Dom > Vrste i tehnike > Popis korištene literature. Što je upravljanje vremenom? Vožnja kroz vrijeme


Popis korištene literature. Što je upravljanje vremenom? Vožnja kroz vrijeme




“Protraćeno vrijeme je postojanje; Vrijeme iskorišteno za dobre svrhe je život." -

Edward Jung

Analiziramo li osobine života i rada uspješnih ljudi, zasigurno će se ustanoviti da svi oni, kao jedan, kažu da je najvrjednija imovina koju čovjek ima njegovo vrijeme. Kako bi upravljali ovom vrijednom imovinom, svi oni vode dnevnike, prave planove za rad i odmor, razmišljaju o svojim sljedećim koracima, i to rade stalno. Takvi su ljudi uvijek puni ideja, a broj njihovih slučajeva jednostavno je nevjerojatan. Ali, u isto vrijeme, sretni su, nasmijani, pozitivno raspoloženi; sve što rade, rade s entuzijazmom i uživaju u tome. Možemo izvući zaključak primjenjiv na takve ljude: oni su sebi postavili cilj - naučiti kako učinkovito koristiti svoje vrijeme, upravljati svojim vremenom i sustavno idu u njegovu realizaciju.

U ovom ću članku, u kontekstu primjene najboljih praksi upravljanja vremenom koje se odnose ne samo na gore opisane uspješne ljude, već i na svaku osobu, razmotriti proces upravljanja vremenom, tzv. upravljanje vremenom, njegovu strukturu, upravljanje metode i planiranje rada i slobodnog vremena, kao i tehnika organiziranja planova radnog vremena, mogućnosti korištenja u svakodnevnom životu.

Upravljanje vremenom, upravljanje vremenom, upravljanje vremenom (engleski, time management) - tehnologija za organiziranje vremena i povećanje učinkovitosti njegovog korištenja.

Upravljanje vremenom je čin ili proces svjesne kontrole nad količinom vremena utrošenog na određene aktivnosti kako bi se konkretno povećala učinkovitost i produktivnost.

Upravljanje vremenom može nam pomoći da razvijemo niz vještina, alata i metoda koje se koriste u provedbi specifičnih zadataka, projekata i ciljeva. Ovaj skup uključuje širok raspon aktivnosti, naime: planiranje, raspodjelu, postavljanje ciljeva, delegiranje, analizu vremena, praćenje, organiziranje procesa, popis i određivanje prioriteta.

U početku se upravljanje vremenom pripisivalo samo poslovnim ili radnim aktivnostima, no s vremenom se značenje pojma proširilo na osobno vrijeme, slobodno vrijeme.

  • Razmotrite sustav upravljanja vremenom koji sadrži skup procesa, alata, tehnika, metoda. Takav sustav upravljanja vremenom neophodan je u razvoju bilo kojeg projekta ili procesa, bilo koje aktivnosti.
  • U sustavu upravljanja vremenom mogu se razlikovati sljedeći procesi:
  • Analiza.
  • Strategije modeliranja temeljene na analizi.
  • Postavljanje ciljeva: postavljanje cilja ili definiranje ključnog pravca razvoja, definiranje i formuliranje cilja(ova).
  • Planiranje i određivanje prioriteta: izrada plana za postizanje postavljenih ciljeva i raspodjela prioritetnih (primarnih) zadataka za provedbu.
  • Provedba: konkretni koraci i radnje u skladu s planiranim planom i redoslijedom za postizanje cilja.
  • Praćenje ostvarenja cilja, provedba planova, sumiranje rezultata. Također, ako osoba ili grupa ljudi koji se bave upravljanjem vremenom planiraju nastaviti s provedbom projekata, tada je preporučljivo voditi mjerenje vremena i bilježiti rezultate analize mjerenja vremena u obliku „projektnih kartica“ (korespondencija utroška vremena pokazatelji za zasebno obavljene zadatke) za njihovu daljnju upotrebu tijekom provedbe bilo kojih projekata ili programa.

Kao što sam gore napisao, upravljanje vremenom odnosi se i na radno vrijeme i na osobno vrijeme, vrijeme odmora. Razmotrite proces upravljanja radnim vremenom i razloge njegovog nedostatka.

Radno vrijeme je vrijeme koje zaposlenik provede za obavljanje poslova, odnosno vrijeme aktivnog boravka na radu, posvećeno obavljanju neposrednih službenih poslova. Realnim radnim vremenom smatra se vrijeme koje je evidentirano u evidenciji radnog vremena, odnosno ispravi o vremenu provedenom na radu.

Manjak radnog vremena - nedostatak privremenih resursa uzrokovan nepravilnom organizacijom aktivnosti zaposlenika, ili nepismenom organizacijom aktivnosti od strane menadžmenta, što dovodi do žurbe, kašnjenja u obavljanju poslova, zadataka, nekvalitetnog rada, gubitaka u proizvodnji, braka. , itd., što u konačnici značajno utječe na učinkovitost i rezultate cjelokupnog poduzeća.

Jedna od metoda poboljšanja upravljanja vremenom u poduzeću je analiza utrošenog vremena čelnika poduzeća i voditelja funkcionalnih odjela, tj. da bi se identificirali uzroci nedostatka vremena, povremeno se provodi inventura vremena. za nekoliko radnih dana. Prilikom provođenja takve inventure, sljedeće točke trebale bi zabrinjavati upravitelja ili nadzornika:

  • nedostatak jasnog rasporeda rada za tekući dan;
  • tajnik ili pomoćnik ne poznaje dnevnu rutinu svog upravitelja, ne zna gdje će biti u određenom trenutku radnog dana;
  • zbog prekomjerne zaposlenosti, upravitelj ne odgovara na poslovna pisma na vrijeme;
  • zbog nedostatka vremena tijekom radnog dana, upravitelj je prisiljen završiti posao kod kuće;
  • česti telefonski pozivi i posjeti posjetitelja ne dopuštaju vam da se usredotočite na svoj glavni posao;
  • menadžer / vođa stalno obavlja posao za svoje podređene, jer mu se čini da će to učiniti bolje;
  • veliki protok rutinskih poslova ne daje menadžeru priliku da obavi glavni posao, nema delegiranja funkcija;
  • rad u stalnoj žurbi dovodi do preopterećenosti.

Ako se tijekom inventure utvrdi nedostatak vremena, tada je utvrđivanje uzroka ove pojave potrebno i moguće. Najčešći uzroci nedostatka vremena su:

  • neplanski karakter rada kao rezultat organizacije procesa rada ne samo samog menadžera, već i stila rada cijele organizacije;
  • nesklad između kompetencija zaposlenika i položaja koji zauzima;
  • neadekvatna procjena vlastitih sposobnosti, brzine rada, učinkovitosti;
  • nedostatak osobnog interesa zaposlenika (što mogu učiniti za organizaciju, što mogu dobiti, kojom imovinom raspolažem), motivacija;
  • nemogućnost kontrole svojih potreba (u mislima, prehrani, komunikaciji, izražavanju emocija).

U kontekstu uklanjanja nedostatka vremena, razmotrit ćemo mjere koje mogu poboljšati kvalitetu upravljanja vremenom, njegovu učinkovitost:

  • 1. Sređivanje dnevnih planova Alp metodom. Ova metoda obuhvaća pet faza:
    • Naručivanje zadataka;
    • Procjena trajanja radnji;
    • Rezervacija vremena (u omjeru 60:40);
    • Donošenje odluka o prioritetima i delegiranim zadacima;
    • Računovodstvena kontrola.
  • 2. Određivanje prioriteta kroz ABC analizu.

Ova se tehnika temelji na činjenici da postotni udio najvažnijih i najmanje važnih slučajeva u zbroju ostaje nepromijenjen. Svi su zadaci prema važnosti podijeljeni u tri klase. ABC analiza temelji se na tri pravilnosti:

  • Najvažniji slučajevi su 15 % njihov ukupan broj, kojim se bavi stručnjak. Doprinos ovih zadataka ostvarenju cilja je oko 65%;
  • Važni poslovi čine 20 % njihov ukupan broj, njihov značaj za postizanje cilja je cca 20%;
  • Manje važni (sporedni) poslovi čine 65% ukupnog broja, a značaj im je 15%.

Za korištenje ABC analize morate slijediti sljedeća pravila:

  • napraviti popis svih budućih zadataka;
  • organizirati ih po važnosti i odrediti im prioritete;
  • numerirajte ove zadatke;
  • vrednovati zadatke prema kategorijama A, B i C;
  • zadatke kategorije A (15% od ukupnog broja) rješava prvi voditelj;
  • zadaci kategorije B (20%) podliježu preraspodjeli;
  • zadaci kategorije C, zbog svoje niske važnosti, podliježu obveznom delegiranju.
  • 3. Ubrzana analiza prema Eisenhowerovom principu.

Ovo načelo je pomoćno u onim slučajevima kada je potrebno hitno donijeti odluku o prioritetu zadataka. Prioriteti se postavljaju prema kriterijima kao što su hitnost i važnost zadatka. Podijeljeni su u četiri skupine:

  • hitni (važni) poslovi. Obavlja ih upravitelj;
  • hitne (manje važne) poslove. Upravitelj može prenijeti svoju odluku na druge;
  • manje hitne (važne) poslove. Menadžer ih ne mora riješiti odmah, već ih može kasnije sam riješiti;
  • manje hitne (manje važne) poslove. Menadžer mora prenijeti svoju odluku na druge.
  • 4. Pareto metoda (80/20 zakon):
  • 80% zadataka može se riješiti u 20% utrošenog vremena; preostalih 20% zadataka troši 80 % potrošeno vrijeme.
  • 5. Samoupravljanje je samostalno organiziranje zaposlenika vlastitog vremena.
  • 6. Pomodoro metoda je tehnika upravljanja vremenom koju je razvila Francesca Cinilo kasnih 1980-ih. Tehnika uključuje dijeljenje zadataka u razdoblja od 25 minuta, koja se zovu "pomodoros", nakon čega slijede kratke pauze.

Osnovni principi metode:

  • Odlučite se za zadatak koji ćete obavljati.
  • Postavite rajčicu (timer) na 25 minuta.
  • Radite, bez obzira na sve, bez ometanja dok tajmer ne zazvoni.
  • Napravite kratku pauzu (3-5 minuta).
  • Nakon svakog 4. Pomodora napravite dugu pauzu (15-30 minuta).

Upravljanje vremenom pomaže učinkovitijem korištenju ne samo radnog vremena, već i slobodnog vremena. Radnje koje reguliraju učinkovito korištenje slobodnog vremena, vremena za odmor, uključuju sljedeće:

  • preporučuje se ne nositi posao kući,
  • preporuča se organizirati život na takav način da oduzima minimalno vrijeme,
  • unaprijed pažljivo planirati slobodno vrijeme i pridržavati se tih planova, posebice redovito prakticirati emocionalno (kazalište, koncerti, izložbe i sl.) i tjelesno (sport, fitness) prebacivanje,
  • koristiti ne samo vikende za aktivnu rekreaciju, već barem jednu večer radnog dana u tjednu,
  • koristiti kao mini odmor duge vikende i praznike,
  • na poslovnim putovanjima planirati slobodno vrijeme (od nekoliko sati do dva dana) za istraživanje lokalnih znamenitosti,
  • tijekom praznika uspostavite pravila korištenja telefona, e-maila, interneta i pridržavajte ih se.

U suvremenom svijetu osobno vrijeme ključni je ljudski resurs koji često ima puno veću vrijednost od novca jer se to vrijeme ne može akumulirati niti obnoviti. Zato je sposobnost da najbolje iskoristite svoje vrijeme i upravljate njime od ključne vrijednosti za svaku osobu. Stoga je važno naučiti primijeniti ovu vještinu u svim područjima života: posao, posao, kreativnost, obiteljski odnosi itd. Vještina upravljanja vremenom čovjeku pruža ogroman broj različitih dobrobiti. Na primjer, osoba koja zna upravljati vremenom:

  • Znatno češće od drugih ostvaruje svoje ciljeve;
  • Postiže svoje ciljeve mnogo puta brže od ljudi koji nemaju takvu vještinu;
  • Sposoban postići uspjeh u bilo kojem području djelovanja;
  • Ima puno više vremena za opuštanje i bavljenje stvarima koje volite;
  • Sposobnost obavljanja mnogo različitih zadataka u kratkom vremenskom razdoblju;
  • Ima priliku povećati svoje prihode, stvoriti kapital, organizirati posao;
  • Može se riješiti osjećaja stalnog umora i poboljšati svoje zdravlje;
  • Puno manje pod utjecajem stresa i negativnih čimbenika okoline;
  • Pozitivno doživljava svijet oko sebe i događaje koji se u njemu odvijaju;
  • Može posvetiti više vremena duhovnom razvoju i samousavršavanju, odgoju djece;
  • Uvijek ima jasan plan djelovanja;
  • Ima unutarnju slobodu i ima mogućnost izbora;
  • Sposoban je stvoriti povoljne uvjete i samostalno kontrolirati svoj život.

Ovo je samo dio pozitivnog utjecaja koji sposobnost upravljanja vremenom ima na život osobe. Ne samo da vlada mišljenje da ljudi koji ne znaju raspodijeliti vrijeme ne mogu naći niti jednu slobodnu minutu i stalno su nečim zaokupljeni, nego sva njihova zaposlenost ne donosi nikakve rezultate. A ljudi koji znaju vješto upravljati svojim vremenskim resursom uvijek mogu odvojiti vrijeme za nešto ili za nekoga, a sve ih njihove aktivnosti neprestano pokreću prema ciljevima i uspjehu.

U tom pogledu bliska mi je i razumljiva misao Henryja Forda: “Primijetio sam da je većina ljudi napredovala upravo u vrijeme koje su drugi jednostavno gubili.”

Popis korištene literature:

  • 1. Moskvitin G.I. Upravljanje. (Udžbenik) Preporuka UMO u trgovini i marketingu. Drugo izdanje. M: Izdavačka kuća Yurayt, 2016.
  • 2. Moskvitin G.I. Teorija kontrole. (Udžbenik). Preporuka FUGP FIRO. M: Izdavačka kuća Yurayt, 2016.
  • 3. Teorijsko-metodološke osnove odlučivanja. Monografija. Moskvitin G.I.
  • 4. Učinkovito upravljanje vremenom. B. Tracy
  • 5. Vremenska vožnja. Kako uspjeti živjeti i raditi. G. Arhangelski
  • 6. Teško upravljanje vremenom: preuzmite kontrolu nad svojim životom. D. Kennedy
  • 7. Radite manje, učinite više. C. Gleason
  • 8. Ekstremno upravljanje vremenom. I. Mročkovski, A. Tolkačev
  • 9. Praktični tečaj upravljanja vremenom. I. Abramovski
  • 10. Obavljanje stvari: Umjetnost produktivnosti bez stresa. D. Allen
  • 11. Wikipedia. Kom

Bezzubenkova M. M.

student Fakulteta za ekonomiju, menadžment i financije, ANO VO "Rusko novo sveučilište"

U gužvi današnjice vrlo je teško rasporediti vrijeme i oblikovati svoj dan tako da stignete za sve. Stoga smo u ovom članku za vas prikupili deset najkorisnijih knjiga o upravljanju vremenom. Što je najvažnije, odvojite vrijeme da ih pročitate.

Ova je knjiga izvorno namijenjena poduzetnicima, no izvrsna je za kreativne ljude koji uvijek imaju puno toga na umu, kao i za freelancere. U knjizi nema ničeg suvišnog. Ona će vam reći 13 nemilosrdnih istina o upravljanju vremenom, naučiti vas vidjeti nepotrebne stvari koje oduzimaju vrijeme i općenito će vam pomoći da postanete iznimno sabrana osoba.

2. Pomodoro upravljanje vremenom: Kako se usredotočiti na jednu stvar barem 25 minuta. Staffan Noetherberg.

Prilično intrigantno ime, zar ne? U ovoj knjizi autor s čitateljem dijeli jednostavan, ali snažan način pravilnog upravljanja vremenom. Staffan Nöterberg ovu metodu naziva "metodom pomidora". Mogli bismo vam reći koja je to metoda, ali tada će vam knjiga postati potpuno nezanimljiva. Samo vjerujte da radi.

Vrlo jednostavna i mala knjiga koja će vam uz pomoć 101 savjeta pomoći da se organizirate i nosite s lijenošću. Pogodan je za sve, bez obzira na područje djelovanja. A džepni format knjige omogućuje vam da je nosite posvuda sa sobom.

Knjiga “101 savjet za upravljanje vremenom”

Knjiga je napisana u formi vrlo zanimljivog romana, što olakšava razumijevanje. Uz pomoć njega, zajedno s glavnim likom, postupno ćete naučiti upravljati svojim vremenom. Knjizi daje dodatnu vrijednost to što su je napisala dva prilično uspješna poslovna čovjeka, koji već znaju raspolagati vremenom.

Naslov knjige vrlo je sličan pitanju koje si je svatko barem jednom postavio. Ona govori o takozvanim "novim bogatašima" koji žele živjeti ispunjen i luksuzan život bez odlaganja za kasnije. Autor govori o tome kako postati predstavnik ove vrste ljudi, upravljajući svojim vremenom.

Knjiga je rezultat dvadesetogodišnjeg rada i iskustva Davida Allena. Autor će pomoći u uklanjanju blokada postojećih slučajeva i prioritizaciji planiranih. Nakon što pročitate ovu knjigu, moći ćete savršeno ugoditi mehanizam svog života i početi uživati ​​u njemu, održavajući svoj um jasnim i smanjujući razinu stresa na minimum.

Niti jedan poslovni čovjek ili uredski službenik neće razumjeti koliko je kreativnoj osobi teško organizirati svoje vrijeme, i što je najvažnije, organizirati sebe. Napisana od strane uspješne dizajnerice na temelju vlastitog iskustva, ova knjiga će vam reći kako postaviti svoje najviše ciljeve, kako prepoznati svoju najbolju ideju, kako poštivati ​​rokove i još mnogo toga.

Knjiga, koja je prodana u više od 100.000 primjeraka, uči vas kako organizirati i spakirati svoj dan. Autorica odgovara na pitanje koje vas sigurno brine, budući da čitate ovaj članak – “Kako učiniti više?”. Napisana na jednostavan način i korak po korak, ova knjiga će vam dati odgovor ne samo na ovo pitanje, već i na mnoga druga.

Knjiga “Vožnja vremenom. Kako uspjeti živjeti i raditi”

Ova knjiga zauzima prvo mjesto na američkim ljestvicama prodaje, i nije ni čudo. Pomoći će u borbi s glavnim neprijateljima modernog čovjeka: nedostatkom vremena, novca, nedostatkom sklada između posla i osobnog života. Knjiga Cijeli život namijenjena je svima koji ne žele provesti život na poslu žrtvujući obitelj i prijatelje.

Knjiga se temelji na metodi Marka Twaina "najprije pojedi žabu". To se odnosi na obavljanje neugodnog i rutinskog zadatka na početku dana. Brian Tracy koristi ovu metodu u svojoj knjizi kako bi vam pokazao kako upravljati vlastitim poslovima i raspodijeliti odgovornosti tako da ostane vremena za sebe.

Upravljanje vremenom, odnosno znanost o tome kako učinkovito upravljati svojim vremenom kako biste obavili sve, danas je vrlo popularna. Ogroman broj knjiga je već napisan na ovu temu i još se piše. Redovito se objavljuju čitavi tomovi s preporukama upućenih ljudi o tome koji drugi način postoji za sklapanje prijateljstva s Chronosom. Među takvom raznolikošću, nije lako odabrati stvarno korisnu knjigu koja će vam pomoći da pojednostavite svoj život. U ovom ćemo članku razmotriti pet knjiga o upravljanju vremenom koje su izdržale test vremena i zvijezda su vodilja za mnoge ljude koji su ih jednom uzeli u ruke.

1. David Allen Kako dovesti stvari u red. Umjetnost produktivnosti bez stresa. Knjiga je dobra jer na jednostavan i vrlo pristupačan jezik predstavlja same osnove upravljanja vremenom. Knjiga, zapravo, nije o vremenu, već o planiranju vaših poslova. Stihovi i voda - minimum. Jasne i koncizne, logične upute o tome koliko vremena u svom rasporedu možete odvojiti za posao i slobodno vrijeme, kako se nositi sa stvarima koje vam život olakšavaju ili ga zakrčuju. Autorica opisuje kako klasične metode upravljanja vlastitim vremenom tako i daje savjete provjerene na vlastitom iskustvu.

David Allen doista se smatra jednim od najboljih stručnjaka za upravljanje vremenom. Knjiga je brzo od autora napravila zvijezdu. Seminari Davida Allena o upravljanju vremenom, s kojima je proputovao cijelu Ameriku, okupljaju pune dvorane. On doista podučava samoorganizaciji, a ne samo daje čitatelju dugačke savjete o upravljanju vremenom.

2. Gleb Arkhangelsky "Vožnja kroz vrijeme: kako uspjeti živjeti i raditi." Ovo nije samo uzbudljiva knjiga o tome kako učiniti više i posvetiti svoje vrijeme samo zadacima koji su vam uistinu bliski. Ovo je knjiga o ruskom iskustvu. Klasične tehnike upravljanja vremenom i njihova prilagodba našoj svakodnevici, živopisni primjeri iz života i praktični zadaci za one koji tek uče znanost upravljanja vremenom. Ponajviše zahvaljujući dobrom humoru i jednostavnom jeziku izlaganja, knjiga se čita u jednom dahu.

3. Timothy Ferris "Kako raditi 4 sata tjedno, a opet ne motati se po uredu" od poziva do poziva, živjeti bilo gdje i obogatiti se. Svatko od nas je više puta čuo lijepe fraze o potrebi da živimo ovdje i sada, ne možete odgoditi život za sutra, itd. To je istina. Međutim, stvarnost je da je gotovo svaka osoba zauzeta izgradnjom vlastite budućnosti, žrtvujući svoju sadašnjost. Kako to učiniti tako da počnete uživati ​​u životu ovdje i sada? Autor knjige iznosi svoje iskustvo odbacivanja “sindroma odgođenog života”. Timothy Ferris dokazuje da je pravilno upravljanje vremenom put do slobode. Sloboda kretanja (autor najviše vremena provodi putujući), sloboda djelovanja, sloboda raspolaganja kapitalom koji se samo redovito povećava, jer njegov vlasnik radi... čak 4 sata tjedno!

4. Alan Lacaine, Umijeće postizanja. Riječ je o pravom klasičnom djelu o upravljanju vremenom na koje se pozivaju i mnogi drugi autori u svojim radovima. Ovu knjigu ne smijete propustiti ako ste upoznati s osnovama znanosti upravljanja vremenom. Ovdje je sve: od osnovnih principa upravljanja vremenom do alata koji pomažu osobi da se sprijatelji s vremenom. Teorija je dobro razrijeđena zanimljivim primjerima iz života.

5. Regina Leeds "Puni red. Tjedni plan za rješavanje kaosa na poslu, kod kuće iu vašoj glavi. Ova je knjiga za one koji ne žele trošiti vrijeme na proučavanje teorije upravljanja vremenom, već žele odmah prijeći na praksu. Autor daje 2 zadatka koje čitatelj mora riješiti u tjedan dana. Jedan je za posao, a drugi za dom. Nakon što završi cijeli tečaj "obuke", čitatelj će moći posložiti stvari u svim aspektima života, od odnosa s voljenima do analize višegodišnjih blokada na radnoj površini.

Uvriježeno je mišljenje da svladati upravljanje vremenom znači biti 10% učinkovit u onome što radimo i 90% u znanju što ne treba raditi. Naravno, gornjih pet knjiga nisu sve dobra djela o upravljanju vremenom. Međutim, svakako ih vrijedi pročitati.

U školi i na fakultetu nas ne uče upravljati vremenom, pa radimo noću, „zabijamo“ na obitelji i odmoru, propuštamo rokove. Jedini izlaz iz situacije je uključiti se u samoobrazovanje. U učenju novih stvari slijedim jednostavan algoritam: definirajte svoj problem - naučite nove stvari - implementirajte u svoj život i ponovno definirajte sljedeći problem...
I predlažem da počnete s knjigama o upravljanju vremenom.

U ovom sam članku sastavio popis knjiga o planiranju i osobnoj učinkovitosti koje sam sam pročitao i nisam požalio utrošenog vremena. Ove su knjige postale temelj mog pristupa planiranju i samoorganizaciji.

Getting Things Done David Allen

Časopis Time proglasio je ovu knjigu "najboljom poslovnom knjigom desetljeća". Knjiga opisuje "Getting Things Done", ili GTD, metodologiju poboljšanja produktivnosti, što se doslovno prevodi kao "dovesti stvari do kraja". GTD metodologija vam omogućuje da preuzmete kontrolu nad svim svojim poslovima na takav način da točno znate što trebate učiniti u bilo kojem trenutku. Veliki sam ljubitelj ove tehnike i pratim je godinama. Moje iskustvo je predstavljeno u ili kako možete implementirati GTD metodologiju u Evernote.

"Vožnja kroz vrijeme" Gleba Arhangelskog

Knjiga sadrži opis niza klasičnih alata koje bi na dobar način trebala imati svaka osoba koja želi produktivno i učinkovito voditi svoj život. "Pojesti žabu" ili "razbiti slona na odreske" pojmovi su koji su čvrsto ušli u naš leksikon zahvaljujući autoru knjige Glebu Arhangelskom.

12 tjedana godišnje Brian Moran

Ovo je drugi put da preporučujem ovu knjigu. Pravljenje planova ne za godinu dana, već za 12 tjedana glavna je ideja ove knjige. U prvom slučaju imamo jedan “rok” - kraj godine, u drugom slučaju “rok” dolazi svaka 3 mjeseca. Praksa pokazuje da postojanje jasnih rokova u radu povećava našu produktivnost.

"Jedi tehnike" Maxim Dorofeev

Glavna poruka knjige je da ne treba štedjeti vrijeme, već gorivo misli. Misaono gorivo je resurs našeg tijela koji nam omogućuje da budemo svjesni i racionalni. Odgovor na pitanje kako uštedjeti misaono gorivo i kako ga implementirati u naš svakodnevni život nalazi se u ovoj knjizi.

"Teško upravljanje vremenom" Dan Kennedy

Knjiga je puna tehnologije, praktičnih savjeta, ideja kako izvući maksimum iz svakog dana. Za mene je posebno vrijedna i zanimljiva preporuka iz knjige o raspodjeli vremenskih blokova za razne slučajeve. Možete pročitati o planiranju blokova.

Ne odgađajte primljene informacije za kasnije. Imate samo 72 sata da stavite knjige na svoj popis za čitanje, uzmete prvu i pročitate je.

I to će biti VAŠA ODLUKA!

Je li post bio od pomoći? Siguran sam da će i vaše prijatelje zanimati članak, pa ga podijelite s njima - kliknite jedan od gumba u nastavku!

1. Vronski A.I. Kako upravljati svojim vremenom. - Rostov - n / a: Phoenix, 2009. - str. 104.

2. Zakon o radu Ruske Federacije: od 10. siječnja 2016. s komentarima na najnovije izmjene. M.: Eksmo, 2010. S. 70.

3. Tikhomirova T.P., Organizacija, racioniranje i plaće u poduzeću: udžbenik. Ekateriburg: GOU VPO "Ros.gos.prof.-ped.un-t.", 2008. Str. 82.

4. Egorshin A.P., Zaitsev A.K. Organizacija kadrovskog rada. Udžbenik. M.: INFRA-M, 2011. S. 155.

5. Leženkina T.I. Znanstvena organizacija rada osoblja. Udžbenik. M.: Market DS, 2010. S. 77.

6. Zhulina E.G. Ekonomika rada. Tutorial. M.: Eksmo, 2010. S. 178

7. A.A. Makedošin, E.B. Molodkova, S.A. Pereshivkin, O.A. Popazova - St. Petersburg: Izdavačka kuća Državnog ekonomskog sveučilišta St. Petersburg, 2011. Str. 155.

8. Osobni menadžment: Metodološki materijali za tečaj za studente specijalnosti "Upravljanje organizacijom" i smjera "Menadžment" / Sitnikova T.V. Ivanovo: Izdavačka kuća Ivanovskog državnog sveučilišta, 2009. S. 6.

9. Reznik S. D., Sokolov S. N., Udalov F. E., Bondarenko V. V. Osobni menadžment. M.: INFRA - M, 2011. S. 191.

10. Rofe A.I. Ekonomija rada: udžbenik. M.: KNORKUS, 2010. S. 280.

11. Osobni menadžment: Metodološki materijali za tečaj za studente specijalnosti "Menadžment organizacije" i smjer "Menadžment" / Sitnikova T.V. Ivanovo: Izdavačka kuća Ivanovskog državnog sveučilišta, 2009. P. 16-22.

12. Bukhalkov MI, Organizacija i regulacija rada. Udžbenik. M: INFRA-M, 2007. S. 269.

13. Pashuto V.P. Organizacija, racioniranje i plaće u poduzeću.: Proc. naselje M.: KNORUS, 2009. S. 129

14. Lebedeva S.N., Misnikova L.V. Ekonomija i organizacija rada: Kolegij za studente sveučilišnog smjera "Ekonomija i menadžment u 5. poduzeću". Mn.: Misanta, 2009. S. 124.

15. Kibanov A. Ya. Upravljanje osobljem organizacije: Proc. dodatak / Ed. A.Ya.Kibanova. M.: INFRA-M, 2011. S. 64.

16. Belokrylova O.S., Mikhalkina E.V. Ekonomika rada: Bilješke s predavanja. Rostov n/D: Phoenix, 2011. S. 53.

17. Trunin S.N. Ekonomika rada: udžbenik. M.: CJSC Publishing House Economics, 2009. Str. 164.

18. Osobni menadžment: Metodološki materijali za tečaj za studente specijalnosti "Upravljanje organizacijom" i smjer "Menadžment" / Sitnikova T.V. Ivanovo: Izdavačka kuća Ivanovskog državnog sveučilišta, 2009. P. 16-22.

19. Reznik S. D., Sokolov S. N., Udalov F. E., Bondarenko V. V. Osobni menadžment. M.: INFRA - M, 2011. S. 212.

20. Roshchin S.Yu., Razumova T.O. Ekonomika rada (Ekonomska teorija rada): udžbenik. Moskva: INFRA-M, 2010, str. 156

21. Sklyarenko V.K., Prudnikov V.M. Ekonomija poduzeća. M.: INFRA - M, 2011. S. 202.

22. Ekonomika i sociologija rada. Teorija i praksa. Udžbenik za prvostupnike / ur. V.M. Maslova. M.: Yurayt, 2015. S. 336.

23. Vesnin VR Osnove menadžmenta. M.: Elit-2000, 2012. S. 356.

24. Upravljanje vremenom: jednostavni načini upravljanja vremenom. - [Elektronički izvor] - Način pristupa: http://psyfactor.org/lib/time-management-2.htm

25. Računovodstvo radnog vremena odjela prodaje - [Elektronički izvor] - Način pristupa: http://clientobox.ru/blog/uchyot-rabochego-vremeni/

26. Tajne upravljanja vremenom - [Elektronički izvor] - Način pristupa: http://samopoznanie.ru/articles/sekrety_taym-managementa

27. Dod P., Sandheim P. 25 najboljih načina i tehnika upravljanja vremenom. Kako učiniti više bez gubljenja glave / Per. s engleskog. - St. Petersburg: "Izdavačka kuća "DILYA", 2008. - 74s

28. Abramešin, A.E. Upravljanje inovativnom organizacijom - M .: Europski centar za kvalitetu, 2005. - 300 str.

29. Golubkov E.P. itd. Marketing: izbor najboljeg rješenja. - M.: Ekonomija, 2010. - 99 str.