چگونه از شر یک تهمت زن در یک تیم خلاص شویم. وقتی یک همکار دزدکی حرکت می کند اگر یک نقشه کش در یک تیم زخمی شود یا چگونه با مهارت مبارزه کند
در مهدکودک به خبرچین ها می گفتیم دزدکی و توهین وحشتناکی بود. اما از زمانی که ما بالغ شدیم، این پدیده ریشه کن نشده است. برخی حتی در حال حاضر به همان شیوه به سراغ شخص تأثیرگذارتر می روند و سعی می کنند با دستان او همکار معترض خود را تنبیه کنند.
چه چیزی یک افشاگر را تحریک می کند؟
«چگونه یک اسنیچ را وادار به ترک کنیم؟ او دیگر قدرتی ندارد، با ما در یک دفتر می نشیند، گوش هایش را گرم می کند، پوزخندهای "مین" می کشد، سپس به اطراف می زند و به رئیس ها می زند، آنچه را که شنیده یا فکر می کند، علاوه بر این، او مرتب شایعات می کند و دسیسه ها می بافد، غارت می کند. کل جو در تیم، در حال حاضر او هنوز هم سعی می کند تازه واردها با کارمندان دوست شوند. دیگر غیرممکن است که اینگونه کار کند، چیزی برای برکناری مدیریت او وجود ندارد، او خودش هم جایی نمی رود، همه چیز برای او مناسب است. جو به وضوح ناسالم است و کار کردن با چنین آدم بدی اصلاً خوشحال کننده نیست ... "یکی از کاربران انجمن در وب شکایت می کند.
این وضعیت احتمالا برای بسیاری شناخته شده است. بر اساس نظرسنجی های مختلف، 84 درصد از افراد در محل کار اطلاع رسانی دارند. 86 درصد می‌دانند چه کسانی در محکومیت‌ها دست دارند، اکثریت چنین «اطلاع‌رسان» را محکوم می‌کنند، اما در عین حال، از هر چهار نفر یک نفر این کار را عادی می‌داند. و خود کلاهبرداران دلایل زیر را به عنوان توضیحی برای رفتار خود ذکر می کنند: "من نمی توانم بدون آن کار کنم ، این بخشی از شخصیت من است" ، "امیدوارم ارتقاء پیدا کنم" ، "من رهبری را می کشم" ، " من برای عدالت می‌جنگم»، «این انتقام است، من این کار را از مضرات انجام می‌دهم». اما دلایل این اسنیچ هرچه که باشد، حضور او در تیم فضای نگران کننده و ناخوشایندی را به وجود می آورد.
قیچی های اداری متفاوت هستند. علاوه بر کسانی که دوست دارند تهمت های رسمی بنویسند، به اصطلاح روانشناس هم هستند. بعید است که آنها یک نکوهش را خط خطی کنند، اما در طول یک مکالمه معمولی با رئیس، عبارات "تصادفی" را حذف می کنند، کپی هایی که در واضح ترین زاویه چرخانده شده اند. این اساسا یک تاکتیک زنانه است. کارمند مستقیماً نمی گوید که مهندس ایوانف وظایف خود را انجام نمی دهد، بلکه می گوید که ایوانف چیز بدی در مورد خود رئیس گفته است. و بی‌تردید به دردناک‌ترین مکان رئیس - غرور او ضربه می‌زند. چند عبارت دیگر به موقع - و رئیس ناخودآگاه شروع به رفتار کمتر با ایوانف می کند.
نوع دوم ساکت است. سخنان هدفمند خود را نه در دفتر مدیریت، بلکه گویی تصادفی بیان خواهند کرد. به عنوان مثال، مانند این - مرد ساکت در اتاق سیگار در کنار رئیس می ایستد، با نگاهی فهمیده به آنچه در مورد کارمندان می گوید گوش می دهد، و به محض اینکه به قربانی می رسد، مرد ساکت دود سیگار را بیرون می دهد، مشخص است. اخم می کند، به سختی می گوید: "بله، او هم کار نمی کند x..."، ته سیگاری را خاموش می کند و می رود. این تاکتیک تقبیح نیز به خوبی کار می‌کند و هرچه مؤثرتر باشد، اطلاع‌رسان معتبرتر به نظر می‌رسد.
نوع دیگری از تقبیح، تأیید خود در چشم تیم به قیمت قربانی است. چنین دعوای زیر نظر مقامات شروع به فریاد زدن بر سر همکار می کند، او را متهم می کند و به شایستگی های خود اشاره می کند. از ته قلبم به نظر می رسد: "خب، من نمی توانم همه اینها را در خودم نگه دارم!" و خود نزاع گر از نظر مدیریت مانند یک کارمند صادق به نظر می رسد که صمیمانه نگران این موضوع است. کیفیت کار دارد و حاضر است جان خود را برای آن فدا کند.
روش های مبارزه
چگونه با دزدی های اداری برخورد کنیم؟ شما می توانید سعی کنید از اطلاع دهنده از شرکت جان سالم به در ببرید. یکی از کارمندان در فروم می گوید: "ما یکی از این موارد را داشتیم - و به مقامات ضربه زدیم، و اختراع کردیم، و کارهای زشتی انجام دادیم، و به مردم تهمت های صریح زدیم، کاری که حتی انجام ندادند." - ما چهار نفر در دفتر نشستیم، در نتیجه ما سه نفر با او ارتباط نداشتیم. مثلاً خارج از محل کار چیزی می پرسد، همه ساکت هستند ... او یک چیز دیگر می گوید - دوباره سکوت. او شروع به صحبت در مورد خودش می کند (او خیلی دوست داشت) - هیچ کس واکنشی نشان نمی دهد. بعد از نیم سال خودش را رها کرد.
شما همچنین می توانید تلاش کنید تا از اسنیچ پیشی بگیرید. اگر می بینید که کلاهبردار در حال آماده شدن برای رفتن به سمت کارگردان با تهمت دیگری است، زودتر به "فرش" مراجعه کنید و آشکارا گزارش دهید که مارفا ایوانونا در ساعات کاری شروع کننده موقعیت های درگیری است که مطمئناً منجر به کاهش بهره وری نیروی کار و فضای ناسالم می شود. در تیم دوستانه شما و اینکه شما با همه اینها متوجه می شوید که او یک کارمند ارزشمند است و می خواهید اوضاع به صورت دوستانه حل شود. این از طرف شما بداخلاق نخواهد بود، زیرا کارگردان در مورد یک موضوع نظرات قطبی را خواهد شنید.
در واقع، تنها رهبر می تواند تضمین کند که آگاه کننده را حذف کند. برای این کار فقط کافی است زیردستان را به خاطر تهمت تنبیه کنید و سخنان او را در نظر نگیرید. متأسفانه چنین سیاستی مرسوم نیست - افراد کمی به آن اعتراف می کنند، اما معمولاً مقامات می خواهند بدانند در سازمان چه اتفاقی می افتد، بنابراین در پشت صحنه سرهم بندی کردن تشویق می شود.
کلاهبرداران، اطلاع دهندگان، دزدکی ها - همه اینها به نوعی برای نمایندگان خاک ما معمولی نیستند. اگر در غرب چنین رفتاری کاملاً عادی است، پس نگرش ما نسبت به کلاهبرداران همیشه منفی بوده و هست. اما اگر در یک مورد این کار باید به نام ایمنی مردم انجام شود (در سوئیس، اگر شخصی مشروب خورده باشد و پشت فرمان نشسته باشد، صاحب باری که در آن مشروب خورده است بلافاصله این موضوع را به پلیس گزارش می دهد)، سپس در مورد تشویق محکومیت های داخلی شرکت ها، این می تواند باعث ایجاد فضای بی اعتمادی بین کارکنان شود و روحیه تیمی را کاملاً از بین ببرد. علاوه بر این، کسانی که از کیفیت کار خود مطمئن نیستند و به دنبال کسی هستند که مسئولیت اشتباهات خود را جابجا کند، اغلب به کار دیگران "نگاه می کنند".
تهیه شده توسط الکساندرا بیلیارچیک،
بر اساس مواد
امروز در مورد خبررسان اداری صحبت خواهیم کرد. من مطمئن هستم که بسیاری از شما این پدیده را تجربه کرده اید و به علاوه، تقریباً همه شما خواه یا ناخواسته خبرچین می شوید. فضای اداری برای این امر بسیار مساعد است.
چرا روانشناسی مردم طوری است که امید چندانی به مسئولین ندارند، به این که خودش همه چیز را ببیند و بفهمد. ظاهراً ، در بیشتر موارد ، مدیر به سادگی در مورد اینکه چه کسی و چقدر گذاشته شده است ، او بر شاخص ها و نتایج نظارت می کند ، بدون توجه به برتری کار در جهت کارمند دیگری. یا ترسیم می کند، اما نه از یک معتاد به کار، بلکه از یک مقلد فعالیت.
در مهدکودک به خبرچین ها می گفتیم "دزدانه"
توهین وحشتناکی بود یعنی انگار ما احمق های سه ساله یک طرف سنگرها بودیم و مربیان در طرف دیگر. آیا فکر می کنید از زمانی که بزرگسال شدید، روانشناسی تغییر کرده است؟ من فکر نمی کنم. به همین ترتیب به سراغ فردی با نفوذتر می‌رویم و سعی می‌کنیم با دستان او یک کارمند معترض را تنبیه کنیم.
قیچی های اداری متفاوت هستند
خیلی بستگی به این دارد که کوبنده مرد باشد یا زن. ویژگی های جیغ زدن به طور اساسی متفاوت است.
بنابراین در می زند زن. بله، زن مدام در می زند، این در ذات روانشناسی زنانه است. عبارات "تصادفی" در جریان یک مکالمه معمولی با رئیس حذف می شوند و معاشقه متناوب با تقبیح. بعید است که یک زن اعلامیه رسمی بنویسد. نه، به احتمال زیاد فقط یک ماکت خواهد بود و با حادترین زاویه چرخیده است.
زن نمی گوید فلانی وظایفش را انجام نمی دهد، می گوید فلانی در مورد خود رئیس حرف بدی زده است. کارمند زن چه بازی می کند؟ این درست است، در مورد ویژگی های شخصی، در مورد روانشناسی یک فرد، در مورد نقاط ضعف او. او بدون تردید به دردناک ترین مکان رئیس - خود بزرگ بینی او - ضربه می زند.
اثبات اینکه یک کارمند به جای کار کردن، کار مزخرفی انجام می دهد بسیار دشوار است. گاهی اوقات ممکن نیست. یک مفت‌بار با تجربه فعالیت‌های خشونت‌آمیز را تقلید می‌کند، کاغذها را روی میز انباشته می‌کند و دائماً جلوی دماغ مافوق‌هایش غوغا می‌کند، تلفن را برمی‌دارد یا برای خودش اس ام اس می‌فرستد و بلافاصله تمام می‌شود.
بنابراین، تاکتیک نکوهش زن اغلب به هدف و چند نفر از این خبر دهندگان برخورد می کند و رئیس ناخودآگاه شروع به رفتار کمتر وفادار با کارمند اعتراضی می کند.
مردانبه دو نوع تقسیم می شوند. مردان همیشه در می زنند، اما دو تفاوت اساسی وجود دارد. به نظر می رسد اولین ها ساکت هستند و به احتمال زیاد در یک اتاق سیگار اظهار نظر درستی می کنند. به عنوان مثال، مانند این - مرد ساکت در کنار رئیس می ایستد، با نگاهی فهمیده به آنچه رئیس در مورد کارمندان می گوید گوش می دهد، و به محض اینکه به قربانی می رسد، مرد ساکت دود سیگار را بیرون می دهد، به طور مشخص اخم می کند. به سختی می‌گوید: «بله، او هم کار نمی‌کند. ..»، یک ته سیگار را با آب دهان در سطلی خاموش می‌کند و می‌رود.
همین است، قافله کار خود را کرده است، قیچی می تواند برود. این کار کمتر از تاکتیک های نکوهش زنان است، اما به خوبی هم جواب می دهد. هر چه موثرتر کار کند، قیچی معتبرتر به نظر می رسد.
نوع دوم نکوهش، تأیید خود در چشم تیم به قیمت قربانی است. چنین شکل پنهانی همیشه کار نمی کند، به خصوص اگر خبردهنده قبلاً تصویر یک نزاع و هیستری را در چشمان تیم به دست آورده باشد. چنین جنگجو شروع به فریاد زدن، متهم کردن و اشاره به شایستگی های خود می کند. و در عین حال ، سلامتی به هیچ وجه از دست گیر و دار لطمه نمی زند ، برعکس ، او همه چیز را پاشیده و با آرامش احساس می کند که چگونه اعصاب از بین می روند و زندگی بهبود می یابد. قربانی و کل تیم رنج می برند.
این شکل از تقبیح، گویی از یک قلب پاک و چیزی شبیه به "خب، من نمی توانم همه اینها را در خودم نگه دارم!" خیلی کارآمد نیست گفتگوی صمیمانه با رئیس همیشه چندین برابر بهتر اثر می گذارد.
چگونه با این همه دزدی برخورد کنیماگر در واقع ما به طور معمول کار می کنیم و کارمان را بهتر از یک جادوگر انجام می دهیم؟
خوب، شما مجبور نیستید با زنان بجنگید. نگرش خوب نسبت به شما چیست، چه چیزی بد است - در اصل، نقش خاصی ندارد. این نسبت می تواند چندین بار در هفته تغییر کند. بیشتر اوقات ، یک زن حسادت می کند ، بنابراین حتی اگر به سادگی در کار خود به نتایج خوبی برسید ، نمی توانید روی نفع او حساب کنید. فردی که سعی می کند به جای کسب تجربه و دفاع از خط رفتاری خود در کنار بانوی "تأثیرگذار" تیم بازی کند، واقعاً رقت انگیز به نظر می رسد.
درک کنید، چنین نظری همان نظر یک مادربزرگ از ورودی است. او گاهی اوقات می تواند خراب شود، اما بعید است که جدی باشد.
من در حال بررسی گزینه هایی با یک رئیس زن نیستم. مهم نیست که کسی چه می گوید، اما اگر نداند که چگونه فراتر از احساسات خود فکر کند، هیچ زنی (یا به سادگی نمی تواند مقاومت کند) روی صندلی فرماندهی وجود ندارد. بنابراین ما به وضوح این مفاهیم را به اشتراک می گذاریم و کارمند مارینا و رئیس بخش فروش اولگا اولگونا را اشتباه نمی گیریم. صندلی رئیس جای خود را می گذارد و دیگر قابل پاک شدن نیست.
پس در مورد زن فقط کار کن و او را نادیده بگیر.
مورد هیستروئید - از صحبت صمیمانه با او و مرتب کردن مسائل خارج از دفتر نترسید. بیشتر اوقات ، در همان زمان ، این فکر در مورد غیر متمدن بودن چنین عملی به وجود می آید ، و خیلی تنبل است که درگیر آن شوید ...
هر کس چه بگوید، روش زور و تهدید مؤثرترین است. مردم با فناوری‌های جدید می‌آیند، سعی می‌کنند حداقل فضای کمی را تسخیر کنند و با فناوری‌های نانو چیزی را تحریک کنند، اما روانشناسی انسان تغییر نمی‌کند. اگر از کمربند استفاده نشود، کودک هرگز بهتر نمی شود، این حقیقت زندگی است. تا زمانی که فرد به یک محدود کننده به شکل مشت برخورد نکند، هرگز نمی فهمد که دارد کار اشتباهی انجام می دهد.
مکالمات، متقاعد کردن و تلاش برای گوش دادن به صدای عقل یک دزدگیر فقط توجه شما را به او جلب می کند. تماشا کنید اگر به اتاق دیگری بروید و او را نادیده بگیرید، کودکی که روی زمین غلت می‌زند چقدر سریع آرام می‌شود. و می توانید یک کمربند بگیرید و چند حرکت آرامش بخش انجام دهید.
اینجا هم دقیقا همینطوره در خارج از دفتر، چندین بار سعی کنید گفتگو را به دعوا تبدیل کنید - و خواهید دید که چگونه روز بعد این توالت سفید و حتی بدون میکروب می شود. به نظر شما زور روشی برای افراد احمق است؟ این کلیشه ها را کنار بگذارید.
تأثیرگذارترین و دشوارترین نوع خبررسان باقی می ماند - معتبر، پیر، کارگر محترم. یا فقط یک مرد ساکت که همه کارها را به موقع انجام می دهد. من فکر می کنم که چنین خبررسان در یک محیط اداری پوسیده حتی به عنوان مداد رنگی "Mashenka" برای بیرون راندن سوسک ها مفید هستند.
این اداره مرتب از طریق شما می بیند و اگر بگوید که کار نمی کنید، به احتمال زیاد کار نمی کنید. روش مبارزه کار و نصیحت خواستن از چنین مرجعی است. شما نمی توانید دوست پیدا کنید، فقط به من اعتماد کنید. اما سزاوار توجه - کاملا.
کلید واژه ها:
1 -1
از این گذشته ، در واقع ، به او اجازه دهید مهارت های خود را نشان دهد ، نحوه کار کردن را نشان دهد. به او فرصتی بدهید تا خودش را ثابت کند و به خودتان این فرصت را بدهید که به طور عادی با او ارتباط برقرار کنید. با آرامش به نظرات و اعتراضات او گوش دهید، سپس موافقت کنید. و اگر آن را دوست ندارید، دلایل آن را با دلیل توضیح دهید؛ بهترین راه برای خلاص شدن از شر شوخی‌ها و بداخلاقی‌های مداوم نادیده گرفتن آنهاست.
- داخل بطری نرو اگر شخصی از شما ایراد گرفت، از او برای اشاره تشکر کنید، بگویید که بدون او اشتباه متوجه نمی شد. این سازش ترین گزینه است - ابراز موافقت و لبخند. و به خصوص اگر اشتباه می کنید.
یک خبرچین در تیم شروع به کار کرد. چگونه بودن؟ همچنین زمانی که یک خبرچین در تیم راه اندازی می شود، وضعیت کمی متفاوت است.
یک خبرچین تهمت در جمع کارگری!!! چگونه خلاص شویم، کار کردن غیرممکن است!
اطلاعات
بستگی داره منظورت از جیغ زدن چیه.اگه یه نفر تو چشمات لبخند بزنه و پشت سرت حرفای زننده راجع بهت به مسئولین بزنه و حقایق رو تحریف کنه، من فقط به همچین رفیقی هرچی فکر میکنم میگم و کم میکنم ارتباط با او را به حداقل برسانید و اگر این انتقاد سازنده است، می توانید در مورد آن فکر کنید. من فکر می کنم شما باید کاری کنید که او آرزویش را داشته باشد. در سفرهای شرکتی بیشتر به عنوان تیم جمع شوید و البته این فرد را با خود نبرید. شاید او این را به رئیس گزارش دهد، اما کاری که شما در ساعات غیر کاری انجام می دهید، فکر می کنم، او اهمیتی نخواهد داد.
و کلاهبردار چیزی نخواهد ماند. آیا جواب را میدانی؟ 0 به کمک نیاز دارید؟ همچنین ببینید: چرا آنها هرگز کلاهبرداران در روسیه را دوست نداشتند و هنوز هم دوست ندارند؟ چگونه یک کلاهبردار در محل کار را شناسایی کنیم؟ آیا بوروکراسی تحت فشار عمومی می تواند شکست بخورد؟
تهمت در محل کار
جرایم علیه ناموس و حیثیت 0 نظر متأسفانه شایعات و دسیسه در محل کار یک پدیده بسیار رایج است که تقریباً هیچ تیمی نمی تواند بدون آن عمل کند، خواه یک سازمان بزرگ باشد یا یک شرکت کوچک. اما بدترین چیز این است که همه این مکالمات در ابتدا کمی آراسته می توانند به پدیده جدی تری به نام تهمت تبدیل شوند. چرا تهمت پدیده‌ای خاص و خطرناک است مفهوم «تهمت» به معنای انتشار اطلاعاتی است که عمداً نادرست است و آبرو و حیثیت شخص دیگری را بی‌اعتبار می‌کند و می‌تواند موجب تحقیر شخص، تضعیف اعتبار تجاری و ایجاد نگرش منفی در بین افراد شود. دیگر اعضای جامعه
اگر یک دسیسه گر در تیم وجود دارد یا چگونه می توان با شایستگی مبارزه کرد.
شاکی به این موضوع اهمیت نمی دهد که چقدر پول عمومی و زمان کار برای بازرسی ها تلف می شود. من شک ندارم که اگر شاکیان "حرفه ای" ناگهان ناپدید شوند، بودجه های محلی باعث صرفه جویی زیادی در پول می شود. اولگ کوروبان، رئیس بخش تجدید نظر شهروندان و کار سازمانی کمیته کنترل ایالتی استان موگیلف، می گوید: "برای مقاومت مؤثر در برابر نزاع ها، لازم است تغییراتی در قانون اعمال شود." - بله، امروز قانون "در مورد تجدید نظر شهروندان" حاوی ماده 17 است که مقرر می دارد "هزینه های انجام شده توسط یک نهاد دولتی، سازمان دیگری در رابطه با رسیدگی به درخواست های تجدید نظر حاوی اطلاعات عمداً جعلی ممکن است از شهروندان در دادگاه بازپس گرفته شود." با این حال، این قانون، همانطور که تمرین نشان می دهد، کار نمی کند.
معمولا دادگاه ها همه چیز را به انعقاد یک توافق نامه تقلیل می دهند. و شاکی همچنان احساس عدم مجازات می کند.
چگونه از شر دشمن در محل کار خلاص شویم
یک در باز، یک فنجان چای ناتمام روی میزتان، یا فقط یک نگاه جانبی به سمت یک قاتل، بهانه ای برای تمرینات صوتی خواهد بود. استراتژی مبارزه. به هیچ وجه شروع به فریاد زدن نکنید - متخاصم فقط منتظر این است، زیرا برای چنین افرادی نزاع بهترین راه برای سرگرمی و تقویت خود است. علاوه بر این، با قدم گذاشتن در زمین لغزنده یک مسابقه، بدیهی است که شکست می‌خورید، زیرا جنگجو تجربه بسیار بیشتری در این گونه درگیری‌ها دارد. بهترین راه نجات این است که آرامش المپیکی را حفظ کنید و درخشان‌ترین و دوستانه‌ترین لبخند را داشته باشید، اجازه دهید جنگ‌گر به درستی فریاد بزند. و بخار را رها کنید با دیدن اینکه قصد فحش دادن ندارید، قاتل به سرعت علاقه خود را نسبت به شما از دست می دهد.یکی دیگر از راه های خنثی کردن قاتل، ترحم کردن است.
همکاران آزاردهنده در محل کار: چه باید کرد؟
قبل از شروع به سرزنش کردن خود برای همه چیز، وضعیت را از منظر دیگری در نظر بگیرید. به روابط با افراد خارج از محل کار توجه کنید. در واقعیت، رایج ترین دلیل برای نق زدن کارمندان این است که نمی خواهید آنها را راضی کنید. اگر انسان از هوس و هوس دیگران امتناع کند با چنین مشکلی مواجه می شود.
اگر نمی خواهید قهوه و چای سرو کنید، کار را برای کارمندان در پایان روز کاری در روز جمعه تمام کنید، یا نمی خواهید به داستان های احساسی در مورد خیانت های شوهر شخص دیگری گوش دهید، بلافاصله دشمن می شوید. از این گذشته ، وظایف شامل چنین وظایفی نمی شود: گزارش دادن به منشی رئیس یا کمک به او در اسرع وقت به خانه برود و انجام کار را که مسئولیت مستقیم شخص دیگری در نظر گرفته می شود را به عهده بگیرد. .
شاکی بی رحم آیا محافظتی در برابر دعوی قضایی وجود دارد؟
راه های ممکن برای حل مشکل در صورت انتشار اطلاعات تهمت آمیز در بین همکاران، لازم است سریعاً اقداماتی برای جلوگیری از این پدیده انجام شود. همانطور که تمرین زندگی نشان می دهد، مشکل به خودی خود ناپدید نمی شود و تهمت زنندگان با احساس مصونیت از مجازات، میزان اطلاعات نادرست را افزایش می دهند. اما گزینه "همان پاسخ" نیز قابل اجرا نیست، خطر تکرار بعد از آنها را نداشته باشید، حتی اگر ناخودآگاه قانون را زیر پا بگذارید.
دو راه برای مقابله با افترا در محل کار وجود دارد که عبارتند از:
- حل مسالمت آمیز موضوع با حل و فصل آن در تیم؛
- درخواست حمایت قانونی با کشاندن تهمت زن به مسئولیت کیفری.
ویژگی های حل مسالمت آمیز موضوع در محل کار ابتدا باید سعی کنید با تهمت به روشی مسالمت آمیز برخورد کنید، به عنوان مثال، مستقیماً با مجرم صحبت کنید.
چگونه می توان مطلعین در تیم را مجازات کرد، افرادی که به مقامات اطلاع می دهند؟
توجه
اگر کلاهبردار به هر طریق ممکن امتناع کند و تماس برقرار نکند، صحبت کردن کمکی نخواهد کرد. من یک شرکت ورونژ را می شناسم که در آن کارمندان از من شکایت کردند که تهمت زنی ها در وضعیت خوبی با مدیریت هستند و در زندگی تیم دخالت می کنند. مردم دیگر خبرچین را به عنوان یک همکار درک نمی کنند، آنها با احتیاط کار می کنند و او با احساس حمایت مافوق خود که برای او به عنوان منبع اطلاعاتی در مورد کارمندان ارزش قائل هستند، آنها را مورد آزار و اذیت قرار می دهد.
اگر مدیر به سیگنال هایی که نشان می دهد این شخص به جز افشاگری هیچ کاری برای شرکت انجام نمی دهد توجه نمی کند، به نظر من تنها گزینه این است که افشاگر را تحریم کند و به هیچ وجه با او تعامل نداشته باشد. انسان موجودی اجتماعی است و کسانی که عاشق «جیغ زدن» هستند نیز نمی توانند بدون ارتباط زندگی کنند. بنابراین دیر یا زود تحمل نمی کند و خودش می رود.
چگونه از خود در برابر تهمت زننده و گسترش تهمت در امان بمانیم؟
صاحب کسب و کار غرامت خسارت معنوی را 5 میلیون روبل برآورد کرد. من به تمام فراز و نشیب های این روند نمی پردازم. بگذارید فقط بگویم که دادگاه تا حدی با درخواست شاکی موافقت کرد: شاکی باید بیش از 3 میلیون روبل پرداخت می کرد.
مهم
سفر به آرایشگاه گران تمام شد... متأسفانه این مورد نادری است که شاکی باید مسئولیت کامل سخنان خود را به عهده می گرفت. با این حال، اغلب تهمت‌زنان بدون مجازات می‌مانند. به گفته آنتونینا بارسوکووا، رئیس بخش کار با درخواست‌های شهروندان کمیته اجرایی شهر موگیلف، حداقل 30 "شاکی حرفه‌ای" در مرکز منطقه وجود دارد.
قابل ذکر است که عده ای به کمک تهمت و تهمت سعی در آزار اطرافیان خود دارند. به عنوان مثال، یکی از ساکنان موگیلف، ربع قرن پیش با همسایه خود دعوا کرد. و از آن زمان او شروع به شکایت به مقامات مختلف کرد که او به طور غیرقانونی یک پسوند خانه را ساخته است.
چگونه یک شاکی حرفه ای را شکست دهیم؟
این روش کاملا رادیکال است و گاهی اوقات معلوم می شود که یک شمشیر دو لبه است، بنابراین باید مراقب موضوع اطلاعات نادرست باشید.
- بی توجهی کامل به خود کارمند و تلاش های او برای خراب کردن زندگی مردم را روشن کنید. اما در مورد رهبری، در اینجا نباید بیهوده نگران بود: آنها هیچ جا دزدکی را دوست ندارند. به همین دلیل نباید به دنبال دزدی و درج سخنان خود در برابر مراجع عمل کنید.
در وضعیت خبررسان، همه چیز پیچیده تر است، اما راه حل و راه حلی برای مشکل وجود دارد.
- برای صحبت صمیمانه با کلاهبردار تماس بگیرید.
این یک راه حل بسیار واقعی برای مشکل فعلی است. اما این کار باید با حضور شاهدان دیگر و بدون مافوق انجام شود. توصیه می شود آن دسته از کارمندانی را انتخاب کنید که از شما حمایت می کنند. در طول یک گفتگوی صمیمانه، به فرد توضیح دهید که همه از رفتار او اطلاع دارند، هیچ کس چنین اقداماتی را درک نمی کند.
و در همه اعصار نمی توان به سرنوشت چنین شخصیت هایی رشک برد.
چگونه بین افشاگری و اطلاع رسانی به مافوق مرزی قائل شویم؟
ويژگي اشاعه تهمت توسط كارفرما، تهمت از طرف كارفرما كه حق دارد فردي را در موقعيت خود تنزل دهد، او را از پاداش محروم كند يا اخراج كند (با ارائه اطلاعات نادرست در توضيحات) غير معمول نيست. ). در این مورد، بیشتر شما باید به دادگاه مراجعه کنید، زیرا. طبق قانون، استفاده از موقعیت رسمی یک شرایط تشدید کننده در اشاعه تهمت است و مشمول مسئولیت طبق ماده است. 128.1 قانون جزایی فدراسیون روسیه. صحیح ترین راه شکست در آدرس شما نهفته است مبارزه با تهمت در محل کار با روش های قانونی ممکن و ضروری است، اما با توجه به همه موارد فوق باید به طور عینی پیچیدگی موضوع را درک کنید.
بنابراین، شما باید با تماس با یک وکیل شخصی شروع کنید که تمام جزئیات را تجزیه و تحلیل می کند و به شما کمک می کند تا به درستی برای این روند آماده شوید تا در پرونده علیه مجرم خود پیروز شوید.
در دوران کودکی ، چنین خبرچینی معمولاً به عنوان "دخمه ریز" مورد تمسخر قرار می گیرد ، و وقتی بزرگ می شوند ، معمولاً به طور معمول با بی ادبی به آنها می گویند - "دنده". آنها به ندای روح، از روی رنجش، از روی احساس عدالت یا انتقام و همچنین از روی «عشق به حقیقت» «در می زنند». اینکه افشاگران چگونه باید به این گونه مظاهر "وفاداری" به مدیریت واکنش نشان دهند، بستگی به انگیزه‌های تهمت‌زنان دارد. با توجه به روش انتقال اطلاعات به رئیس و اهدافی که دنبال می شود، مخبران به انواع مختلفی تقسیم می شوند. دوستداران شایعات "شایعات زنانه" مدتهاست که یک بخش انحصاری زنانه نبوده است ، زیرا مردان اغلب در این بد افراط می کنند. دوست داران شایعه پراکنی با ذکر تمام کاستی ها، کاستی ها و "پنچری" کارمندان، نکوهش (حتی ناشناس) را به مقامات نمی نویسند.
اگر هنوز با پدیده ای مانند خفگی در محل کار مواجه نشده اید، به ناچار با این نوع مبارزه برای "مکانی در خورشید" آشنا خواهید شد. این پدیده برای کل تیم غیر معمول و ناخوشایند نیست، زیرا سایه ای از عصبیت را هم در تولید و هم در روابط شخصی کارکنان وارد می کند. و اگر خودتان قربانی چنین گوشی‌هایی شده‌اید، بسیار خوب است که بدانید چگونه می‌توانید از تخریب آبروی شما در چشم مافوق‌ها و تیم جلوگیری کنید، چگونه یک آدم‌کش را در محل کار مجازات کنید تا هیچ کس دیگری نباشد. تمایلی به شرکت در این نوع "کار انفرادی" ندارد.
بنابراین، چگونه می توان یک اسنیچ را در محل کار مجازات کرد
خبردهنده را محاسبه کنید با نشانه های بیرونی ممکن است: او دوست دارد آغازگر گفتگو باشد، اما هرگز نظر روشنی در مورد موضوع مورد بحث بیان نمی کند. او در عبارات کلی، به صورت سوم شخص صحبت می کند ("نظری وجود دارد که ..."، "آنها می گویند که ..."). او در ارتباطات خوشایند، اجتماعی، همیشه در مرکز حوادث است. اگر استخوان‌های کسی شسته شود یا در جایی برنامه‌ریزی شود، او دقیقاً آنجاست. او زمانی برای کار ندارد - او در پست خود است.
در مورد خوبی ها: اگر به شما بکوبند، به این معنی است که شما از نظر مقامات چیزی از خودتان هستید، وگرنه چرا "دارکوب" سعی می کند شما را تحقیر کند؟ از آنجایی که یک دزدگیر شما را محکوم می کند، به این معنی است که واقعیت وجود شما او را نیش زده است و این شروع یک حرفه موفق است. و اگرچه این تسلیت کمی است در شرایطی که به لطف "خیرخواه" ، شما تحت توجه جدی مدیریت هستید ، حتی می توانید از این سود ببرید: با یک جرقه کار کنید و مقامات باید متوجه آن شوند. . و حتی پس از آن خود رئیس شما به این فکر خواهد کرد که چگونه خبرچین را مجازات کندکه او را در مورد تو گمراه کرد
برخی فکر می کنند با پیشنهاد دوستی خود به یک خبرچین، خود را از نتایج فعالیت های او مصون می دارند. افسوس! متولد شده برای گزارش هیچ استثنایی برای کسی قائل نیست. او دوستی شما را به عنوان فرصتی برای شناخت بیشتر شما در نظر می گیرد تا بیشتر در مورد شما بگوید. و توسل به وجدان او بی فایده است: او شما را درک نخواهد کرد، او اطلاع رسانی چیزی را شرم آور نمی داند. اگر نمی خواهید رئیستان درباره شما بدگویی کند، زیاد در مورد خودت نگو . کنجکاوی کارمندان خود را تغذیه نکنید، خوراکی برای حدس و گمان و تخیل به خبرچین ندهید.
اطلاعات را به صورت دوز و سودمند ارائه دهید. مثلاً بگویید که در اوقات فراغت یک زبان خارجی می خوانید، برای ارتقای سطح حرفه ای خود ادبیات خاصی می خوانید. در این بین به این نکته اشاره کنید که شما حامیان قدرتمندی دارید، این کار از نظر رئیس به شما امتیاز می دهد. اما زیاده روی نکنید: ممکن است رئیس از شما بخواهد یک مشکل جدی را از طریق ارتباطات خود حل کنید و شما نتوانید به او کمک کنید.
با فکر کردن از طریق حرکات، مانند شطرنج، می توانید مطلع را در یک گودال قرار دهید. زه کشی به عنوان مثال، در یک گفتگوی کلی در حضور یک "دارکوب" برخی اطلاعات غلط ، که با آن بلافاصله نزد مقامات می دود. وقتی معلوم شود «اطلاعات غلط» بوده است، عصبانیت مسئولین بر سر مخبر می افتد. یکی دو بار دیگر از این نوع سوراخ ها، و اعتبار خبرچین در چشم رئیس برای همیشه از بین خواهد رفت.
اگر خبردهنده ذات رذیله خود را پنهان نکند و بدون شرمساری به دفتر مدیر برود، روش برخورد با او باید به همان اندازه صریح باشد: "دارکوب" را نادیده بگیرید در تمام سطوح به جز تولید. با او صحبت نکنید، هیچ درخواستی نداشته باشید، به سوالات او پاسخ ندهید، او را نگاه کنید. هیچ کس نمی تواند چنین رفتاری را برای مدت طولانی تحمل کند. معمولاً شش ماه برای اخراج خبرچین کافی است.
در واقع، فقط رئیس می تواند تضمین کند که "دارکوب" را از بین می برد. او فقط باید از تشویق به سوت زدن دست بردارد و دزدگیر را مجازات کند. اما تعداد کمی از این رهبران اصولگرا وجود دارد، اکثر آنها، اگرچه از "استادان ضربه زدن هنری" خوششان نمی آید، می خواهند بدانند پشت سر آنها در تیم چه می گذرد و مخفیانه این نوع هنر اداری را تشویق می کنند. برای یک کارمند معمولی دشوار است که با یک خبرچین برخورد کند، اما می توانید سعی کنید او را از دلایل خلاقیت محروم کنید: دیر نشوید، جست و خیز نکنید، در ساعات کاری در شبکه های اجتماعی قرار نگیرید. به طور خلاصه، نظم و انضباط کار را رعایت کنید و «نظم دفتر» به سادگی چیزی برای شما نخواهد داشت.
