika personer som beskrivs ovan, utan också för varje person, kommer jag att överväga tidshanteringsprocessen, den så kallade tidshanteringen, dess struktur, hantering metoder och planering av arbete och fritid, samt tekniken att organisera arbetstidsplaner, möjligheten att använda det i vardagen.

Time management, time management, time management (engelska, time management) - en teknik för att organisera tid och öka effektiviteten i dess användning.

Tidshantering är handlingen eller processen att utöva medveten kontroll över mängden tid som spenderas på specifika aktiviteter för att specifikt öka effektiviteten och produktiviteten.

Tidshantering kan hjälpa oss att utveckla en rad kompetenser, verktyg och metoder som används vid genomförandet av specifika uppgifter, projekt och mål. Denna uppsättning innehåller ett brett utbud av aktiviteter, nämligen: planering, allokering, målsättning, delegering, tidsanalys, övervakning, organisering av processer, listning och prioritering.

Ursprungligen tillskrevs tidshantering enbart till affärs- eller arbetsaktiviteter, men med tiden har betydelsen av begreppet utökats till att omfatta personlig tid, fritid.

Överväg ett tidshanteringssystem som innehåller en uppsättning processer, verktyg, tekniker, metoder. Ett sådant tidshanteringssystem är en nödvändighet i utvecklingen av alla projekt eller processer, alla aktiviteter.
Följande processer kan särskiljas i tidshanteringssystemet:
Analys.
Modelleringsstrategier baserade på analysen.
Målsättning: sätta ett mål eller definiera en nyckelutvecklingsriktning, definiera och formulera ett eller flera mål.
Planering och prioritering: utveckling av en plan för att uppnå uppsatta mål och fördelning av prioriterade (primära) uppgifter för genomförande.
Genomförande: specifika steg och åtgärder i enlighet med den planerade planen och ordningen för att uppnå målet.
Övervaka uppnåendet av målet, genomförandet av planer, sammanfatta resultaten. Dessutom, om en person eller en grupp människor som utövar tidshantering planerar att fortsätta genomföra projekt, är det tillrådligt att hålla tidtagning och registrera resultaten av analysen av tidtagning i form av "projektkort" (överensstämmelse med tidsförbrukning indikatorer för separat utförda uppgifter) för deras vidare användning under genomförandet av projekt eller program.

Som jag skrev ovan gäller tidsstyrning både arbetstid och privattid, vilotid. Tänk på processen att hantera arbetstid och orsakerna till dess brist.

Arbetstid är den tid som en anställd ägnar åt att utföra arbete, eller tiden för aktiv vistelse på arbetet, som ägnas åt att utföra direkta officiella uppgifter. Verklig arbetstid betraktas som den tid som anges i tidrapporten, det vill säga i dokumentet över arbetstiden.

Brist på arbetstid - brist på tillfällig resurs orsakad av felaktig organisation av den anställdes verksamhet, eller analfabet organisation av aktiviteter av ledningen, vilket leder till brådska, förseningar i utförandet av arbetet, uppgifter, dålig kvalitet på arbetet, produktionsförluster, äktenskap , etc., vilket i slutändan är betydande påverkar effektiviteten och resultatet i hela företaget.

En av metoderna för att förbättra tidshanteringen i ett företag är analysen av den tid som företagschefen och cheferna för funktionella avdelningar spenderar, d.v.s. för att identifiera orsakerna till tidsbrist görs en inventering av tid med jämna mellanrum under flera arbetsdagar. När man gör en sådan inventering bör följande punkter vara av intresse för chefen eller arbetsledaren:

avsaknad av ett tydligt arbetsschema för den aktuella dagen;
sekreteraren eller assistenten känner inte till sin chefs dagliga rutin, vet inte var han kommer att vara vid en viss tidpunkt på arbetsdagen;
på grund av överdriven anställning svarar chefen inte på affärsbrev i tid;
på grund av tidsbrist under arbetsdagen tvingas chefen slutföra arbetet hemma;
frekventa telefonsamtal och besök från besökare tillåter dig inte att fokusera på ditt huvudsakliga arbete;
chefen / ledaren gör hela tiden arbetet för sina underordnade, eftersom det verkar för honom att han kommer att göra det bättre;
ett stort flöde av rutinärenden ger inte chefen möjlighet att utföra huvudarbetet, det finns ingen delegering av funktioner;
att arbeta i en konstant brådska leder till överansträngning.

Om det under inventeringen avslöjades en brist på tid, är det nödvändigt och möjligt att fastställa orsakerna till detta fenomen. De vanligaste orsakerna till tidsbrist är:

den oplanerade karaktären av arbetet som ett resultat av organisationen av arbetsprocessen, inte bara av chefen själv, utan också av hela organisationens arbetsstil;
diskrepans mellan den anställdes kompetens och den position han innehar;
otillräcklig bedömning av ens förmågor, arbetshastighet, effektivitet;
brist på personligt intresse hos den anställde (vad kan jag göra för organisationen, vad kan jag få, vilka tillgångar har jag), motivation;
oförmåga att kontrollera sina behov (i tankar, kost, kommunikation, uttryck för känslor).

I samband med att eliminera bristen på tid kommer vi att överväga åtgärder som kan förbättra kvaliteten på tidshantering, dess effektivitet:

1. Beställning av dagens planer med Alpmetoden. Denna metod omfattar fem steg:
- Beställningsuppgifter;
- Bedömning av åtgärdernas varaktighet;
- Tidsreservation (i förhållandet 60:40);
- Fatta beslut om prioriteringar och delegerade uppgifter;
- Bokföringskontroll.
2. Prioritering genom ABC-analys.

Denna teknik bygger på det faktum att de procentuella delarna av de viktigaste och minst viktiga fallen i summan förblir oförändrade. Alla uppgifter är indelade i tre klasser efter deras betydelse. ABC-analys baseras på tre regelbundenheter:

De viktigaste fallen är 15 % deras totala antal, som specialisten är engagerad i. Bidraget från dessa uppgifter för att uppnå målet är cirka 65 %;
Viktiga uppgifter utgör 20 % deras totala antal, deras betydelse för att uppnå målet är cirka 20 %;
Mindre viktiga (mindre) uppgifter står för 65 % av deras totala antal, och deras betydelse är 15 %.

För att använda ABC-analys måste du följa följande regler:

göra en lista över alla framtida uppgifter;
organisera dem i ordningsföljd och prioritera dem;
numrera dessa uppgifter;
utvärdera uppgifter enligt kategori A, B och C;
uppgifter i kategori A (15 % av deras totala antal) löses av den första chefen;
Uppgifter i kategori B (20 %) är föremål för omplacering;
Uppgifter i kategori C är på grund av sin ringa betydelse föremål för obligatorisk delegering.
3. Accelererad analys enligt Eisenhower-principen.

Denna princip är till hjälp i de fall då det är nödvändigt att snarast fatta ett beslut om prioritering av uppgifter. Prioriteringar görs efter kriterier som uppgiftens brådska och vikt. De är indelade i fyra grupper:

brådskande (viktiga) uppgifter. De utförs av chefen;
brådskande (mindre viktiga) uppgifter. Chefen kan delegera sitt beslut till andra;
mindre brådskande (viktiga) uppgifter. Chefen behöver inte lösa dem direkt, men han kan lösa dem själv senare;
mindre brådskande (mindre viktiga) uppgifter. Chefen måste delegera sitt beslut till andra.
4. Pareto-metoden (80/20 lag):
80 % av uppgifterna kan lösas på 20 % av tiden; de återstående 20% av uppgifterna spenderar 80 % spenderad tid.
5. Självförvaltning är en oberoende organisation av en anställd av sin egen tid.
6. Pomodoro-metoden är en tidshanteringsteknik som utvecklades av Francesca Cinilo i slutet av 1980-talet. Tekniken går ut på att dela upp uppgifter i 25-minutersperioder, kallade "pomodoros", följt av korta pauser.

Grundläggande principer för metoden:

Bestäm vilken uppgift du ska göra.
Ställ in tomaten (timern) på 25 minuter.
Arbeta, oavsett vad, utan distraktion tills timern ringer.
Ta en kort paus (3-5 minuter).
Efter var 4:e Pomodoro, ta en lång paus (15-30 minuter).

Tidshantering hjälper till att mer effektivt använda inte bara arbetstid, utan även fritid. Åtgärderna som reglerar effektiv användning av ledig tid, vilotid, inkluderar följande:

rekommenderas att inte ta med jobbet hem,
det rekommenderas att organisera livet på ett sådant sätt att det tar ett minimum av tid,
planera noggrant fritiden i förväg och följ dessa planer, i synnerhet träna regelbundet känslomässigt (teater, konserter, utställningar, etc.) och fysiskt (sport, fitness) byte,
använd inte bara helger för aktiv rekreation, utan minst en kväll på en arbetsdag i veckan,
använd som en minisemester långa helger och helgdagar,
på affärsresor, planera ledig tid (från flera timmar till två dagar) för att utforska lokala attraktioner,
under semestern, upprätta regler för användning av telefon, e-post, internet och håll dig till dem.

I den moderna världen är personlig tid en viktig mänsklig resurs, som ofta har ett mycket högre värde än pengar, eftersom denna tid inte kan ackumuleras eller återställas. Det är därför som förmågan att använda din tid på bästa sätt och hantera den är av väsentligt värde för varje person. Därför är det viktigt att lära sig hur man tillämpar denna färdighet på alla områden i livet: arbete, affärer, kreativitet, familjerelationer etc. Förmågan att hantera tid ger en person ett stort antal olika fördelar. Till exempel, en person som vet hur man hanterar tid:

Betydligt oftare än andra når den sina mål;
Uppnår sina mål många gånger snabbare än människor som inte har en sådan färdighet;
Kunna nå framgång inom alla verksamhetsområden;
Har mycket mer tid att koppla av och göra saker du älskar;
Kan utföra många olika uppgifter på kort tid;
Har möjlighet att öka sin inkomst, skapa kapital, organisera ett företag;
Kan bli av med känslan av konstant trötthet och förbättra din hälsa;
Mycket mindre påverkad av stress och negativa miljöfaktorer;
uppfattar positivt omvärlden och de händelser som äger rum i den;
Kan ägna mer tid åt andlig utveckling och självförbättring, uppfostra barn;
Har alltid en tydlig handlingsplan;
Har inre frihet och har förmågan att välja;
Kunna skapa gynnsamma förhållanden och självständigt kontrollera sitt liv.

Detta är bara en del av den positiva inverkan som förmågan att hantera tid har på en människas liv. Det är inte bara så att det finns en åsikt att människor som inte vet hur de ska fördela sin tid inte kan hitta en enda ledig minut och ständigt är upptagna med något, men all deras anställning ger inga vettiga resultat. Och människor som på ett skickligt sätt kan hantera sin tidsresurs kan alltid avsätta tid för något eller för någon, och alla deras aktiviteter för dem kontinuerligt mot sina mål och framgång.

I detta avseende är tanken på Henry Ford nära och förståelig för mig: "Jag observerade att de flesta människor gick framåt just vid den tidpunkt som andra människor helt enkelt slösade bort."

Lista över använd litteratur:

1. Moskvitin G.I. Förvaltning. (Lärobok) Rekommenderas av UMO inom handel och marknadsföring. Andra upplagan. M: Yurayt Publishing House, 2016.
2. Moskvitin G.I. Kontrollteori. (Lärobok). Rekommenderas av FUGP FIRO. M: Yurayt Publishing House, 2016.
3. Teoretisk - metodologisk grund för beslutsfattande. Monografi. Moskvitin G.I.
4. Effektiv tidshantering. B. Tracy
5. Tidskörning. Hur man klarar av att bo och arbeta. G. Arkhangelsky
6. Tuff tidshantering: ta kontroll över ditt liv. D. Kennedy
7. Jobba mindre, gör mer. C. Gleason
8. Extrem tidshantering. I. Mrochkovsky, A. Tolkachev
9. Praktisk kurs i tidshantering. I. Abramovsky
10. Att få saker gjorda: Konsten att stressfri produktivitet. D. Allen
11. Wikipedia. Com

Bezzubenkova M.M.

student vid fakulteten för ekonomi, förvaltning och finans, ANO VO "Russian New University"

I dagens liv och rörelse är det väldigt svårt att avsätta tid och forma sin dag på ett sådant sätt att man hinner med allt. Därför har vi i den här artikeln samlat tio av de mest användbara böckerna om tidshantering åt dig. Viktigast av allt, ta dig tid nu att läsa dem.

Den här boken är ursprungligen avsedd för entreprenörer, men den är bra för kreativa människor som alltid har många saker i åtanke, såväl som frilansare. Det finns inget överflödigt i boken. Hon kommer att berätta 13 hänsynslösa sanningar om tidshantering, lära dig att se onödiga och tidskrävande saker och i allmänhet kommer hon att hjälpa dig att bli en extremt samlad person.

2. Pomodoro time management: Hur man fokuserar på en sak i minst 25 minuter. Staffan Noetherberg.

Ganska spännande namn, eller hur? I den här boken delar författaren med läsaren ett enkelt men kraftfullt sätt att hantera tid på rätt sätt. Staffan Nöterberg kallar denna metod för "pomatmetoden". Vi skulle kunna berätta vad den här metoden är, men då blir det helt ointressant att läsa boken. Lita bara på att det fungerar.

En väldigt enkel och liten bok som med hjälp av 101 tips hjälper dig att organisera dig och klara av lättja. Det passar alla, oavsett verksamhetsområde. Och bokens fickformat gör att du kan bära den med dig överallt.

Boka "101 Time Management Tips"

Boken är skriven i form av en mycket intressant roman, vilket gör den lättare att förstå. Med hjälp av den, tillsammans med huvudpersonen, lär du dig successivt hantera din tid. Det som ger boken mervärde är att den är skriven av två ganska framgångsrika affärsmän, och de vet redan hur de ska hantera tid.

Bokens titel är väldigt lik frågan som alla har ställt sig minst en gång. Hon pratar om de så kallade "nyrika" som vill leva ett fylligt och lyxigt liv utan att skjuta upp det till senare. Författaren talar om hur man blir en representant för den här typen av människor, hanterar din tid.

Boken är resultatet av tjugo års arbete och erfarenhet av David Allen. Författaren kommer att hjälpa till att rensa blockeringar av befintliga fall och prioritera planerade. Efter att ha läst den här boken kommer du att kunna ställa in mekanismen i ditt liv perfekt och börja njuta av det, hålla ditt sinne klart och minska stressnivåerna till ett minimum.

Inte en enda affärsman eller kontorsarbetare kommer att förstå hur svårt det är för en kreativ person att organisera sin tid, och viktigast av allt, att organisera sig själv. Skriven av en framgångsrik designer baserat på hennes egen erfarenhet, kommer den här boken att berätta för dig hur du sätter dina högsta mål, hur du identifierar din bästa idé, hur du håller deadlines och mer.

Boken, som har sålts i över 100 000 exemplar, lär dig hur du hanterar och packar din dag. Författaren svarar på frågan som verkligen oroar dig, eftersom du läser den här artikeln - "Hur gör man mer?". Den här boken är skriven på ett enkelt och steg-för-steg sätt och ger dig svaret inte bara på denna fråga, utan på många andra.

Boken ”Time Drive. Hur man klarar av att leva och arbeta”

Den här boken toppar USA:s försäljningslistor, och det är inte konstigt. Det kommer att hjälpa till att hantera den moderna människans huvudfiender: brist på tid, pengar, brist på harmoni mellan arbete och privatliv. Hela livet-boken är för alla som inte vill spendera sina liv på jobbet och offra familj och vänner.

Boken är baserad på Mark Twains "ät grodan"-metod först. Detta avser utförandet av en obehaglig och rutinmässig uppgift i början av dagen. Brian Tracy använder denna metod i sin bok för att visa dig hur du hanterar dina egna angelägenheter och fördelar ansvar så att det fortfarande finns tid för dig själv.

Tidshantering, eller vetenskapen om hur du effektivt hanterar din tid för att göra allt, är mycket populär idag. Ett stort antal böcker har redan skrivits om detta ämne och skrivs fortfarande. Hela volymer publiceras regelbundet med rekommendationer från kunniga personer om vilka andra sätt det finns att bli vän med Chronos. Bland en sådan mängd är det inte lätt att välja en riktigt användbar bok som hjälper dig att effektivisera ditt liv. I den här artikeln kommer vi att överväga fem böcker om tidshantering som har bestått tidens tand och är en ledstjärna för många människor som en gång plockade upp dem.

1. David Allen Hur får man ordning på saker och ting. Konsten att stressfri produktivitet. Boken är bra eftersom den presenterar grunderna i tidshantering på ett enkelt och mycket lättillgängligt språk. Boken handlar faktiskt inte om tid, utan om att planera dina angelägenheter. Text och vatten - ett minimum. Tydliga och koncisa, logiska instruktioner om hur mycket tid du kan avsätta i ditt schema för arbete och fritid, hur du ska hantera saker som gör ditt liv enklare eller täpper till det. Författaren beskriver både de klassiska metoderna att hantera sin egen tid och ger råd prövade på egen erfarenhet.

David Allen anses verkligen vara en av de bästa time management-specialisterna. Boken gjorde snabbt författaren till en stjärna. David Allens seminarier om tidshantering, som han reste över hela Amerika med, samlar fulla hus. Han lär verkligen ut självorganisering och ger inte bara läsaren långa råd om tidshantering.

2. Gleb Arkhangelsky "Time drive: hur man lyckas leva och arbeta." Det här är inte bara en spännande bok om hur du kan göra mer och ägna din tid bara åt de uppgifter som verkligen ligger dig nära. Det här är en bok om den ryska erfarenheten. Klassiska tidshanteringstekniker och deras anpassning till vår vardag, levande exempel från livet och praktiska uppgifter för dig som precis ska lära sig vetenskapen om tidshantering. Till stor del på grund av gott humör och enkelt presentationsspråk läses boken i ett andetag.

3. Timothy Ferris "Hur man arbetar 4 timmar i veckan och ändå inte hänger på kontoret" från samtal till samtal, bor var som helst och blir rik. Var och en av oss har hört vackra fraser mer än en gång om behovet av att leva här och nu, du kan inte skjuta upp livet till imorgon, etc. Detta är sant. Men verkligheten är att nästan varje person är upptagen med att bygga sin egen framtid, samtidigt som de offra sin nutid. Hur gör man så att man kan börja njuta av livet här och nu? Författaren till boken delar med sig av sin erfarenhet av att avvisa det "förskjutna livets syndrom". Timothy Ferris bevisar att korrekt tidshantering är vägen till frihet. Rörelsefrihet (författaren ägnar det mesta av sin tid åt att resa), handlingsfrihet, frihet att förfoga över sitt kapital, som bara ökar regelbundet, eftersom dess ägare arbetar ... så mycket som 4 timmar i veckan!

4. Alan Lacaine, Konsten att uppnå. Detta är ett riktigt klassiskt verk om tidshantering, som många andra författare refererar till i sina verk. Den här boken får du inte missa om du är bekant med grunderna i vetenskapen om tidshantering. Allt finns här: från de grundläggande principerna för tidshantering till verktyg som hjälper en person att bli vän med tiden. Teorin är väl utspädd med intressanta exempel från livet.

5. Regina Leeds "Full ordning. En veckoplan för att hantera kaos på jobbet, hemma och i huvudet. Den här boken är för dig som inte vill lägga tid på att studera teorin om tidshantering, utan vill gå direkt till praktiken. Författaren ger 2 uppgifter som läsaren ska klara av på en vecka. Den ena är för jobbet och den andra är för hemmet. Efter att ha avslutat hela kursen med "träning" kommer läsaren att kunna ställa saker i ordning i alla aspekter av livet, från relationer med nära och kära till analysen av många år av blockeringar på skrivbordet.

Det finns en populär uppfattning att att bemästra tidshantering innebär att vara 10 % effektiv i det vi gör och 90 % i att veta vad vi inte ska göra. Naturligtvis är de fem ovanstående böckerna inte alla bra arbeten om tidshantering. Men de är definitivt läsvärda.

I skolan och högskolan lär vi oss inte att hantera tid, så vi jobbar på natten, "scorar" på familj och vila, missar deadlines. Den enda vägen ut ur situationen är att engagera sig i självutbildning. När jag lär mig nya saker följer jag en enkel algoritm: definiera ditt problem - lär mig nya saker - implementera i ditt liv och återigen definiera nästa problem ...
Och jag föreslår att börja med böcker om tidshantering.

I den här artikeln har jag sammanställt en lista med böcker om planering och personlig effektivitet som jag själv har läst och inte ångrat den tid jag lagt ner. Dessa böcker blev grunden för mitt förhållningssätt till planering och självorganisering.

Att få saker gjorda av David Allen

Tidningen Time utsåg denna bok till "årtiondets bästa affärsbok." Boken beskriver "Getting Things Done", eller GTD, produktivitetsförbättringsmetodologi, som bokstavligen översätts som "att göra saker till slut." GTD-metoden låter dig ta kontroll över alla dina ärenden på ett sådant sätt att du vet exakt vad du ska göra vid varje given tidpunkt. Jag är ett stort fan av denna teknik och har följt den i flera år. Min erfarenhet presenteras i eller hur du kan implementera GTD-metoden i Evernote.

"Time Drive" Gleb Arkhangelsky

Boken innehåller en beskrivning av ett antal klassiska verktyg som varje person som vill leva sitt liv produktivt och effektivt bör ha på ett bra sätt. "Ät en groda" eller "bryt en elefant i biffar" är termer som har kommit in ordentligt i vårt lexikon tack vare bokens författare Gleb Arkhangelsky.

12 veckor om året Brian Moran

Det är andra gången jag rekommenderar den här boken. Att göra planer inte för ett år, utan för 12 veckor är huvudidén med den här boken. I det första fallet har vi en "deadline" - slutet av året, i det andra fallet kommer "deadline" var tredje månad. Praxis visar att förekomsten av tydliga deadlines i arbetet ökar vår produktivitet.

"Jedi-tekniker" Maxim Dorofeev

Huvudbudskapet i boken är att du inte behöver spara tid, utan tankebränsle. Tankebränsle är vår kropps resurs som gör att vi kan vara medvetna och rationella. Svaret på frågan om hur man sparar tankebränsle och hur man implementerar det i vårt dagliga liv finns i den här boken.

"Tough Time Management" Dan Kennedy

Boken är full av teknik, praktiska råd, idéer om hur du får ut det mesta av varje dag. För mig är rekommendationen i boken att tilldela tidsblock för olika fall särskilt värdefull och intressant. Du kan läsa om blockplanering.

Skjut inte upp den mottagna informationen till senare. Du har bara 72 timmar på dig att sätta upp böckerna på din läslista, plocka upp den första och läsa den.

Och det kommer att vara DITT BESLUT!

Var inlägget till hjälp? Jag är säker på att dina vänner också kommer att vara intresserade av artikeln, så dela den med dem – klicka på en av knapparna nedan!

1. Vronsky A.I. Hur du hanterar din tid. - Rostov - n/a: Phoenix, 2009. - s. 104.

2. Ryska federationens arbetslag: från och med den 10 januari 2016 med kommentarer om de senaste ändringarna. M.: Eksmo, 2010. S. 70.

3. Tikhomirova T.P., Organisation, ransonering och löner på företaget: lärobok. Ekateriburg: GOU VPO "Ros.gos.prof.-ped.un-t.", 2008. S. 82.

4. Egorshin A.P., Zaitsev A.K. Organisation av personalarbetet. Lärobok. M.: INFRA-M, 2011. S. 155.

5. Lezhenkina T.I. Vetenskaplig organisation av personalarbete. Lärobok. M.: Market DS, 2010. S. 77.

6. Zhulina E.G. Arbetsekonomi. Handledning. M.: Eksmo, 2010. S. 178

7. A.A. Makedoshin, E.B. Molodkova, S.A. Pereshivkin, O.A. Popazova - St. Petersburg: Publishing House of St. Petersburg State University of Economics, 2011. S. 155.

8. Personlig ledning: Metodmaterial för kursen för studenter på specialiteten "Management of the organisation" och riktningen för "Management" / Sitnikova T.V. Ivanovo: Ivanovo State University Publishing House, 2009. S. 6.

9. Reznik S. D., Sokolov S. N., Udalov F. E., Bondarenko V. V. Personlig förvaltning. M.: INFRA - M, 2011. S. 191.

10. Rofe A.I. Arbetsekonomi: lärobok. M.: KNORKUS, 2010. S. 280.

11. Personlig ledning: Metodmaterial för kursen för studenter på specialiteten "Management of the organisation" och riktningen för "Management" / Sitnikova T.V. Ivanovo: Ivanovo State University Publishing House, 2009. S. 16-22.

12. Bukhalkov MI, Organisation och reglering av arbetet. Lärobok. M: INFRA-M, 2007. S. 269.

13. Pashuto V.P. Organisation, ransonering och löner vid företaget.: Proc. lösning M.: KNORUS, 2009. S. 129

14. Lebedeva S.N., Misnikova L.V. Ekonomi och arbetsorganisation: Kurs för universitetsstudenter med huvudämne "Ekonomi och företagsledning på 5. företag". Mn.: Misanta, 2009. S. 124.

15. Kibanov A. Ya. Personalledning av organisationen: Proc. bidrag / Ed. A.Ya.Kibanova. M.: INFRA-M, 2011. S. 64.

16. Belokrylova O.S., Mikhalkina E.V. Arbetsekonomi: Föreläsningsanteckningar. Rostov n/D: Phoenix, 2011. S. 53.

17. Trunin S.N. Arbetsekonomi: lärobok. M.: CJSC Publishing House Economics, 2009. S. 164.

18. Personlig ledning: Metodmaterial för kursen för studenter på specialiteten "Management of the organisation" och riktningen för "Management" / Sitnikova T.V. Ivanovo: Ivanovo State University Publishing House, 2009. S. 16-22.

19. Reznik S. D., Sokolov S. N., Udalov F. E., Bondarenko V. V. Personlig förvaltning. M.: INFRA - M, 2011. S. 212.

20. Roshchin S.Yu., Razumova T.O. Economics of Labor (Economic Theory of Labor): lärobok. Moskva: INFRA-M, 2010, s. 156

21. Sklyarenko V.K., Prudnikov V.M. Företagsekonomi. M.: INFRA - M, 2011. S. 202.

22. Arbetskraftens ekonomi och sociologi. Teori och praktik. Lärobok för kandidater / ed. V.M. Maslova. M.: Yurayt, 2015. S. 336.

23. Vesnin VR Fundamentals of management. M.: Elit-2000, 2012. S. 356.

24. Tidshantering: enkla sätt att hantera tid. - [Elektronisk resurs] - Åtkomstläge: http://psyfactor.org/lib/time-management-2.htm

25. Redovisning av säljavdelningens arbetstid - [Elektronisk resurs] - Åtkomstläge: http://clientobox.ru/blog/uchyot-rabochego-vremeni/

26. Secrets of time management - [Elektronisk resurs] - Åtkomstläge: http://samopoznanie.ru/articles/sekrety_taym-managementa

27. Dod P., Sandheim P. 25 bästa sätten och teknikerna för tidshantering. Hur man gör mer utan att tappa huvudet / Per. från engelska. - St. Petersburg: "Förlag "DILYA", 2008. - 74s

28. Abrameshin, A.E. Ledning av en innovativ organisation - M .: European Centre for Quality, 2005. - 300 sid.

29. Golubkov E.P. etc. Marknadsföring: att välja den bästa lösningen. - M.: Ekonomi, 2010. - 99 sid.

Kategorier

Redaktörens val